【摘 要】建筑工程管理中的現(xiàn)場施工受到多方面因素的影響，存在的理由比較多，現(xiàn)場施工管理中的安全管理不到位，質(zhì)量監(jiān)督不完善，技術(shù)施工不符合要求等一系列理由嚴重影響了工程的施工質(zhì)量和施工進度。本文主要是對當前工程管理中的現(xiàn)場施工管理難點進行分析，就如何解決這些難點提出合理的倡議。
【關(guān)鍵詞】工程管理；現(xiàn)場施工管理；難點
現(xiàn)場施工管理作為建筑工程管理中的重要組成部分，對于施工質(zhì)量有著十分重要的影響。但是當前工程管理中對于現(xiàn)場施工管理并不十分重視，一定程度上影響工程的施工進度和施工質(zhì)量，甚至還會造成比較嚴重的安全理由。在今后的工程管理中要充分重視現(xiàn)場施工管理，確保施工順利進行。
1 工程管理中現(xiàn)場施工管理難點
建筑工程現(xiàn)場施工管理工作十分復(fù)雜，需要比較完善的工作體系，才能保障施工的順利進行。現(xiàn)場施工受到多種因素的影響，如果管理不當將會影響整個工程的施工質(zhì)量和施工進度。當前工程管理現(xiàn)場施工管理中存在的難點主要有以下幾個方面：
1.1 工程質(zhì)量管理體系不健全
隨著建筑工程施工數(shù)量的增加，施工難度也逐漸增加，對施工質(zhì)量的要求也越來越高，但是在現(xiàn)場管理中工程質(zhì)量管理體系并不十分健全。一方面缺乏比較完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，目前大多數(shù)建筑工程的施工量都比較大，工期比較長，在施工人員比較少的情況下難以對施工質(zhì)量進行監(jiān)督，由于施工質(zhì)量監(jiān)督體系不完善，導(dǎo)致很多工程在最后竣工時出現(xiàn)質(zhì)量理由，造成十分嚴重的損失。另一方面對于質(zhì)量的檢驗策略也不合理。目前工程的質(zhì)量檢驗方式主要是抽檢，檢查并不十分全面，一定程度上難以真正發(fā)現(xiàn)理由的所在，這種不合理的檢查方式也是導(dǎo)致質(zhì)量理由的理由之一。
1.2 施工進度管理不足
施工進度管理也是現(xiàn)場施工管理的重要內(nèi)容，當前建筑工程現(xiàn)場管理中忽視了施工進度管理，經(jīng)常會造成延期的理由，增加了施工成本。工程延期一方面是因為現(xiàn)場管理中對進度管理重視不足，未能定期對工程進度進行審查，也未能根據(jù)施工進度進行施工計劃的調(diào)整，導(dǎo)致工期延誤。另一方面是一些突發(fā)因素的出現(xiàn)影響了工期，比如一些施工技術(shù)理由或者一些突發(fā)的自然災(zāi)害等影響了施工進度，延誤了工期。
1.3 安全管理不到位
施工現(xiàn)場管理中安全管理十分重要，但是施工管理中對安全管理的重視還有待于加強。安全管理是關(guān)系著施工質(zhì)量和施工人員生命安全的關(guān)鍵因素，但是由于當前施工管理中缺乏比較可行的安全管理規(guī)范，一些施工人員在施工中并未嚴格按照施工要求進行施工，甚至還未采取一些應(yīng)有的安全措施，造成十分嚴重的損失。另外，一些施工單位由于資金緊張未能采取一些安全防范措施，或者添置一些安全設(shè)備，或者是對于施工難度的估計失誤，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)安全隱患，引發(fā)更為嚴重的人員傷亡。
1.4 施工管理人員素質(zhì)有待于提高
現(xiàn)場施工管理人員作為主要的監(jiān)督人員，對整個現(xiàn)場施工負責。但是當前大多數(shù)現(xiàn)場施工管理人員缺乏專業(yè)的施工知識，對于施工中存在的理由未能及時發(fā)現(xiàn)，一定程度上引發(fā)了更為嚴重的損失。另外一些工作人員缺乏責任意識，對現(xiàn)場施工的管理僅僅停留在表面形式上，未能真正發(fā)揮其作用，現(xiàn)場施工管理的效果不理想。
2 工程管理中現(xiàn)場施工管理難點的策略
加強現(xiàn)場施工管理是提高施工質(zhì)量，保障施工進度的重要措施，在今后的工程管理中需要進一步重視和完善現(xiàn)場施工管理，提高工作質(zhì)量，確保工程建設(shè)順利完成。
2.1 完善現(xiàn)場施工管理制度
完善的規(guī)章制度有助于保障現(xiàn)場施工管理工作有章可循，在今后的現(xiàn)場施工管理中應(yīng)該進一步完善施工管理制度。施工管理制度中應(yīng)該對施工規(guī)范和施工管理人員職責進行明確說明，將整個現(xiàn)場施工管理工作納入規(guī)范化管理進程中�，F(xiàn)場施工管理工作應(yīng)該嚴格按照施工管理制度進行，定期對施工內(nèi)容，施工進度，施工質(zhì)量以及施工人員進行監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的理由，采取有效的解決方案，保障施工工作順利進行。
2.2 加強質(zhì)量監(jiān)管
近年來建筑工程的施工質(zhì)量要求逐漸提高，對于施工管理中的質(zhì)量管理要求也逐漸增加。由于一些施工單位對質(zhì)量監(jiān)管重視不足，一定程度上影響了工程的施工質(zhì)量和施工單位的利益。在今后的施工管理中需要進一步重視和加強質(zhì)量監(jiān)管，在施工管理中管理者需要定期對工程施工進行檢查，了解工程施工的進度和施工質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)施工理由，并采取有效的措施解決。除了定期監(jiān)督之外還需要對施工過程中的用料進行監(jiān)督，避開一些單位為了節(jié)省資金采用一些質(zhì)量比較差的材料進行施工，如果發(fā)現(xiàn)這些理由應(yīng)該做出嚴格的處理，確保工程施工質(zhì)量。為了更好地加強施工質(zhì)量監(jiān)督和管理，在施工中應(yīng)該進行分工管理，不同的部門和工作人員負責不同的質(zhì)量監(jiān)督，這樣可以節(jié)省人力資源，提高工作效率。
2.3 重視安全管理
安全管理是施工現(xiàn)場管理的重要組成部分，如果工程施工中出現(xiàn)安全理由將對施工單位造成十分不利的影響。在今后的現(xiàn)場施工管理中應(yīng)該做到以下幾點：一是加強安全知識教育，提高工作人員的安全意識；由于一些施工人員大都是農(nóng)民工，缺乏基本的安全知識和施工技術(shù)，施工單位應(yīng)該對這些施工人員進行安全知識教育，提高施工人員的安全意識，提高施工人員的自我保護意識。二是采取有效的安全措施；施工單位應(yīng)該重視安全管理工作，增加必要的安全設(shè)備投入，對一些施工難度比較大的工作可以采用機械作業(yè)，避開人員的傷亡。三是定期加強安全檢查。安全檢查工作可以及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全漏洞，并及時采取措施進行彌補，避開造成更為嚴重的損失。
2.4 提高現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)
作為現(xiàn)場施工管理人員不僅僅需要良好的專業(yè)素養(yǎng)，同時也需要較好的職業(yè)素養(yǎng)。施工管理人員肩負著重要的責任，如果管理不善，將會造成十分嚴重的損失�，F(xiàn)場管理人員需要不斷加強自身的專業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)施工專業(yè)知識，便于今后在施工管理中及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的技術(shù)理由，加強監(jiān)督力度。現(xiàn)場施工管理人員隊伍應(yīng)該進一步豐富，管理人員隊伍應(yīng)該由多個專業(yè)的人員組成，同時增加一些施工經(jīng)驗比較豐富的人員，能夠找到施工中存在的理由。在施工現(xiàn)場管理中可以實行責任制，對現(xiàn)場施工管理工作進行分工，一旦出現(xiàn)理由將追究相關(guān)責任人的責任，這樣既可以減少理由的出現(xiàn)又可以提高工作人員的責任意識。
2.5 加強施工管理的資金管理
資金管理也是現(xiàn)場施工管理的一部分，由于一些單位資金管理不善，最終導(dǎo)致施工成本增加，影響了工程施工順利完工。在施工現(xiàn)場管理中應(yīng)該加強對財務(wù)的管理和審計，通過加強財務(wù)審計工作可以及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)中的漏洞，杜絕挪用公款和偷工減料行為的出現(xiàn)。財務(wù)理由的出現(xiàn)一定程度上會影響施工質(zhì)量和施工進度，財務(wù)管理工作可以與信息技術(shù)相結(jié)合，通過公開財務(wù)信息，減少一些不合理的財務(wù)理由，確保施工的順利進行。
3 結(jié)語
隨著建筑施工項目的逐漸增加，施工質(zhì)量的要求也越來越高，但是由于建筑施工中的現(xiàn)場管理不完善，一定程度上影響了施工質(zhì)量和施工進度。在今后的建筑施工中需要重視和完善現(xiàn)場施工管理，通過建立相對完善的現(xiàn)場施工管理制度，加強現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)管，完善安全管理措施，加強財務(wù)資金制約，提高現(xiàn)場施工管理人員的整體素質(zhì)。施工單位只有不斷完善現(xiàn)場施工管理，加強工程施工質(zhì)量監(jiān)督，才能提高施工質(zhì)量和施工進度。
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