【摘要】現(xiàn)階段，工程建設(shè)監(jiān)理的價格標(biāo)準(zhǔn)是與監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展有著直接關(guān)系的。本篇文章根據(jù)在監(jiān)理服務(wù)價格放開之后，對工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)的影響進(jìn)行了分析，然后根據(jù)實際的情況提出一些合理的建議。
【關(guān)鍵詞】監(jiān)理服務(wù)價格;工程建設(shè);監(jiān)理企業(yè);影響及建議
經(jīng)過國家相關(guān)部門發(fā)布的規(guī)定，在前幾年就開始了放開工程建設(shè)的相關(guān)服務(wù)價格，并且結(jié)合市場來對價格進(jìn)行調(diào)節(jié)。這樣也就導(dǎo)致監(jiān)理服務(wù)價格的放開對監(jiān)理企業(yè)帶來了很大的影響，監(jiān)理取費就變成了現(xiàn)在非常重要的一個問題，因此一定要對這些問題和影響進(jìn)行研究，提出合理的建議。
1、監(jiān)理服務(wù)價格全面放開對監(jiān)理企業(yè)帶來的影響
在監(jiān)理服務(wù)價格還沒有放開的時候，相關(guān)政府對監(jiān)理開展指導(dǎo)價的主要目的就是要控制好工程建設(shè)監(jiān)理的收費情況。不過在實際落實的時候，許多建設(shè)單位為節(jié)省一些成本，就不會去重視監(jiān)理工作，使用低價選監(jiān)理的方法。每個人都明白一分錢一分貨的道理，所以任何企業(yè)也不會做虧本的買賣，所以低價中標(biāo)的監(jiān)理企業(yè)無法給予客戶做好的服務(wù)。不過因為政府部門比較重視對其的管理工作，所以就會出現(xiàn)有政策和對策的情況。因為這樣的合同內(nèi)容出現(xiàn)，監(jiān)理企業(yè)在取費的時候就會出現(xiàn)混亂的情況，導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)所獲得的監(jiān)理費和其他費用出現(xiàn)了差別。
除此之外，還有一個導(dǎo)致取費混亂的原因就是很多的監(jiān)理企業(yè)和服務(wù)和監(jiān)理人員的工作能力和取費沒有符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。在一年當(dāng)中，監(jiān)理企業(yè)有將近八千個，從事監(jiān)理工作的人員也將近有一百萬人，專業(yè)的監(jiān)理工程師有三十萬人。一般的監(jiān)理企業(yè)的員工一般為三四十人，還有一些比較大型的監(jiān)理企業(yè)，企業(yè)的員工一般都在上百人。此外，還有很多的小型監(jiān)理企業(yè)，企業(yè)的人數(shù)非常的少，還有很多的企業(yè)人員是相互進(jìn)行拆借串崗的。經(jīng)過這樣的方法，來維持企業(yè)資質(zhì)，這樣一來這些企業(yè)也就無法做好自己的工作。但是這些企業(yè)也是屬于合法的企業(yè)，而且在市場競爭的時候也只能找一些價格低的來進(jìn)行工作。這樣也就會導(dǎo)致市場出現(xiàn)低價中標(biāo)的惡性循環(huán)，并且影響了監(jiān)理企業(yè)的健康發(fā)展。
在政府取消掉監(jiān)理的市場指導(dǎo)價之后，就會使市場當(dāng)中招投標(biāo)出現(xiàn)了競爭情況。很多小型的監(jiān)理企業(yè)，因為自身的能力有限，所以在經(jīng)營的時候因為成本比較低，它們就會漸漸地被市場所淘汰。還有一些監(jiān)理企業(yè)在市場當(dāng)中得到了很好的發(fā)展，漸漸地變成了非常專業(yè)的監(jiān)理企業(yè)，這也就說明了，政府將指導(dǎo)價取消之后，也是有一些好處的。不過在這個過程當(dāng)中需要一些企業(yè)付出很大的代價，但是部分大型監(jiān)理企業(yè)也會因為自己的實力，給業(yè)主提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而得到業(yè)主的肯定，并且得到更好的發(fā)展�？偟膩碚f，不管是小型監(jiān)理企業(yè)，還是大型監(jiān)理企業(yè)，都一定要在放開指導(dǎo)價的時候，根據(jù)市場情況來進(jìn)行合理的定位，滿足市場的需求。
2、監(jiān)理服務(wù)價格放開后對監(jiān)理企業(yè)提出的建議
2.1推進(jìn)全方面的工程項目管理策略
現(xiàn)階段，許多企業(yè)的服務(wù)項目主要包括了建筑工程、市政、煤炭等工程監(jiān)理，服務(wù)的范圍是比較單一的，在市場價格化之后，企業(yè)要是只依靠監(jiān)理服務(wù)來進(jìn)行競爭是不夠的。企業(yè)一定要全面的分析監(jiān)理的情況，覺得聘請監(jiān)理人員的主要目的就是要管理好自己的建設(shè)工程。希望監(jiān)理企業(yè)可以給人們的項目進(jìn)行合理的分析工作，并對成本來進(jìn)行研究，對工程建設(shè)當(dāng)中的質(zhì)量和安全等方面的內(nèi)容進(jìn)行合理的監(jiān)管工作。監(jiān)理企業(yè)也一定要滿足市場的需求，在市場當(dāng)中創(chuàng)造出一些特色的內(nèi)容，更好的進(jìn)行監(jiān)理工作。所以，監(jiān)理企業(yè)一定要代表工程建設(shè)的企業(yè)來進(jìn)行全方面的項目監(jiān)理工作，促進(jìn)監(jiān)理企業(yè)可以更好的發(fā)展，提升自身監(jiān)理的影響力。此外，企業(yè)還需要提升工作人員的綜合素質(zhì)，企業(yè)要讓工作人員考取相關(guān)的崗位證書，并且組織專業(yè)的培訓(xùn)，加強企業(yè)員工的技術(shù)和管理能力。其次還需要招聘一些高級專業(yè)技術(shù)人員，對于這些專業(yè)人員，企業(yè)一定要與其簽訂相關(guān)的合同，提供一個和諧舒適的環(huán)境，讓其正式進(jìn)入企業(yè)工作。這樣做才可以更全面的做好監(jiān)理工作。
2.2合理的進(jìn)行轉(zhuǎn)型，開展多方面創(chuàng)收發(fā)展戰(zhàn)略
例如，在煤炭監(jiān)理公司當(dāng)中，在前幾年的時候煤炭企業(yè)出現(xiàn)了很大的改變，社會對于煤炭的需求變得越來越高，市場的情況也變得嚴(yán)峻起來。但是煤礦工程一般都是在停止建設(shè)中，這樣也就導(dǎo)致煤炭監(jiān)理企業(yè)的工作量降低，尤其是因為受到了監(jiān)理服務(wù)價格放開后，監(jiān)理企業(yè)的效益大幅度的下降。為了可以確保企業(yè)生存發(fā)展，企業(yè)就可以制定出以煤炭工程監(jiān)理作為中心，以資源作為基礎(chǔ)，在市場當(dāng)中開展多行業(yè)的監(jiān)理服務(wù)，從而進(jìn)行轉(zhuǎn)型，以監(jiān)理作為主要業(yè)務(wù)，從而進(jìn)行多方面的創(chuàng)收發(fā)展。第一點就是對監(jiān)理工作進(jìn)行轉(zhuǎn)型，使企業(yè)的資質(zhì)擴大�？梢蕴砑右恍┟旱V安全咨詢的服務(wù)工作，提升自身的資質(zhì)，然后還可以對環(huán)境來進(jìn)行監(jiān)理，對人防工程進(jìn)行監(jiān)理，或者開展全過程工程咨詢管理等等服務(wù)。第二點就是對行業(yè)來進(jìn)行轉(zhuǎn)型�？梢酝顿Y一些房地產(chǎn)的項目，實行煤礦自動化、智能化的控制。建立一個環(huán)境監(jiān)測部門，然后對社會的環(huán)境進(jìn)行檢測。還可以建立一個裝修設(shè)計的部門，然后對建筑工程進(jìn)行裝修工作。經(jīng)過開展這樣的戰(zhàn)略方法，可以讓監(jiān)理企業(yè)得到多方面的發(fā)展，從而還可以確保企業(yè)的核心工作得到發(fā)展。在這樣進(jìn)行發(fā)展的時候，企業(yè)還可以設(shè)計一些優(yōu)惠措施。在創(chuàng)業(yè)初期的時候，企業(yè)可以給予資金和人員的幫助。此外，還可以鼓勵所有員工都發(fā)揮自己的能力，發(fā)掘市場中的項目，并開發(fā)新的項目，使企業(yè)得到創(chuàng)新發(fā)展。
結(jié)語：
總的來說，相關(guān)企業(yè)一定要根據(jù)合理的方法并結(jié)合企業(yè)自身來進(jìn)行監(jiān)理取費，這樣做的方法既可以滿足政府的相關(guān)需求，也可以讓工程建設(shè)單位可以使用相對較低的價格找到一個高質(zhì)量的監(jiān)理企業(yè)，并且還能夠有效地避免出現(xiàn)壓價的情況，一定程度上保證了工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。
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