摘要： 輸電線路建設(shè)方的項(xiàng)目管理模式發(fā)生了變化。從工作理念的轉(zhuǎn)變和協(xié)調(diào)方式的調(diào)整角度，提出了一種適應(yīng)施工方新管理模式的監(jiān)理方法，以更好地完成監(jiān)理合同中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，并對(duì)監(jiān)理人員應(yīng)具備的工作素質(zhì)進(jìn)行了有益的探討。
關(guān)鍵詞：有效監(jiān)理;調(diào)整;研究
1.引言
電力工程本身是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的建設(shè)工程，工作量大，程序復(fù)雜，涉及面廣。在施工過程中，要做好施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。輸電線路是電力工程的重要組成部分，對(duì)電力工程的整體建設(shè)有著重要影響。輸電線路建設(shè)時(shí)，通常在現(xiàn)場進(jìn)行，施工現(xiàn)場的安全管理通常更加復(fù)雜，主要是因?yàn)槭┕^(qū)域的地形和地形更加復(fù)雜，地質(zhì)條件更加復(fù)雜。在輸電線路建設(shè)過程中，通常需要穿越多種地形區(qū)域，沿途有很多地方，這使得協(xié)調(diào)起來很困難。要求監(jiān)理人員進(jìn)行全面監(jiān)理。
2.當(dāng)前電力工程輸電線路施工監(jiān)理中存在的風(fēng)險(xiǎn)
任何工程建設(shè)監(jiān)理都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，輸電線路建設(shè)監(jiān)理也不例外。如果施工過程中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)識(shí)別，并對(duì)已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)采取應(yīng)對(duì)措施，那么輸電線路的建設(shè)肯定會(huì)受到阻礙，不利于輸電線路目標(biāo)在電力工程中的實(shí)現(xiàn)。只有積極采取相應(yīng)的監(jiān)管措施，風(fēng)險(xiǎn)才能降低和化解。
2.1監(jiān)理單位機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)
監(jiān)督單位內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)控制是有效監(jiān)督輸電線路實(shí)施的先決條件。如果沒有監(jiān)督機(jī)構(gòu)本身的風(fēng)險(xiǎn)控制，就不可能監(jiān)督電力工程中輸電線路的發(fā)展。目前的風(fēng)險(xiǎn)包括監(jiān)督制度不明確、監(jiān)督程序不規(guī)范、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)不確定、監(jiān)督水平普遍較低、工程師缺乏問責(zé)制、監(jiān)督工作缺乏可預(yù)測性和可預(yù)測性、對(duì)執(zhí)行合同缺乏分析.
2.2施工監(jiān)理人員風(fēng)險(xiǎn)
輸電線路施工監(jiān)理工作的質(zhì)量完全取決于監(jiān)理工程師的責(zé)任和素質(zhì)。目前，我國主管人員的素質(zhì)不是很普遍。伴隨著國家的高速增長和電力產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，越來越多的人獲得了專業(yè)人員的監(jiān)督證書。但是，監(jiān)督工程師合格、高度合格的人員的減少，導(dǎo)致了工作效率低下，檢查和評(píng)價(jià)效率低下，施工現(xiàn)場出現(xiàn)了監(jiān)督問題另外，部分監(jiān)理工程師的積極性不高，影響監(jiān)理正常運(yùn)行的因素?zé)o法及時(shí)有效地檢測和處理，責(zé)任義務(wù)不明，輸電線路建設(shè)質(zhì)量無法保證。
3.如何做好輸電線路監(jiān)理工作對(duì)策
3.1監(jiān)理工作的科學(xué)依據(jù)
輸電線路質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)理工程師必須熟悉相關(guān)法律和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理合同、勞動(dòng)合同等。個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不能簡單地用于現(xiàn)場判斷質(zhì)量問題和確定質(zhì)量問題的嚴(yán)重性。所有問題的發(fā)現(xiàn)和處理應(yīng)基于相關(guān)技術(shù)規(guī)范�，F(xiàn)場監(jiān)理工程師必須及時(shí)了解和學(xué)習(xí)最新要求，以免因知識(shí)過時(shí)而降低質(zhì)量要求。此外，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是每個(gè)現(xiàn)場監(jiān)理工程師必須熟悉的監(jiān)理依據(jù)，因?yàn)楸O(jiān)理細(xì)則掌握了影響工程質(zhì)量的主要因素，制定了相應(yīng)的控制措施，建立了旁站、見證點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)，沒有確定相應(yīng)的檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)方法，明確了檢驗(yàn)方法的時(shí)機(jī)，使監(jiān)理工程師能夠有效地控制工程質(zhì)量。
3.2監(jiān)理控制的標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化是指對(duì)于每個(gè)分支項(xiàng)目，每個(gè)工作都必須有統(tǒng)一的規(guī)定、要求、標(biāo)準(zhǔn)以及定性和定量的測量標(biāo)準(zhǔn)。例如，在基礎(chǔ)分部工程中基礎(chǔ)澆筑系統(tǒng)全部施工前，應(yīng)在某個(gè)基地進(jìn)行試點(diǎn)工作。試點(diǎn)工作完成后，通過總結(jié)討論，統(tǒng)一施工方法，滿足統(tǒng)一要求。鐵塔組立施工時(shí)，應(yīng)對(duì)螺栓擰入和銷釘定位有統(tǒng)一的規(guī)定。所有施工單位和隊(duì)伍必須使用統(tǒng)一的檢驗(yàn)表格等。這些都是監(jiān)理控制標(biāo)準(zhǔn)化的集中體現(xiàn)。監(jiān)理控制的標(biāo)準(zhǔn)化可以限制施工管理的隨意性，促進(jìn)施工單位管理水平的提高，從而提高工程的施工質(zhì)量。
3.3既要注重“表觀”質(zhì)量，更要重視“內(nèi)在”質(zhì)量
在基礎(chǔ)分區(qū)的施工過程中，施工團(tuán)隊(duì)通常注重混凝土柱的基礎(chǔ)洞口、對(duì)角線、高度差異和表面面層等方面的質(zhì)量控制。對(duì)鋼筋籠橫截面尺寸、鋼筋間距、混凝土配合比、坍落度和振搗質(zhì)量等“內(nèi)在”質(zhì)量的關(guān)注不夠。大多數(shù)施工團(tuán)隊(duì)在多個(gè)施工剖面中都遇到了這個(gè)問題。但是，決定基本素質(zhì)的關(guān)健是好是壞的“內(nèi)在”素質(zhì)。事實(shí)上，“內(nèi)部”質(zhì)量是基本的“隱藏項(xiàng)目”質(zhì)量。因此，“內(nèi)部”質(zhì)量應(yīng)被視為施工隊(duì)質(zhì)量控制的核心。現(xiàn)場側(cè)站監(jiān)理職責(zé)是監(jiān)督施工人員確保“隱蔽工程”的質(zhì)量。因此，基本應(yīng)用必須確保對(duì)側(cè)站的監(jiān)管到位。
3.4在工程實(shí)踐中逐步樹立監(jiān)理的權(quán)威
雖然我國實(shí)行“監(jiān)理制”已有十多年，但在輸電線路建設(shè)項(xiàng)目中“監(jiān)理”的權(quán)威尚未真正確立。最明顯的例子是，在監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織的一次預(yù)驗(yàn)收完成后，在項(xiàng)目移交給運(yùn)營單位之前，運(yùn)營單位仍然需要組織大量的人力物力進(jìn)行全面的檢查和驗(yàn)收，直到運(yùn)營單位滿意后才會(huì)接受項(xiàng)目。因此，“監(jiān)理”在項(xiàng)目中只起到了過去“甲方代表制”中的“質(zhì)檢員”的作用，失去了實(shí)施“監(jiān)理制”的初衷。為了改變這種現(xiàn)象，監(jiān)理必須在工程實(shí)踐中證明通過監(jiān)理驗(yàn)收的項(xiàng)目能夠經(jīng)受住檢驗(yàn)。為了達(dá)到這一點(diǎn)，必須在“質(zhì)量控制”方面做出更多努力。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其中，最重要的是路線的規(guī)定。
3.5靈活的工作方法
在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)保護(hù)自己，了解現(xiàn)場操作人員的技術(shù)能力和文化教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于主管的水平，學(xué)會(huì)在其他崗位上思考，耐心地從他們的角度做好解釋工作，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候用幽默的話緩和氣氛，明白不戰(zhàn)而勝是士兵們的最佳策略。監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)從分包商可能遭受的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡方面入手，以便于對(duì)方理解和支持：對(duì)于關(guān)鍵問題，必須保留視頻證據(jù)，要求承包商按規(guī)定程序進(jìn)行部分停工檢查。 整改完成后才允許下一步：現(xiàn)場操作人員基本上積極配合現(xiàn)場監(jiān)督管理，避免整改造成的工期延誤和給個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)，由于監(jiān)理了解工作，也將積極對(duì)現(xiàn)場關(guān)鍵問題進(jìn)行質(zhì)量安全控制，避免監(jiān)理再次發(fā)出部分整改檢查指令。 只有當(dāng)被監(jiān)督項(xiàng)目中沒有出現(xiàn)關(guān)鍵問題時(shí)，監(jiān)督人員才有精力和可能進(jìn)一步實(shí)施流程。
3.6共同提高工程的施工質(zhì)量
在工程建設(shè)過程中，建設(shè)單位經(jīng)常向監(jiān)理工程師詢問有關(guān)工程的技術(shù)問題，監(jiān)理工程師會(huì)回答。但是，主管只有提出建議的權(quán)利，沒有作出決定的權(quán)利，責(zé)任必須明確區(qū)分。這非常重要。施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題必須認(rèn)真處理。返工者決心返工，不能容忍。在執(zhí)行各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范時(shí)，不能降低標(biāo)準(zhǔn)或提出超出標(biāo)準(zhǔn)的要求。這樣，不僅保證了工程質(zhì)量，而且也不損害制造商的利益。
結(jié)論
電力資源已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。電力工程為人們的生產(chǎn)和生活提供了充足的電源，其效果不言而喻。電力工程本身是一個(gè)非常復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目，輸電線路的建設(shè)環(huán)節(jié)更加困難，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量影響很大。輸電線路施工監(jiān)理可以有效地監(jiān)督和管理整個(gè)施工過程，必須深入探討施工監(jiān)理的措施和方法。
參考文獻(xiàn)
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