摘要：我國(guó)建筑領(lǐng)域不斷改革，全面推行各類管理制度落地，工程建設(shè)監(jiān)理是保證建筑質(zhì)量與安全的前提，只有全面執(zhí)行好監(jiān)理制度，發(fā)揮監(jiān)理作用，才能建設(shè)出優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目工程。文章主要通過(guò)對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理四個(gè)控制目標(biāo)及工程建設(shè)監(jiān)理意義的分析，全面提出監(jiān)理策略�！ �
關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理； 性質(zhì)； 內(nèi)容； 控制；
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，在建筑領(lǐng)域也不斷進(jìn)行創(chuàng)新改革，有效完善了法律法規(guī)，在工程建設(shè)上確保了質(zhì)量與安全，為了更加有效提升工程品質(zhì)，我國(guó)推行了監(jiān)理流程，通過(guò)有效的工程監(jiān)理，全面保證工程建設(shè)品質(zhì)，達(dá)到理想的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。
1 監(jiān)理與工程監(jiān)理
1.1 監(jiān)理
監(jiān)理主要是一個(gè)機(jī)構(gòu)和組織，根據(jù)監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，對(duì)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督，使工作中的行為得到有效控制，監(jiān)理通過(guò)監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，全面確保職能的發(fā)揮，使參與工作的各方形成合理的組織、協(xié)調(diào)與疏導(dǎo)，確保工作進(jìn)程中，能夠互相密切協(xié)作，按準(zhǔn)則辦事，達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。
1.2 工程監(jiān)理
在建筑行業(yè)中，不斷推進(jìn)監(jiān)理工作，能夠全面保證質(zhì)量。監(jiān)理單位主要是受業(yè)主委托和授權(quán)，對(duì)工程進(jìn)行全面的把握控制，工作中，需要根據(jù)各項(xiàng)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察文件合同等的要求，對(duì)施工各個(gè)階段進(jìn)行全面的監(jiān)理控制，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全等全面滿足施工條件要求，監(jiān)理需要對(duì)合同、信息進(jìn)行全面的管理，并及時(shí)與建設(shè)方、承包商建立協(xié)調(diào)關(guān)系，認(rèn)真履行合同規(guī)定，為工程建設(shè)提供全程的服務(wù)。
2 工程建設(shè)監(jiān)理意義
2.1 實(shí)現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理是建筑業(yè)發(fā)展的需要
隨著我國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展，監(jiān)理工作也實(shí)現(xiàn)了跨越，建設(shè)監(jiān)理行業(yè)在90年代興起，是第三方單位，通過(guò)有效的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，全面保證建設(shè)質(zhì)量與安全，監(jiān)理企業(yè)對(duì)施工建設(shè)實(shí)行“三控兩管一協(xié)調(diào)”,全面推進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展。
2.2 實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要
建設(shè)監(jiān)理制度的實(shí)行，有效推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，監(jiān)理單位承擔(dān)投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全控制職能，有效保證了建筑安全與質(zhì)量。監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)著重要的社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，全面有效促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展�！ �
2.3 實(shí)行監(jiān)理制度是多元化發(fā)展的需要
我國(guó)大量引進(jìn)外資進(jìn)行投資建設(shè)，一些建設(shè)企業(yè)也走向國(guó)際市場(chǎng)，只有全面對(duì)接國(guó)際市場(chǎng)，才能推動(dòng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展，我國(guó)建設(shè)速度快，特別是承包的外建設(shè)項(xiàng)目，更加需要良好的質(zhì)量，通過(guò)實(shí)行監(jiān)理制度，提升服務(wù)水平，推動(dòng)監(jiān)理更加專業(yè)化發(fā)展，滿足業(yè)主多樣化需求�！ �
3 工程監(jiān)理性質(zhì)
3.1 服務(wù)性
工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要各方面積極配合，才能確保質(zhì)量與安全。那么，進(jìn)行工程建設(shè)過(guò)程中，需要全面發(fā)揮監(jiān)理的作用，通過(guò)監(jiān)理工程師的有效監(jiān)管，為建筑提供充分保障。監(jiān)理工程師需要充分發(fā)揮自己在工程建設(shè)方面的豐富知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，為建筑提供有效服務(wù)，使業(yè)主能夠達(dá)到滿意的效果，通過(guò)有效的服務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)需求，監(jiān)理工程師提供的服務(wù)是有價(jià)值的，所獲得的報(bào)酬是技術(shù)服務(wù)報(bào)酬，是腦力勞動(dòng)報(bào)酬。監(jiān)理是一項(xiàng)有償服務(wù)，主要的服務(wù)對(duì)象就是業(yè)主，通過(guò)對(duì)合同的內(nèi)容把握，全面執(zhí)行合同內(nèi)容，為業(yè)主提供充分的服務(wù)，這種服務(wù)受到法律保護(hù)。
3.2 獨(dú)立性
工程建設(shè)需要三方共同配合，監(jiān)理活動(dòng)具有獨(dú)立性，進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，監(jiān)理單位是獨(dú)立第三方，他們是受業(yè)主委托履行合同內(nèi)容的，為業(yè)主提供充分的服務(wù)，可以說(shuō)，監(jiān)理在工程建設(shè)中的地位非常明確，與業(yè)主、承包商及其他經(jīng)濟(jì)體不存在任何關(guān)系�！ �
3.3 公正性
工程建設(shè)整體過(guò)程較難把握，需要監(jiān)理全程跟蹤，進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)時(shí)，監(jiān)理單位需要嚴(yán)格選擇監(jiān)理工程師，派駐施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同各項(xiàng)內(nèi)容，全面執(zhí)行各項(xiàng)義務(wù)，為業(yè)主提供良好的服務(wù)，以第三方的身份公正、公平處理任何事情。把握好工作主線，以公正態(tài)度對(duì)待委托方和被監(jiān)理方，特別是當(dāng)業(yè)主與承包商發(fā)生利益沖突時(shí)，監(jiān)理單位需要公正解決問(wèn)題，使各方面的糾紛能夠快速化解，不影響工程建設(shè)進(jìn)度�！ �
3.4 科學(xué)性
監(jiān)理單位需要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行資質(zhì)控制，嚴(yán)格審核，聘用正規(guī)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等，要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全面的把關(guān)，確保整體素質(zhì)符合監(jiān)理工作需要，要由專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)理，通過(guò)權(quán)威機(jī)構(gòu)考核，取得從業(yè)資格，才能進(jìn)入監(jiān)理隊(duì)伍。監(jiān)理人員必須要具備長(zhǎng)期工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、精通技術(shù)，這樣，才能在工程建設(shè)過(guò)程中，提出合理有效的指導(dǎo)性建議，全面滿足工程建設(shè)需求�！ �
4 工程建設(shè)監(jiān)理主要內(nèi)容
工程監(jiān)理在不同階段有不同的工作內(nèi)容，要全面把握好各流程，才能有效發(fā)揮監(jiān)理的功能，保證工程建設(shè)安全質(zhì)量。根據(jù)工程建設(shè)各階段標(biāo)準(zhǔn)的不同，監(jiān)理的內(nèi)容包括投資決策、工程立項(xiàng)、可行性研究、工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、工程建設(shè)、工程保修等幾個(gè)階段，要針對(duì)不同階段的工作，合理拿出監(jiān)理計(jì)劃與方案，促進(jìn)工程進(jìn)度，滿足工期需要�！ �
在不同階段的工作任務(wù)不同，一般來(lái)看，工程監(jiān)理單位建設(shè)施工階段需要做好如下幾項(xiàng)工作：全面協(xié)助好建設(shè)單位與承包單位，對(duì)開(kāi)工報(bào)告進(jìn)行編制，確保開(kāi)工報(bào)告科學(xué)精準(zhǔn)；對(duì)承包單位選擇分包單位的情況進(jìn)行審核，確立分包單位名單；對(duì)施工單位提出的施工設(shè)計(jì)、方案、計(jì)劃等提出建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出修改意見(jiàn)；對(duì)承包單位各項(xiàng)材料和設(shè)備進(jìn)行檢查，查閱設(shè)備的清單，對(duì)設(shè)備規(guī)格、質(zhì)量、性能進(jìn)行檢測(cè)，有效確保設(shè)備基本性能滿足施工要求；監(jiān)督并檢查承包單位的技術(shù)情況，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保技術(shù)符合施工條件要求；對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行全面的驗(yàn)收，合格后，簽署工程款；把握合同內(nèi)容，全面執(zhí)行合同規(guī)定，根據(jù)合同要求，做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督；組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、業(yè)主單位、質(zhì)檢單位等做好最后的竣工驗(yàn)收，編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告�！ �
工程保修階段也需要嚴(yán)格監(jiān)理，全面發(fā)揮監(jiān)理的功能作用，監(jiān)理單位需要有效執(zhí)行合同內(nèi)容規(guī)定，在監(jiān)理合同規(guī)定保修期內(nèi)，對(duì)工程整體進(jìn)行檢查，保證工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主滿意，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要進(jìn)一步明確責(zé)任，分清責(zé)任單位，并提出整改措施，督促責(zé)任單位積極進(jìn)行整改，對(duì)整改合格的再進(jìn)行簽字確認(rèn)。
5 工程監(jiān)理控制目標(biāo)
5.1 成本控制
工程監(jiān)理要對(duì)成本進(jìn)行全面的把握，通過(guò)成本控制，有效保證工程價(jià)格。要對(duì)工程整體成本進(jìn)行全面把握，一般工程成本包括直接成本、間接成本、稅金等各項(xiàng)內(nèi)容。直接成本主要就是人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、差旅費(fèi)、通信費(fèi)、伙食費(fèi)、交通費(fèi)等，這些費(fèi)用一般是固定值，是必須要保證的，直接成本中，也包括一部分現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備費(fèi)用。間接成本主要是人員社保、公積金、福利、辦公、培訓(xùn)等。對(duì)于行政管理人員還需要列支工資、獎(jiǎng)金、津貼等。監(jiān)理單位需要從全局的角度控制好成本，并對(duì)各個(gè)施工階段有效把握與控制，直接成本無(wú)法控制的情況下，可以對(duì)間接產(chǎn)生的成本進(jìn)行控制，確保成本達(dá)到合理的區(qū)間。
5.2 進(jìn)度控制
工程監(jiān)理能夠?qū)こ陶w進(jìn)度進(jìn)行把握，通過(guò)對(duì)進(jìn)度的控制，有效確保合同的推進(jìn)執(zhí)行。工程的進(jìn)度必須要符合合同要求，監(jiān)理工程師全方位做好進(jìn)度控制，從根本上推動(dòng)工程建設(shè)順利開(kāi)展。要對(duì)工程的各個(gè)流程進(jìn)行控制，土建工程、設(shè)備安裝、給排水、采暖通風(fēng)、道路、綠化、電氣等工程均需要全面把握好進(jìn)度，使工作滿足進(jìn)度需要，要合理控制、按照計(jì)劃推進(jìn)，使各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)度都在可控范圍，這樣才能實(shí)現(xiàn)整體進(jìn)度一致，監(jiān)理單位需要全面對(duì)各單位做好協(xié)調(diào)，對(duì)影響進(jìn)度的因素快速解決，科學(xué)控制，不斷推動(dòng)工程順利建設(shè)�！ �
5.3 質(zhì)量控制
工程質(zhì)量不合格，不但影響利潤(rùn)，更影響企業(yè)形象，對(duì)質(zhì)量的要求必須要嚴(yán)格，要把質(zhì)量控制貫穿項(xiàng)目建設(shè)全程。質(zhì)量要在各個(gè)階段進(jìn)行控制，工程設(shè)計(jì)階段需要選擇技術(shù)工藝，保證建設(shè)條件符合要求，根據(jù)施工單位檢驗(yàn)、檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等，合理進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)理單位需要組織專門(mén)人員對(duì)資料進(jìn)行審核、檢測(cè)，確保人、機(jī)械、材料等滿足建設(shè)條件要求，對(duì)影響質(zhì)量的因素合理控制，確保工程建設(shè)達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)�！ �
5.4 環(huán)境控制
環(huán)境控制需要全面保證周邊環(huán)境清潔，要對(duì)建筑進(jìn)行有效的遮擋，避免對(duì)周邊產(chǎn)生污染，合理控制好施工環(huán)境，提升建設(shè)質(zhì)量�！ �
5.5 安全控制
要根據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》進(jìn)行監(jiān)理，全面貫徹國(guó)家各項(xiàng)安全法規(guī)，對(duì)施工前段時(shí)間的安全資質(zhì)進(jìn)行把關(guān)，全面建立安全生產(chǎn)保證體系，通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，消除安全隱患，及時(shí)檢查安全工作，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行�！ �
6 結(jié)束語(yǔ)
監(jiān)理行業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展，為建筑質(zhì)量安全提供充分保障，監(jiān)理行業(yè)需要不斷創(chuàng)新技術(shù)能力，通過(guò)健全體制、提升管理、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)復(fù)合人才等，才能充分發(fā)揮監(jiān)理作用，滿足建筑行業(yè)整體需求，不斷推動(dòng)監(jiān)理與國(guó)際接軌，推動(dòng)建筑行業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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