摘要:我國建筑領(lǐng)域不斷改革,全面推行各類管理制度落地,工程建設(shè)監(jiān)理是保證建筑質(zhì)量與安全的前提,只有全面執(zhí)行好監(jiān)理制度,發(fā)揮監(jiān)理作用,才能建設(shè)出優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目工程。文章主要通過對工程建設(shè)監(jiān)理四個(gè)控制目標(biāo)及工程建設(shè)監(jiān)理意義的分析,全面提出監(jiān)理策略。
關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理; 性質(zhì); 內(nèi)容; 控制;
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各項(xiàng)工作全面推進(jìn),在建筑領(lǐng)域也不斷進(jìn)行創(chuàng)新改革,有效完善了法律法規(guī),在工程建設(shè)上確保了質(zhì)量與安全,為了更加有效提升工程品質(zhì),我國推行了監(jiān)理流程,通過有效的工程監(jiān)理,全面保證工程建設(shè)品質(zhì),達(dá)到理想的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。
1 監(jiān)理與工程監(jiān)理
1.1 監(jiān)理
監(jiān)理主要是一個(gè)機(jī)構(gòu)和組織,根據(jù)監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則,對工作進(jìn)行全面的監(jiān)督,使工作中的行為得到有效控制,監(jiān)理通過監(jiān)督、檢查和評價(jià),全面確保職能的發(fā)揮,使參與工作的各方形成合理的組織、協(xié)調(diào)與疏導(dǎo),確保工作進(jìn)程中,能夠互相密切協(xié)作,按準(zhǔn)則辦事,達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。
1.2 工程監(jiān)理
在建筑行業(yè)中,不斷推進(jìn)監(jiān)理工作,能夠全面保證質(zhì)量。監(jiān)理單位主要是受業(yè)主委托和授權(quán),對工程進(jìn)行全面的把握控制,工作中,需要根據(jù)各項(xiàng)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察文件合同等的要求,對施工各個(gè)階段進(jìn)行全面的監(jiān)理控制,使工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全等全面滿足施工條件要求,監(jiān)理需要對合同、信息進(jìn)行全面的管理,并及時(shí)與建設(shè)方、承包商建立協(xié)調(diào)關(guān)系,認(rèn)真履行合同規(guī)定,為工程建設(shè)提供全程的服務(wù)!
2 工程建設(shè)監(jiān)理意義
2.1 實(shí)現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理是建筑業(yè)發(fā)展的需要
隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展,監(jiān)理工作也實(shí)現(xiàn)了跨越,建設(shè)監(jiān)理行業(yè)在90年代興起,是第三方單位,通過有效的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,全面保證建設(shè)質(zhì)量與安全,監(jiān)理企業(yè)對施工建設(shè)實(shí)行“三控兩管一協(xié)調(diào)”,全面推進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展!
2.2 實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要
建設(shè)監(jiān)理制度的實(shí)行,有效推動了經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展,監(jiān)理單位承擔(dān)投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全控制職能,有效保證了建筑安全與質(zhì)量。監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)著重要的社會責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,全面有效促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展!
2.3 實(shí)行監(jiān)理制度是多元化發(fā)展的需要
我國大量引進(jìn)外資進(jìn)行投資建設(shè),一些建設(shè)企業(yè)也走向國際市場,只有全面對接國際市場,才能推動建設(shè)行業(yè)發(fā)展,我國建設(shè)速度快,特別是承包的外建設(shè)項(xiàng)目,更加需要良好的質(zhì)量,通過實(shí)行監(jiān)理制度,提升服務(wù)水平,推動監(jiān)理更加專業(yè)化發(fā)展,滿足業(yè)主多樣化需求!
3 工程監(jiān)理性質(zhì)
3.1 服務(wù)性
工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,需要各方面積極配合,才能確保質(zhì)量與安全。那么,進(jìn)行工程建設(shè)過程中,需要全面發(fā)揮監(jiān)理的作用,通過監(jiān)理工程師的有效監(jiān)管,為建筑提供充分保障。監(jiān)理工程師需要充分發(fā)揮自己在工程建設(shè)方面的豐富知識、技能和經(jīng)驗(yàn),為建筑提供有效服務(wù),使業(yè)主能夠達(dá)到滿意的效果,通過有效的服務(wù),全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)需求,監(jiān)理工程師提供的服務(wù)是有價(jià)值的,所獲得的報(bào)酬是技術(shù)服務(wù)報(bào)酬,是腦力勞動報(bào)酬。監(jiān)理是一項(xiàng)有償服務(wù),主要的服務(wù)對象就是業(yè)主,通過對合同的內(nèi)容把握,全面執(zhí)行合同內(nèi)容,為業(yè)主提供充分的服務(wù),這種服務(wù)受到法律保護(hù)!
3.2 獨(dú)立性
工程建設(shè)需要三方共同配合,監(jiān)理活動具有獨(dú)立性,進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中,監(jiān)理單位是獨(dú)立第三方,他們是受業(yè)主委托履行合同內(nèi)容的,為業(yè)主提供充分的服務(wù),可以說,監(jiān)理在工程建設(shè)中的地位非常明確,與業(yè)主、承包商及其他經(jīng)濟(jì)體不存在任何關(guān)系。
3.3 公正性
工程建設(shè)整體過程較難把握,需要監(jiān)理全程跟蹤,進(jìn)行監(jiān)理活動時(shí),監(jiān)理單位需要嚴(yán)格選擇監(jiān)理工程師,派駐施工現(xiàn)場,嚴(yán)格履行監(jiān)理合同各項(xiàng)內(nèi)容,全面執(zhí)行各項(xiàng)義務(wù),為業(yè)主提供良好的服務(wù),以第三方的身份公正、公平處理任何事情。把握好工作主線,以公正態(tài)度對待委托方和被監(jiān)理方,特別是當(dāng)業(yè)主與承包商發(fā)生利益沖突時(shí),監(jiān)理單位需要公正解決問題,使各方面的糾紛能夠快速化解,不影響工程建設(shè)進(jìn)度!
3.4 科學(xué)性
監(jiān)理單位需要對監(jiān)理人員進(jìn)行資質(zhì)控制,嚴(yán)格審核,聘用正規(guī)的國家注冊監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等,要對監(jiān)理人員進(jìn)行全面的把關(guān),確保整體素質(zhì)符合監(jiān)理工作需要,要由專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)理,通過權(quán)威機(jī)構(gòu)考核,取得從業(yè)資格,才能進(jìn)入監(jiān)理隊(duì)伍。監(jiān)理人員必須要具備長期工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、精通技術(shù),這樣,才能在工程建設(shè)過程中,提出合理有效的指導(dǎo)性建議,全面滿足工程建設(shè)需求!
4 工程建設(shè)監(jiān)理主要內(nèi)容
工程監(jiān)理在不同階段有不同的工作內(nèi)容,要全面把握好各流程,才能有效發(fā)揮監(jiān)理的功能,保證工程建設(shè)安全質(zhì)量。根據(jù)工程建設(shè)各階段標(biāo)準(zhǔn)的不同,監(jiān)理的內(nèi)容包括投資決策、工程立項(xiàng)、可行性研究、工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、工程建設(shè)、工程保修等幾個(gè)階段,要針對不同階段的工作,合理拿出監(jiān)理計(jì)劃與方案,促進(jìn)工程進(jìn)度,滿足工期需要!
在不同階段的工作任務(wù)不同,一般來看,工程監(jiān)理單位建設(shè)施工階段需要做好如下幾項(xiàng)工作:全面協(xié)助好建設(shè)單位與承包單位,對開工報(bào)告進(jìn)行編制,確保開工報(bào)告科學(xué)精準(zhǔn);對承包單位選擇分包單位的情況進(jìn)行審核,確立分包單位名單;對施工單位提出的施工設(shè)計(jì)、方案、計(jì)劃等提出建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出修改意見;對承包單位各項(xiàng)材料和設(shè)備進(jìn)行檢查,查閱設(shè)備的清單,對設(shè)備規(guī)格、質(zhì)量、性能進(jìn)行檢測,有效確保設(shè)備基本性能滿足施工要求;監(jiān)督并檢查承包單位的技術(shù)情況,嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保技術(shù)符合施工條件要求;對工程進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行全面的驗(yàn)收,合格后,簽署工程款;把握合同內(nèi)容,全面執(zhí)行合同規(guī)定,根據(jù)合同要求,做好現(xiàn)場的監(jiān)督;組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、業(yè)主單位、質(zhì)檢單位等做好最后的竣工驗(yàn)收,編制竣工驗(yàn)收報(bào)告!
工程保修階段也需要嚴(yán)格監(jiān)理,全面發(fā)揮監(jiān)理的功能作用,監(jiān)理單位需要有效執(zhí)行合同內(nèi)容規(guī)定,在監(jiān)理合同規(guī)定保修期內(nèi),對工程整體進(jìn)行檢查,保證工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主滿意,對發(fā)現(xiàn)的問題,要進(jìn)一步明確責(zé)任,分清責(zé)任單位,并提出整改措施,督促責(zé)任單位積極進(jìn)行整改,對整改合格的再進(jìn)行簽字確認(rèn)!
5 工程監(jiān)理控制目標(biāo)
5.1 成本控制
工程監(jiān)理要對成本進(jìn)行全面的把握,通過成本控制,有效保證工程價(jià)格。要對工程整體成本進(jìn)行全面把握,一般工程成本包括直接成本、間接成本、稅金等各項(xiàng)內(nèi)容。直接成本主要就是人員的工資、獎金、津貼、差旅費(fèi)、通信費(fèi)、伙食費(fèi)、交通費(fèi)等,這些費(fèi)用一般是固定值,是必須要保證的,直接成本中,也包括一部分現(xiàn)場檢測設(shè)備費(fèi)用。間接成本主要是人員社保、公積金、福利、辦公、培訓(xùn)等。對于行政管理人員還需要列支工資、獎金、津貼等。監(jiān)理單位需要從全局的角度控制好成本,并對各個(gè)施工階段有效把握與控制,直接成本無法控制的情況下,可以對間接產(chǎn)生的成本進(jìn)行控制,確保成本達(dá)到合理的區(qū)間!
5.2 進(jìn)度控制
工程監(jiān)理能夠?qū)こ陶w進(jìn)度進(jìn)行把握,通過對進(jìn)度的控制,有效確保合同的推進(jìn)執(zhí)行。工程的進(jìn)度必須要符合合同要求,監(jiān)理工程師全方位做好進(jìn)度控制,從根本上推動工程建設(shè)順利開展。要對工程的各個(gè)流程進(jìn)行控制,土建工程、設(shè)備安裝、給排水、采暖通風(fēng)、道路、綠化、電氣等工程均需要全面把握好進(jìn)度,使工作滿足進(jìn)度需要,要合理控制、按照計(jì)劃推進(jìn),使各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)度都在可控范圍,這樣才能實(shí)現(xiàn)整體進(jìn)度一致,監(jiān)理單位需要全面對各單位做好協(xié)調(diào),對影響進(jìn)度的因素快速解決,科學(xué)控制,不斷推動工程順利建設(shè)!
5.3 質(zhì)量控制
工程質(zhì)量不合格,不但影響利潤,更影響企業(yè)形象,對質(zhì)量的要求必須要嚴(yán)格,要把質(zhì)量控制貫穿項(xiàng)目建設(shè)全程。質(zhì)量要在各個(gè)階段進(jìn)行控制,工程設(shè)計(jì)階段需要選擇技術(shù)工藝,保證建設(shè)條件符合要求,根據(jù)施工單位檢驗(yàn)、檢測、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等,合理進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)理單位需要組織專門人員對資料進(jìn)行審核、檢測,確保人、機(jī)械、材料等滿足建設(shè)條件要求,對影響質(zhì)量的因素合理控制,確保工程建設(shè)達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)!
5.4 環(huán)境控制
環(huán)境控制需要全面保證周邊環(huán)境清潔,要對建筑進(jìn)行有效的遮擋,避免對周邊產(chǎn)生污染,合理控制好施工環(huán)境,提升建設(shè)質(zhì)量。
5.5 安全控制
要根據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》進(jìn)行監(jiān)理,全面貫徹國家各項(xiàng)安全法規(guī),對施工前段時(shí)間的安全資質(zhì)進(jìn)行把關(guān),全面建立安全生產(chǎn)保證體系,通過安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),消除安全隱患,及時(shí)檢查安全工作,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行!
6 結(jié)束語
監(jiān)理行業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展,為建筑質(zhì)量安全提供充分保障,監(jiān)理行業(yè)需要不斷創(chuàng)新技術(shù)能力,通過健全體制、提升管理、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)復(fù)合人才等,才能充分發(fā)揮監(jiān)理作用,滿足建筑行業(yè)整體需求,不斷推動監(jiān)理與國際接軌,推動建筑行業(yè)走向國際市場,實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益!
參考文獻(xiàn)
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