摘要：在當今經(jīng)濟高速持續(xù)發(fā)展的社會，我國住宅建設(shè)也正面臨持續(xù)大發(fā)展局面，住宅產(chǎn)業(yè)已是帶動整個國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和新增長點。如何保證住宅建筑安全、經(jīng)濟、美觀、實用，保證住宅產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是擺在各級工程技術(shù)人員和管理人員面前不可忽視的重要課題。本文就現(xiàn)代多層住宅建筑施工管理進行探討。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代多層建筑；住宅建筑；施工管理
中圖分類號： TU71文獻標識碼：A 文章編號：
前言
建筑施工管理作為建筑企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，對建筑業(yè)的規(guī)范發(fā)展起到了重要的作用。建筑施工管理是一個系統(tǒng)復(fù)雜的工程，是建筑工程項目從施工開始到竣工再到工程保修全過程的協(xié)調(diào)組織管理，對工程質(zhì)量的提高起到了關(guān)鍵的作用。
一、現(xiàn)代多層住宅建筑的特點
如前所述，多層住宅一般是指4～6層的住宅，通過公共樓梯解決人們的垂直交通，借助6層的戶內(nèi)樓梯越入7層，使頂層住戶獲得屋頂花園或露臺，改善其居住條件。一層住戶免費獲得私家花園，來彌補日照不足的缺點，提升一層住房的賣點。多層住宅的優(yōu)點歸納如下：第一它比別墅類住宅占地節(jié)省，平均計算，建設(shè)用地費用大大節(jié)省，房價降低；第二購房者易于接受。公攤面積少，多層住宅不需像高層住宅那樣設(shè)置公共走廊、消防連廊、電梯間、屋頂水箱間，設(shè)備管道井洞等等大量的公共面積，使住房的有效使用面積大大提高；第三多層住宅建筑具有較長的設(shè)計歷史，成熟的設(shè)計經(jīng)驗和簡單的建筑材料和設(shè)備。第四多層住宅結(jié)構(gòu)體系簡潔，投入機械設(shè)備少，施工方法簡單，施工工期短，銷售快，開發(fā)商貸款周期短、利潤高�；谏鲜鰞�(yōu)點，多層住宅是開發(fā)商和購房群體首選的住宅類型，是城鄉(xiāng)最普遍最大量的住宅類型。
二、現(xiàn)代多層住宅建筑結(jié)構(gòu)體系
現(xiàn)代多層住宅建筑的結(jié)構(gòu)體系主要分以下3類：第一，砌體結(jié)構(gòu)，包括磚混砌體結(jié)構(gòu)和配筋砌塊砌體結(jié)構(gòu)。歷史悠久的磚混砌體結(jié)構(gòu)是我國傳統(tǒng)的住宅建筑，該結(jié)構(gòu)受力明確、施工簡單、造價低的特點，對于發(fā)展中的國家，這種住宅形式仍然是我國最普通最大量的住宅建筑。配筋砌塊砌體結(jié)構(gòu)是為了逐步限制使用粘土制品少占耕地，保護環(huán)境而發(fā)展起來的一種結(jié)構(gòu)形式，但是由于砌體易吸水、易滲漏、易開裂，且砌筑勞動強度大，施工相對麻煩，造價相對高，所以，人們不易接受，目前發(fā)展速度較慢。第二，框架填充墻結(jié)構(gòu)體系。一般為現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱、梁、板結(jié)構(gòu)，內(nèi)外墻均為非承重的填充墻。填充墻可用陶�；炷量招钠鰤K、加氣混凝土空心砌塊或其他非粘土砌塊，這種結(jié)構(gòu)形式受力性能好，整體性好，抗震性能好，所以該類住宅建筑發(fā)展速度極快，有些發(fā)達的城市和地震烈度高的地區(qū)，已經(jīng)廢止了砌體結(jié)構(gòu)，而以鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)取而代之。第三，鋼筋混凝土抗震墻結(jié)構(gòu)體系，內(nèi)外墻全部采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土墻，目前已開發(fā)出多種形式的外墻保溫體系。這類結(jié)構(gòu)無疑是最耐震的結(jié)構(gòu)體系，但是由于混凝土墻體自重大，材料用量大，成本高，所以在多層住宅中采用較少，一般多用于高層建筑中。
三、現(xiàn)代多層住宅常見質(zhì)量問題
3.1 砌筑工程質(zhì)量問題
砌體強度低，未達到設(shè)計圖紙要求的強度等級。配制的砂漿質(zhì)量和強度達不到要求，砌體砂漿不密實、飽滿，水平灰縫和豎向灰縫達不到驗評標準，使砌體的整體性和穩(wěn)定性較差，墻體滲水、潮濕、霉斑、裂縫等時有發(fā)生，是房主投訴的最主要問題。
3.2 屋面工程質(zhì)量問題
屋面找平層不符合要求，水泥砂漿找平層強度低易發(fā)生起砂裂縫現(xiàn)象，屋面保溫隔熱材料不達標，影響保溫隔熱的效果，如含水率偏大，受氣溫影響產(chǎn)生膨脹和收縮變形，導(dǎo)致找平層和防水層開裂。防水卷材本身質(zhì)量差，由于老化或冷脆，降低韌性和延伸度，卷材之間搭接尺寸太小，接頭處粘結(jié)不牢等等，直接導(dǎo)致雨水滲漏。
3.3 樓面工程質(zhì)量問題
水泥面層起砂，其原因是水泥標號低，安定性不合格，砂子過細，含泥量超過3%，水泥砂漿的水灰比過大，養(yǎng)護不到位等等。面層起皮、空鼓，原因是撒干水泥壓光不實。干壓不動，壓實密度不均，基層沒有清理干凈，表面酥松。
地面或樓板裂縫，混凝土收縮徐變引起板面裂縫，灑水不夠，養(yǎng)護期短，也會引起裂縫，混凝土強度低或未達到設(shè)計強度就拆模施工。
3.4 鋼筋混凝土工程質(zhì)量問題
鋼筋質(zhì)量不合格，主要是鋼筋出廠質(zhì)量檢測報告不真實，鋼筋本身機械性能、化學(xué)成分達不到設(shè)計要求，甚至是非正規(guī)廠家產(chǎn)品，以次充好，以劣充優(yōu)。
鋼筋下料尺寸：彎鉤角度錨固長度未按規(guī)范要求施工，未達到設(shè)計要求，鋼筋的綁扎不牢固，鋼筋的焊接和機械連接質(zhì)量未達標。
混凝土配制時，水泥、砂子、石子不符合技術(shù)標準，拌制混凝土未經(jīng)法定檢測單位提供混凝土配合比試驗報告，拌制時投料計量不準確，混凝土運輸、澆筑、震搗、養(yǎng)護不符合規(guī)范要求，以致成型后產(chǎn)生蜂窩、孔洞、麻面或暴露出主筋。
四、如何做好現(xiàn)代多層住宅建筑的技術(shù)管理和施工管理
4.1 做好施工預(yù)案的重要性
施工單位應(yīng)針對多層住宅工程特點編制嚴謹、詳盡的施工組織和管理方案。用來指導(dǎo)整個施工過程。其內(nèi)容包括：施工工序的安排，各工種進入工地的時間，關(guān)鍵部位的施工方法，對易出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出預(yù)控措施，制定出成品保護措施等。
4.2 嚴格控制多層住宅工程的變更
由于建筑設(shè)計與工程實際情況可能不完全一致，由于設(shè)計人員的技術(shù)水平和工作能力，使設(shè)計圖紙未達到開發(fā)商的要求和施工的深度，由于開發(fā)商對工程的修改或補充，致使工程變更在所難免。工程變更和設(shè)計變更，而這些變更必須會帶來工程量的增減和工程造價的多少。或許能出現(xiàn)工程造價難于控制的局面。目前，導(dǎo)致絕大多數(shù)多層住宅工程造價突破控制的主要原因就在于此，所以在設(shè)計前和設(shè)計過程中應(yīng)嚴格控制工程量，力求變更最少。
4.3 做好多層住宅施工工程監(jiān)理工作
工程監(jiān)理十分重要，它是監(jiān)督工程質(zhì)量、確保工程進度、控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師長年從事監(jiān)理工作的經(jīng)驗豐富，知識面廣。在設(shè)計及施工監(jiān)理過程中能提出許多積極的降低工程造價的建議、尤其在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計變更和工程變更的決定時，他們往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢做出合理正確的選擇，這一點許多建設(shè)方代表因其經(jīng)驗、閱歷及技術(shù)受各方面的條件制約而無法做到。再者，在施工過程中，甲、乙兩方因各自的立場、觀點不同，有時會出現(xiàn)一些影響施工正常進行的情況，監(jiān)理單位作為公正的第三方，在施工過程中協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保工程施工正常進行，這樣能為完成工程造價控制提供有利條件。
五、現(xiàn)代多層住宅建筑施工的管理控制方法
5.1 多層住宅建筑施工的質(zhì)量管理方法
要根據(jù)多層住宅建筑工程的質(zhì)量目標，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗收標準，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。采購的材料要符合國家規(guī)范標準和設(shè)計要求，嚴格執(zhí)行材料驗收制度。確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個職工生命安全，因此，必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要高標準、嚴要求，要有創(chuàng)新和特色。抓好地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道等關(guān)鍵部位施工。同時，要積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料。隨著科技進步，新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時掌握這些信息、積極應(yīng)用到工程中來。
5.2 多層住宅建筑施工的成本管理方法
多層住宅建筑的成本控制就是在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、機械設(shè)備、物質(zhì)供應(yīng)和費用開支進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本范圍之內(nèi)，保證成本目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是項目成本控制第一責(zé)任人，應(yīng)及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。
5.3 多層住宅建筑施工的安全管理方法
要制定安全守則、安全責(zé)任書，發(fā)生安全事故，各級責(zé)任人和班組都要承擔(dān)一定經(jīng)濟責(zé)任。確保安全設(shè)施投資到位。安全設(shè)施投入不能省，特別是企業(yè)改制以后，安全設(shè)施投入更不能省，一旦發(fā)生安全事故，造成的損失要比安全投入的費用大得多，而且，造成的影響很大。
六、結(jié)語
總而言之，以現(xiàn)有的多層住宅建筑施工管理水平為基礎(chǔ)，針對對工程質(zhì)量造成破壞的重點問題，從技術(shù)、制度上建立人事和技術(shù)上的更有效、科學(xué)的管理機制，幫助施工人員明確目標責(zé)任，才能使管理水平得到進一步的提升。
