摘 要：文章概述建筑施工項目質(zhì)量管理重要性，分析存在的問題，提出建筑施工項目質(zhì)量控制的措施。
關鍵詞：建筑施工項目；質(zhì)量管理；控制措施
1 建筑施工項目質(zhì)量管理的意義
隨著建筑業(yè)的發(fā)展，人們對建筑工程的期望值越來越高，結構變化多樣，施工難度大，新工藝、新技術、新材料、新裝備的出現(xiàn)促使建筑業(yè)的技術水平在不斷加強，對技術管理水平也有了不同的要求，所以舡中的質(zhì)量管理在施工中顯得尤為重要。建設工程復雜多樣，因其虹周期長、流動性強、施工強度大、協(xié)作性高，以及受自然外界因素影響等特點，建設施工行業(yè)應結合現(xiàn)場實際需求，加強質(zhì)量管理力度，構建健全并逐步走向完善的施工全程質(zhì)量管理體制標準，同時要根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)濟能力、實際施工能力、專業(yè)技術水準等的施工條件因素，貫徹科學施工觀念，落實合理施工安排，逐步建筑工程施工的質(zhì)量管理水平，提高工程建設質(zhì)量。建筑工程項目的建設對國家國民經(jīng)濟建設服務所起的作用至關重要，一定程度上影響著國家經(jīng)濟建設的發(fā)展，所以加強建筑沲工質(zhì)量管理至關重要。
建筑工程的種類繁多，規(guī)模要求也各不相同，施工過程中影響的因素也多，基于以上種種因素，施工過程中的質(zhì)量控制就顯得特別重要，施工過程中必須具備相關的職業(yè)技能和裝備，這些問題在施工過程中都需要加強管理，通過全面有效的管理進而保證了施工的正常進行，保障了施工過程中的工程質(zhì)量。同時建筑行業(yè)的發(fā)展還動了一些新興產(chǎn)業(yè)的興起，一些新材料、新設備等不斷的進入建筑領域里，這就要求施工人員的技術水平要不斷加強，對技術管理的要求也增加，所以在建筑工程中施工中的項目質(zhì)量管理成了重中之重。
2 建筑施工質(zhì)量管理與控制特點
2.1 需要管理和控制的因素多。首先，建筑工程的施工設計、建筑材料的選用、機械設備的使用性能，以及施工地點的地形地貌天氣氣候等外部條件，都影響著民用建筑的施工質(zhì)量；其次施工過程中，工人操作是否規(guī)范合理、技術措施是否完善恰當、管理工作是否有效以及對項目成本的管理、施工現(xiàn)場的安全管理及文明施工管理是否到位等等，也在一定程度上影響著民用建筑工程的施工質(zhì)量。由此可見，民用建筑施工質(zhì)量管理工作中需要控制和處理的因素較多、設計面較廣。
2.2 施工過程中的質(zhì)量變異。與其他工業(yè)生產(chǎn)不同，只要有了科學的生產(chǎn)線，規(guī)范的作業(yè)和到位的技術檢測就能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，建筑工程項目的施工過程中，存在不可避免的質(zhì)量變異。而對于民用建筑工程來說，其施工周期往往較長，施工規(guī)模也相對較大，因而發(fā)生質(zhì)量變異的機會就大大增加。
3 如何做好施工質(zhì)量管理的相關策略
3.1 做好施工場地的清理和布置。做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，必須結合施工場地地形進行合理的布置，制定現(xiàn)場布置圖。在設施設備布置方面，嚴格按照現(xiàn)場布置擺放，并隨著施工階段的不同進行場地布局和調(diào)整。隨時確保道路的平整、暢通、整潔；在澆搗混凝土方面，應確保四周的整潔；在場地平整時，做到無散落的垃圾、無亂堆雜物且無積水，在排水方面，確保排水系統(tǒng)的暢通，對建筑垃圾方面，應做到集中堆放、統(tǒng)一、無害化處理。在操作過程中做到隨做隨清，達到物盡其用。在施工過程中，采取防塵飛、阻污水亂流、堵砂漿漏灑等措施，建立考核制度，確保施工現(xiàn)場的清潔、整潔、安全和舒適。這些都是確保施工質(zhì)量的基本前提。
3.2 做好施工場地原材料的管理。施工場地原材料的管理，是指建筑原材料從進入施工場地直到工程結束且進行現(xiàn)場清理這一時間段內(nèi)開展的原材料管理工作。主要包含以下幾個流程：一是做好原材料的管理計劃，二是做好原材料的進場和驗收，三是做好原材料的存儲、保管以及發(fā)放，四是做好原材料使用的監(jiān)督，五是做好原材料的回收和清理工作。
在建筑工程施工之前，作為施工方，應向企業(yè)材料供應部門提供一次性的計劃，并以此作為供應備料的依據(jù)。凡是進入施工場地的原材料，必須按照進料計劃和供料憑據(jù)以及產(chǎn)品合格證書，就材料的數(shù)量與質(zhì)量嚴格根據(jù)驗收和計量規(guī)范進行驗收，并做好驗收記錄報表完成驗收手續(xù)。對進入施工現(xiàn)場的做好驗收入庫，并對堆放的材料做好防水、防火、防變質(zhì)工作。
3.3 做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。在建筑工程施工過程中，每一分項工程的施工質(zhì)量都受到施工人員、技術、原料以及環(huán)境的影響。做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，通常應采取以下幾種方法進行：一是通過帶有指令性的文件進行質(zhì)量管理，也就是監(jiān)理方以書面形式向施工承包方提出其應完成的施工任務，并指出施工方存在的問題，確立施工方的責任；二是進駐施工現(xiàn)場進行質(zhì)量監(jiān)督工作，即在施工現(xiàn)場觀察工程的變更，及時妥善處理對質(zhì)量有影響的事故，對潛在的質(zhì)量影響因素給予高度重視并及時上報；三是通過實驗進行質(zhì)量管控，即通過實驗的方式，對工序中所采用的材料的物理與化學性能、結構的抗壓、拉、彎等強度和拌料的配合比例，借助這些實驗數(shù)據(jù)來評定現(xiàn)場施工質(zhì)量；四是通過測量進行質(zhì)量的控制，即監(jiān)理人員在施工前就施工放線和高程控制進行測量檢查，從而對建筑實體的質(zhì)量狀況所允許的誤差做出精確控制；五是通過支付手段進行質(zhì)量控制，即一旦施工方?jīng)]有完全根據(jù)監(jiān)理方提出的指令進行施工，且工程質(zhì)量問題不達標時，監(jiān)理方應拒絕支付其工程款，從而達到質(zhì)量控制的目的。
3.4 確保質(zhì)量保障體系的全程實施。為確保建筑工程的質(zhì)量，必須將在建筑工程施工全過程實施質(zhì)量保障體系。這就需要注重質(zhì)量意識的提高，充分體現(xiàn)總工程師與技術總監(jiān)的主要作用，建立一套以經(jīng)理為首要責任人、總工程師作為全面負責、各級質(zhì)量技術監(jiān)管部門執(zhí)行監(jiān)管責任的監(jiān)管體系，培養(yǎng)一大批具有管理和內(nèi)審以及監(jiān)督的專家團隊。在施工全程采取監(jiān)督檢查、管理和內(nèi)審等評審手段，以分析工程質(zhì)量狀況，制定有針對性的措施和決策，確保質(zhì)量保障體系運行的有效性。
3.5 實行目標管理，做好質(zhì)量預控。建筑工程施工質(zhì)量目標不僅要達到與業(yè)主約定的各種要求，還應達到企業(yè)的質(zhì)量計劃目標，層層分解質(zhì)量總目標，制定出每一分項、分部工程的施工質(zhì)量目標，并就每一分項工程的施工難度和技術要求，與施工人員的工作經(jīng)驗和技術水平進行有機結合，明確質(zhì)量管控重點，在工程開工前，做好書面交底和技術交底，達到職能明確、目標清晰，全面做好質(zhì)量預控工作。
3.6 加強細部處理，做好成品保護工作。在建筑施工過程中，由于工種多且交叉作業(yè)，導致管理難度較大，而細部的質(zhì)量處理的好壞，對工程總質(zhì)量起著決定性的作用。細部的質(zhì)量處理主要是指預留孔、預埋插件、面層以及護輪坎等重要部位的質(zhì)量處理，對質(zhì)量都有著較大的影響。做好這些細部的質(zhì)量處理工作，還應保護好成品，降低返工的次數(shù)和頻率，確保工程的質(zhì)量和工期。
總之，建筑施工質(zhì)量的管理是一項較為系統(tǒng)、復雜的工作。必須明確建筑施工質(zhì)量的影響因素，加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，注意細部的質(zhì)量處理，全方位確保工程，提升企業(yè)的核心競爭力，助推企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展之路。
參考文獻
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