摘要:建筑作為我國社會發(fā)展的一部分，伴隨著社會的進步，建筑規(guī)模也在不斷擴大，對建筑工程質(zhì)量要求也越來越高。質(zhì)量管理是建筑工程的核心工作，只有質(zhì)量過關的工程才能獲得認可，進而獲得更好的效益。本文就建筑工程管理的質(zhì)量控制因素進行了相關的分析。
關鍵詞:建筑工程；管理；質(zhì)量控制要素
對于建筑行業(yè)來說，質(zhì)量是建筑工程企業(yè)的核心工作，工程質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。然而就目前來看，由于工程質(zhì)量管理工作不到位，造成了許多“豆腐渣”工程，嚴重影響到了我國社會經(jīng)濟的發(fā)展。在這個競爭激烈的市場環(huán)境下，質(zhì)量管理是工程企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益的保障，工程企業(yè)只有全面加強工程質(zhì)量管理，才能獲得更好的經(jīng)濟效益。
1影響建筑工程質(zhì)量控制的主要因素
1.1人為因素
在建筑工程質(zhì)量管理中，人有著決定性的作用，工程管理人員素質(zhì)的高低、業(yè)務能力的高低都將影響到建筑工程質(zhì)量。就目前來看，工程從業(yè)人員大多是一些農(nóng)民工，他們的文化水平低，缺乏專業(yè)的知識，很容易留下質(zhì)量隱患。同時，在建筑工程中，管理人員缺乏責任心，在質(zhì)量管理工作中馬虎大意，不認真對待。另外，工程監(jiān)理人員不能發(fā)揮監(jiān)理應有的作用，影響到工程質(zhì)量。
1.2材料問題
在建筑工程中，工程施工所需要的材料有鋼筋、水泥、混凝土等多種成品或半成材料，這些材料質(zhì)量是否合格直接影響到了工程質(zhì)量。然而，在這個以經(jīng)濟效益為核心價值的世界里，一些商家會生產(chǎn)一些質(zhì)量不合格的產(chǎn)品、材料，以次充好，低價銷售，而這些材料很容易就會流入到工程中。同時，工程企業(yè)對材料的管理沒有引起足夠的重視，任由其堆放在施工場地，使得其性能逐漸下降，出現(xiàn)質(zhì)量問題。
1.3施工技術(shù)的局限性
就當前建筑工程來看，工程施工依然是采用一些傳統(tǒng)的施工方法進行施工，在施工過程中施工工藝不夠規(guī)范，施工技術(shù)不夠先進，進而影響到了工程質(zhì)量。
2建筑工程管理的質(zhì)量控制對策
2.1加強人員的管理
對于建筑工程企業(yè)而言，工程質(zhì)量的主體的人，而工程企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟效益，保證工程質(zhì)量，就必須注重人的管理工作。首先，工程企業(yè)必須加強施工作業(yè)人員的管理，不斷規(guī)范他們的行為，其次，要加強施工管理人員的管理，加強他們的專業(yè)管理能力的培養(yǎng)，不斷提高他們的職業(yè)素養(yǎng)，全面落實責任制，將工程質(zhì)量責任落實到管理人員的身上，進而提高他們的工作責任性和責任意識。另外，針對監(jiān)理，監(jiān)理公司更要加強監(jiān)理的教育，不斷提高監(jiān)理的職業(yè)素養(yǎng)和責任性，進而更好地服務于建筑工程，提高工程質(zhì)量。
2.2加強材料的管理
一個建筑都是有各種材料堆砌起來的，可以說材料是建筑的基礎，只有材料質(zhì)量過關，才能建造出更好的建筑。為此，在建筑工程質(zhì)量管理工作中，工程企業(yè)就必須加強材料的質(zhì)量管理。首先，在選購材料方面，必須對材料的規(guī)格、尺寸、大小進行全方面的檢測，觀察是否符合工程需要，對購買的材料要進行性能檢測，確保材料性能、質(zhì)量過關；其次，對于進場的材料，工程企業(yè)必須騰出專門的材料放置場地，尤其是那些不能長時間日曬、雨淋的材料，要做好防嗮、防潮工作。2.3加強施工技術(shù)的管理與控制施工技術(shù)作為建筑工程質(zhì)量的保障，只有應用先進的施工技術(shù)，才能確保工程質(zhì)量，進而為工程企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。首先，工程施工企業(yè)必須做好技術(shù)交底工作，向工程施工人員普及一些工程施工技術(shù)，提高他們的認識；其次，要加強施工過程中的監(jiān)控，規(guī)范施工行為，優(yōu)化施工工藝，在施工的過程中做到科學施工、規(guī)范施工，從而杜絕施工中各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)[1-2]。
2.4加大施工質(zhì)量的監(jiān)管力度
完善的施工質(zhì)量管理體系是工程施工質(zhì)量控制與管理的基礎，合理、科學的管理體系能夠有效的落實責任制，明確各部門之間的工作流程，確保公路工程的施工質(zhì)量。完善的施工質(zhì)量管理體系要以施工企業(yè)組織架構(gòu)、技術(shù)水平、工作流程、以及人員狀況等為出發(fā)點，根據(jù)施工設計方案以及工程實際情況進行管理體系的設計與完善，以此確保工程質(zhì)量控制管理體系的適用性以及科學性，促進工程質(zhì)量控制與管理工作的開展。
2.5建筑工程質(zhì)量的全方面管理
建筑工程包括了設計階段、施工階段、竣工階段，在這幾個階段中，質(zhì)量管理的好壞都將影響到工程的整體質(zhì)量。為此，工程企業(yè)必須全面的加強質(zhì)量管理工作。首先，在設計階段，工程企業(yè)必須結(jié)合工程實際情況，做好圖紙設計，確保圖紙設計質(zhì)量，同時，對設計突出要進行反復的推敲和驗證。其次，要做好工程施工階段的質(zhì)量管理，工程企業(yè)必須建立相關相關管理制度，以制度約束行為，加強施工現(xiàn)場管理，全面掌握施工現(xiàn)場，確保施工現(xiàn)場質(zhì)量；再者，針對竣工階段，這是建筑工程的最后一個階段，竣工階段的質(zhì)量控制工作顯得更為重要。工程企業(yè)必須加強竣工階段的質(zhì)量驗收工作，在驗收時，嚴格按照相關程序來操作，作為與工程建設相關的建設方、施工方以及監(jiān)理都必須參與到竣工階段的質(zhì)量驗收工作中去，確保質(zhì)量過關[3-4]。
3結(jié)語
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，對建筑工程管理要求也越來越高，而質(zhì)量管理作為建筑工程管理的一項重要工作，質(zhì)量管理工作的好壞直接影響到了建筑工程中的經(jīng)濟效益。為確保工程質(zhì)量，工程企業(yè)就必須加強管理。在建筑工程質(zhì)量管理中，影響工程質(zhì)量的因素主要有人、材料以及施工工藝等，為了全方面的控制工程質(zhì)量，就必須有針對性的做好管理，只有這樣才能為工程企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。
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