〔摘要〕該文從規(guī)劃設計、招投標和施工管理等方面對醫(yī)院建設工程質(zhì)量管理進行詳細分析,并對質(zhì)量控制提出幾點解決意見,包括認真選擇建設單位、嚴格依據(jù)管理標準進行、貫徹落實驗收管理等,旨在促進醫(yī)院建設工程質(zhì)量的全面提升,為醫(yī)院長遠發(fā)展做出重要貢獻。

〔關鍵詞〕醫(yī)院建設;工程質(zhì)量;管理;控制

醫(yī)院建設工程項目由于功能過于復雜,導致工程項目種類較多,具體包括設計和結(jié)構(gòu)、給排水與暖通空調(diào)、物流傳輸以及放射防護系統(tǒng)等。通過對質(zhì)量影響因素的進行全面分析,發(fā)現(xiàn)只有對其進行有效控制和管理,才能更好實現(xiàn)工程質(zhì)量實際需求,提升醫(yī)院建設工程質(zhì)量管理整體水平,進而推動我國醫(yī)院建設工程的快速發(fā)展。

1對醫(yī)院建設工程質(zhì)量管理進行分析

1.1規(guī)劃設計

在醫(yī)院建設工程中,規(guī)劃設計屬于重要組成部分,其直接關系到整個工程的質(zhì)量問題,如果規(guī)劃設計環(huán)節(jié)存在單位經(jīng)驗較低和水平不高等問題,均會影響最終結(jié)果的準確性,同時也會無法滿足醫(yī)院相關功能標準。例如:某醫(yī)院工程方案的設計文件中,普放區(qū)域的墻體是由加氣砼砌塊建立而成,并未有任何放射防護措施,若是依據(jù)此工程設計方案進行施工,極易對后期施工質(zhì)量造成隱患。

1.2投招標

隨著建筑市場快速發(fā)展,其市場競爭愈發(fā)嚴重,加之相關規(guī)范的不健全,一些建筑企業(yè)為了提升自身經(jīng)濟利潤,經(jīng)常會選擇“低價中標”方式獲取工程,而在實際施工過程中,則會通過“以次充好”或者“偷工減料”等手段,盲目地降低工程成本,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的最大化,從而埋下質(zhì)量隱患,甚至對相關人員的人身安全造成一定威脅。

1.3施工管理

在施工管理過程中的質(zhì)量隱患主要表現(xiàn)為:第一,管理機構(gòu)和作業(yè)人員綜合素質(zhì)較低。一些建筑企業(yè)普遍存在管理機構(gòu)工作不到位,或者項目職責未明確等相關問題,導致工程管理水平呈現(xiàn)明顯下降趨勢。而作業(yè)人員文化程度、綜合素質(zhì)較低等,均會影響醫(yī)院建設工程整體質(zhì)量。第二,裝飾材料。建筑工程的裝飾材料作為建筑物質(zhì)基礎,其材質(zhì)是否滿足施工標準直接關系到整個工程質(zhì)量。在實際工程項目施工中,不合格材料的出現(xiàn)屢見不鮮,例如:某工程進行瓷磚的粘貼時,由于材料未合格,導致使用過程不斷發(fā)生空鼓脫落等質(zhì)量問題。第三,施工技術。在醫(yī)院工程項目施工過程中,如果未開展技術交底、圖紙的會審等相關工作,均會影響工程后期質(zhì)量問題。第四,業(yè)主因素。醫(yī)院建設屬于政府較為重視的一項工程,而業(yè)主為了盡早對其進行投入使用,經(jīng)常會缺少前期準備工作,從而無法滿足施工要求,最終出現(xiàn)工序管理比較混亂等現(xiàn)象。

2醫(yī)院建設工程質(zhì)量管理控制措施

2.1對建設單位進行認真選擇

(1)選擇設計單位和工程監(jiān)管單位。由于該項工作屬于技術服務的一種,工作質(zhì)量更是和人員投入量、工程業(yè)績等存在直接聯(lián)系,因此,在對設計單位和工程監(jiān)管單位進行具體選擇時,不能只考慮投標報價,還需要對投標企業(yè)相關項目業(yè)績進行重點分析,特別是該項目人員工作經(jīng)驗和業(yè)績等信息,均應納入選擇標準,只有通過科學、合理的招標方式,才能選擇監(jiān)理能力和設計團隊較強的工程監(jiān)管單位。(2)選擇施工單位。需要對其管理能力和信譽情況進行具體研究,確保醫(yī)院建設工程質(zhì)量得到有效控制。

2.2嚴格依據(jù)管理標準進行

在開展質(zhì)量管理工作時,應保證整個流程按照《建設工程質(zhì)量管理條例》進行,對于建設項目管理人員而言,除了需要對自身管理行為進行控制,還應該自覺履行各項責任與義務,特別是建設工期,禁止出現(xiàn)隨意更改等問題,防止企業(yè)只注重“政績工程”,而忽略了建設工程整體質(zhì)量與使用壽命,最終出現(xiàn)工程質(zhì)量不斷下降的情況。管理人員要對此類問題給予高度重視,并根據(jù)管理標準進行質(zhì)量管理工作。

2.3貫徹落實驗收管理

對醫(yī)院建設工程開展驗收管理工作,由建筑單位通過人員的配置對工程質(zhì)量進行驗收,該驗收工程需要在政府的監(jiān)督下完成,但由于此驗收屬于抽查式,經(jīng)常會忽略許多質(zhì)量問題。對建設工程進行驗收管理至關重要,通過有效的管理模式,如普查式的應用等,確保工程無任何質(zhì)量隱患,從而提高醫(yī)院建設工程整體質(zhì)量。對醫(yī)院建設工程分析后得出:該建筑涉及范圍相對較廣,且具有設備較多和系統(tǒng)專業(yè)等特點,從某種程度上講,醫(yī)療建筑的質(zhì)量管理工作難度顯著高于普通建筑。因此,對于醫(yī)院建筑工程的質(zhì)量管理人員而言,應將系統(tǒng)控制作為重要管理方法,并通過對建設單位進行合理選擇,嚴格依據(jù)管理標準進行,貫徹落實驗收管理等措施,對工程質(zhì)量進行全面控制,從源頭上控制質(zhì)量因素,從而提升醫(yī)院建設工程整體質(zhì)量。

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