摘 要： 隨著我國土木工程行業(yè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大,我國的施工管理策略逐漸受到各界人士的廣泛關(guān)注,本文從土木工程管理現(xiàn)狀出發(fā),對現(xiàn)階段我國的土木工程施工提出了建設(shè)技術(shù)控制系統(tǒng)、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、重視施工安全管理、增強(qiáng)監(jiān)管力度以及確保工程質(zhì)量五種應(yīng)對策略,為今后土木工程的發(fā)展提供理論基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞： 現(xiàn)代理念; 土木工程; 施工管理;
0、 引言
在我國實現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程之中,隨著我國城市化的不斷發(fā)展,使得我國土木工程的項目大幅增加,傳統(tǒng)的土木工程施工管理策略顯然已經(jīng)不符合現(xiàn)如今的時代潮流,所以當(dāng)下的土木工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整現(xiàn)代理念下的管理策略,完善土木工程施工管理制度,促進(jìn)土木工程項目可以快速穩(wěn)定的進(jìn)行。
1、 土木工程施工管理現(xiàn)狀
1.1、 質(zhì)檢制度不完善
在實際的土木工程施工之中,質(zhì)量檢測尤其重要,土木工程的最基本要就是使得工程滿足國家規(guī)定的質(zhì)量要求,但是現(xiàn)如今質(zhì)量檢測制度明顯存在缺陷,給工程最后的竣工質(zhì)量造成負(fù)面影響。最近幾年,由于工程之中缺乏完善質(zhì)量檢測制度,使得大量質(zhì)量不合格的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場投入及時工程建造之中,不僅難以保證工程的施工質(zhì)量,而且對施工人員的施工安全造成負(fù)面影響[1]。
1.2、 施工管理人員專業(yè)素質(zhì)不高
現(xiàn)階段,我國具有專業(yè)的土木工程施工管理技術(shù)的人員較少,根據(jù)實際調(diào)查,我國企業(yè)內(nèi)部多數(shù)的施工管理人員沒有經(jīng)過專業(yè)的施工管理培訓(xùn),并且文化水平處于較低水平,對土木工程中使用到的新設(shè)備較為陌生,不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程之中可能存在的安全隱患,并且一些施工管理人員對于施工設(shè)計方案不能準(zhǔn)確理解,使得在實際施工之中會出現(xiàn)較多安全管理方面的問題,例如:施工用電不符合標(biāo)準(zhǔn),施工資料不真實等,為后期的施工增加難度。
1.3 、施工人員安全意識不足
隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,大量的土木工程項目涌現(xiàn),對施工人員的要求也有所降低,進(jìn)而出現(xiàn)許多施工人員缺乏專業(yè)知識而且對文明安全施工不加以重視,使得施工人員的人身安全不能得到有效保證。主要表現(xiàn)在:施工現(xiàn)場的消防設(shè)備較為陳舊,一旦發(fā)生施工火災(zāi)不能第一時間進(jìn)行滅火操作;施工現(xiàn)場沒有設(shè)置安全標(biāo)語和安全出口標(biāo)志,不符合施工現(xiàn)場的安全規(guī)劃;施工人員沒有按照規(guī)定佩戴安全帽、安全帶;施工電梯出現(xiàn)超載情況等等。
1.4、 施工進(jìn)度不能準(zhǔn)確落實
土木工程的施工三大要素為施工質(zhì)量、施工成本以及施工進(jìn)度。施工進(jìn)度指的是實際施工過程中施工各項流程的順序、時間安排與進(jìn)度把控,是施工能否按時完成的決定性因素,由于我國的施工進(jìn)度管理起步較晚,并且發(fā)展較緩慢,所以相關(guān)施工進(jìn)度的管理制度難以被準(zhǔn)確把握,給整個土木工程施工管理帶來了負(fù)面影響。
2 、土木工程施工管理策略
2.1、 建設(shè)技術(shù)控制系統(tǒng)
土木工程施工離不開施工技術(shù),但是在實際的施工技術(shù)管理方面顯得有些單一,所以需要根據(jù)現(xiàn)場的實際施工環(huán)境建設(shè)全面的技術(shù)控制系統(tǒng)。相關(guān)土木工程管理高層應(yīng)當(dāng)運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對技術(shù)控制系統(tǒng)加以管理,根據(jù)實際的施工技術(shù),將對施工具有一定影響的材料、環(huán)境條件等因素進(jìn)行詳細(xì)的分析計算,在保證工程質(zhì)量可以符合國家相關(guān)規(guī)定的情況下,完成對技術(shù)控制系統(tǒng)的管理工作。另外,通過專業(yè)的計算機(jī)軟件,在實際施工之前對在是施工過程之中可能產(chǎn)生的問題加以預(yù)測,對位移和內(nèi)力的具體數(shù)值參數(shù)細(xì)致計算,并且根據(jù)先前的實際數(shù)值和預(yù)測值之間的差距加以分析,一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)參數(shù)具有明顯的差異性,應(yīng)當(dāng)在第一時間加以校正,避免工程中出現(xiàn)更大的問題。此外,現(xiàn)場的工作人員應(yīng)該將模擬測試與現(xiàn)場分析緊密連接,對施工技術(shù)所涉及到的材料質(zhì)量嚴(yán)加把控,確保工程不因為施工技術(shù)而受到影響。土木工程的技術(shù)控制系統(tǒng)的主體內(nèi)容是現(xiàn)場施工技術(shù)的控制,及時對現(xiàn)場施工情況加以了解,發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)之中的問題,并且加以解決才是施工技術(shù)控制系統(tǒng)的根本目的所在。
2.2、 應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),保證項目合理施工
(1)在整個土木工程項目正式施工之前,應(yīng)當(dāng)對項目的合理性進(jìn)行研究,嚴(yán)格把控項目的目標(biāo),從投資、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度三方面出發(fā),對土木工程的整個項目流程加以優(yōu)化,及時引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),保證項目施工的科學(xué)性、合理性。
(2)土木工程項目是一個涉及到多個行業(yè)的綜合性項目,在實際的施工過程之中要考慮項目的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益,在明確施工目標(biāo)之后不斷提升項目的施工技術(shù)水準(zhǔn),提高土木工程的施工質(zhì)量,實現(xiàn)土木工程行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。
(3)土木工程施工管理應(yīng)當(dāng)營造一個有益于科技技術(shù)發(fā)展的社會氛圍,積極運用市場上新興的施工技術(shù),將理論技術(shù)落實到實踐生產(chǎn)之中,并且要注重保護(hù)施工技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)。
(4)土木工程的相關(guān)管理人員要對科技責(zé)任加以重視,提升自身的科責(zé)任感,加大施工過程之中的先進(jìn)科技的引用力度,進(jìn)而增加施工的工程質(zhì)量,提高管理效果。
2.3、 重視施工安全管理
施工安全是任何工程施工的前提,土木工程管理者應(yīng)該將施工安全放到重要位置,保證施工人員的人身安全,減少出現(xiàn)施工事故的風(fēng)險,防止出現(xiàn)安全隱患。所以,對施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)要加以重視,企業(yè)中要對施工人員和監(jiān)理人員進(jìn)行定期培訓(xùn),并且及時檢查培訓(xùn)效果,構(gòu)建完善的技術(shù)考核體系,對待考核成績較好的員工給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎勵,對待考核成績較差的員工要及時進(jìn)行二次培訓(xùn),通過此種方法激勵員工的學(xué)習(xí)積極性,提高員工的整體技術(shù)水平。此外,施工過程中,要及時對可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行檢查,組織專業(yè)的技術(shù)人員對隱患擬定預(yù)防方案和解決方案,完善施工的安全基礎(chǔ)設(shè)施,保證土木工程項目可以安全快速的進(jìn)行[2]。
2.4、 增強(qiáng)監(jiān)管力度
現(xiàn)如今的監(jiān)管部門對自身工作的具體內(nèi)容和工作職責(zé)不明確,進(jìn)而使得監(jiān)管力度不能符合實際的施工水平,不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程之中的安全問題,發(fā)現(xiàn)問題之后也很難第一時間做出應(yīng)急方案,此種監(jiān)管力度較弱的現(xiàn)象會使得某些土木工程企業(yè)有機(jī)可乘,只關(guān)注工程效益而忽略了實際的施工質(zhì)量,無法使工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重降低了工程的質(zhì)量。對此,相關(guān)企業(yè)之中的監(jiān)管部門要多加關(guān)注,提高監(jiān)管人員的個人綜合素質(zhì),了解實際的施工情況,并且定期對施工質(zhì)量加以檢查,一旦發(fā)現(xiàn)不符合相關(guān)質(zhì)量規(guī)定的工程要及時警告或下達(dá)停工命令,防止出現(xiàn)更大的工程事故,造成不可彌補(bǔ)的后果。土木工程的施工質(zhì)量若想有較大的提升,離不開監(jiān)管部門的鼎力配合,所以監(jiān)管人員要重視自身的監(jiān)管工作,切實履行監(jiān)管職責(zé),保證土木工程質(zhì)量可以達(dá)到一個較高水準(zhǔn)。
2.5、 確保工程質(zhì)量
在土木工程施工之中,要注意對混凝土的質(zhì)量問題,首先,要保證人員的配置與混凝土材料符合相關(guān)國家規(guī)定,定期對混凝土設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢測,其次,在實際的混凝土澆筑時,澆筑全過程要安排專業(yè)的質(zhì)量檢測人員在現(xiàn)場,根據(jù)實際的施工情況合理調(diào)整材料配比。再次,保證混凝土的施工流程符合相關(guān)規(guī)定,確保混凝土的結(jié)構(gòu)達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后,管理人員還應(yīng)注意混凝施工完畢之后的養(yǎng)護(hù)工作,以便提升整體的施工質(zhì)量。
3、 結(jié)論
綜上所述,土木工程施工管理的好壞是竣工后工程質(zhì)量的決定性因素,所以相關(guān)的管理人員要對施工管理質(zhì)量加以關(guān)注,在建設(shè)技術(shù)控制系統(tǒng)、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、施工安全管理、增強(qiáng)監(jiān)管力度以及確保工程質(zhì)量五個方面嚴(yán)加注意,保證土木工程項目可以順利實施。
參考文獻(xiàn)
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