1 我國(guó)建筑工程造價(jià)的管理現(xiàn)狀及問(wèn)題
1.1 工程造價(jià)管理體制不健全
在我國(guó)工程造價(jià)管理的最初階段，主要通過(guò)概預(yù)算管理來(lái)完成，對(duì)于傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理，規(guī)定必須按照實(shí)際的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)物定額以及估價(jià)指標(biāo)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行確定。隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展，工程造價(jià)管理人員意識(shí)到傳統(tǒng)方法的欠缺和不足，開(kāi)始對(duì)概、預(yù)算管理制度進(jìn)行改革，以保證企業(yè)能夠更加穩(wěn)定地發(fā)展。如今我國(guó)的投資體系并不健全，且市場(chǎng)供應(yīng)關(guān)系存在極大的不平衡，對(duì)業(yè)主也沒(méi)有相應(yīng)的約束行為，很容易受到各方面的影響。
1.2 新舊計(jì)價(jià)方式并存
建筑工程造價(jià)具有一定的特點(diǎn)，包括差異性、動(dòng)態(tài)性以及多層次性等。如今我國(guó)的建筑工程造價(jià)方式已經(jīng)進(jìn)行了一定的改革，由傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)發(fā)展到工程量清單計(jì)價(jià)方式，針對(duì)這兩種不同的計(jì)價(jià)方式，并不能完全分開(kāi)，雖然在工程計(jì)算規(guī)則、單價(jià)組成內(nèi)容以及計(jì)量單位上存在一定的差異，但仍雙向并存，存在著一定的矛盾和問(wèn)題。
1.3 對(duì)工程造價(jià)管理的全過(guò)程缺乏監(jiān)控
目前，對(duì)于工程造價(jià)并不具有全面的定位系統(tǒng)，因此，在管理上并不能顧及到整個(gè)過(guò)程的各個(gè)部分和環(huán)節(jié)，對(duì)一些環(huán)節(jié)的控制能力較差，并不能起到對(duì)成本的控制作用，使相應(yīng)的項(xiàng)目投資超支。
2 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制策略
2.1 完善法律法規(guī)以及管理制度
在建筑工程造價(jià)這一項(xiàng)重要的工作中應(yīng)按規(guī)定頒布的法定法規(guī)進(jìn)行建筑工程實(shí)施。堅(jiān)持一切以安全為主，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度。涉及到一切以建筑主體和結(jié)構(gòu)變更的工程，建設(shè)單位應(yīng)該給予有效和具有本文由論文聯(lián)盟http://www.LWlm.cOm收集整理相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行提出的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效的施工工程，必須符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有完整的工程技術(shù)和有單位的同意。然而，對(duì)于一些沒(méi)有具體的設(shè)計(jì)方案不能對(duì)它進(jìn)行采取。在建筑工程管理質(zhì)量上進(jìn)行嚴(yán)格要求嚴(yán)格實(shí)施。在設(shè)計(jì)圖紙上的修改需要由專(zhuān)業(yè)的單位專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行修改，其他不能對(duì)此進(jìn)行任何的改動(dòng)，這樣不僅沒(méi)有幫助到建筑工程的實(shí)施，而且如果一旦出現(xiàn)問(wèn)題還會(huì)耽誤施工的進(jìn)度。針對(duì)具體問(wèn)題具體實(shí)施應(yīng)當(dāng)盡量的出現(xiàn)在有關(guān)部門(mén)處進(jìn)行宏觀(guān)的指導(dǎo)性。
2.2 積極推進(jìn)工程的全過(guò)程造價(jià)管理
在積極推進(jìn)工程的過(guò)程上需要認(rèn)真做好工程的各個(gè)準(zhǔn)備工作，對(duì)此次的工程進(jìn)行監(jiān)督和管理，并對(duì)工程變更進(jìn)行有效的嚴(yán)格的監(jiān)管，施工過(guò)程上所需要的建材的使用對(duì)價(jià)格和用量有著重大的聯(lián)系，所以對(duì)于這以一環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行有效的強(qiáng)化，節(jié)約一切不必要的浪費(fèi)。在經(jīng)濟(jì)上的管控采用有效的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)施工方案進(jìn)行監(jiān)督。此外，對(duì)觸手各項(xiàng)工作的工作人員進(jìn)行管理，對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行有目的有計(jì)劃的深入研究。在建筑施工前進(jìn)行對(duì)建材質(zhì)量與進(jìn)度的管理，如果說(shuō)在施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)建材的質(zhì)量不合格，不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一些不必要的麻煩，而且還會(huì)給整個(gè)施工的進(jìn)度變慢不能夠在預(yù)期的時(shí)間里完成工作，還會(huì)對(duì)工程費(fèi)用造成浪費(fèi)。另外，還需要安排施工的工序，這樣不僅可以在規(guī)定的時(shí)間里完成工作，還可以節(jié)約物力和人力。
2.3 對(duì)各個(gè)階段實(shí)行有效的動(dòng)態(tài)管控
2.3.1 決策階段
對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理時(shí)，管理層應(yīng)采取相應(yīng)的措施，進(jìn)行相關(guān)決策后予以執(zhí)行。決策階段中，要對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，對(duì)項(xiàng)目的可行性以及必要性進(jìn)行多角度全方位的論證，使項(xiàng)目的決策更加準(zhǔn)確，同時(shí)，應(yīng)對(duì)相關(guān)的投資和效益進(jìn)行有效的估算，使整個(gè)施工方案的預(yù)算評(píng)估具有一定的可靠性，據(jù)此來(lái)選擇最佳的投資方案，保證企業(yè)的利益，依據(jù)工程造價(jià)對(duì)施工方案進(jìn)行選擇，保證施工的順利進(jìn)行。
2.3.2 設(shè)計(jì)階段
在整個(gè)工程設(shè)計(jì)階段，對(duì)工程造價(jià)的很大部分起著決定性作用，因此，在設(shè)計(jì)階段也應(yīng)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制。相關(guān)設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制時(shí)，需要顧及到整個(gè)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，并采取認(rèn)真謹(jǐn)慎的態(tài)度對(duì)待。同時(shí)，對(duì)限額設(shè)置及價(jià)值工程的作用進(jìn)行綜合性考慮，在保證工程質(zhì)量的條件下盡量降低工程成本。在設(shè)計(jì)方案時(shí)，要設(shè)計(jì)多種方法，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇，進(jìn)而保證工程的實(shí)際造價(jià)控制在總投資限額的范圍之內(nèi)。
2.3.3 施工階段
施工階段是控制工程成本的主要階段，在保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的情況下，盡量降低施工成本。同時(shí)，也應(yīng)強(qiáng)化對(duì)合同的管理，在對(duì)監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行選擇時(shí)，要注重對(duì)方的技術(shù)和管理水平，同時(shí)對(duì)對(duì)方的信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格審查，使施工過(guò)程的管理更加完善和優(yōu)化，降低施工過(guò)程中的浪費(fèi)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，市場(chǎng)價(jià)格逐漸發(fā)展成一種競(jìng)爭(zhēng)因素，建筑業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，有更多的企業(yè)為工程提供相關(guān)建筑材料，擴(kuò)大了施工企業(yè)的材料選擇范圍，使材料價(jià)格更加合理化。保證正常施工的同時(shí)，也應(yīng)強(qiáng)化材料的進(jìn)場(chǎng)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行管理，保證施工的質(zhì)量和安全。材料采購(gòu)的過(guò)程中，必須掌握市場(chǎng)的發(fā)展行情，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行掌握，保證得到可靠性的信息，按照整個(gè)施工計(jì)劃和市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制確定合理的材料采購(gòu)計(jì)劃。施工管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，很多不確定的因素會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生影響，如： 國(guó)家政策的變化、業(yè)主要求的變化等，在變化發(fā)生時(shí)，應(yīng)采取合理的應(yīng)對(duì)方式。施工人員應(yīng)對(duì)變更進(jìn)行記載，標(biāo)明變更的主要原因和時(shí)間等內(nèi)容，明確變更協(xié)議的內(nèi)容，并取得相關(guān)監(jiān)理人員的確認(rèn)和簽字，處理完畢后，方可進(jìn)行下一步施工。
3 結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)的建筑行業(yè)目前正處于蓬勃發(fā)展的過(guò)程之中，有越來(lái)越多的企業(yè)加入到其中。而建筑行業(yè)的發(fā)展在我國(guó)的城市化建設(shè)中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用，只有保證建筑行業(yè)的健康發(fā)展才能保證城市化過(guò)程中城市建設(shè)的質(zhì)量。通過(guò)科學(xué)合理的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，能夠有效實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)施工成本的下降，從而促進(jìn)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
