1、控制建筑工程造價(jià)的內(nèi)涵和作用 

  1.1控制建筑工程造價(jià)的內(nèi)涵 

  建筑工程是一個(gè)周期性非常長(zhǎng)、耗費(fèi)資源很大的工程。在建筑工程中,最重要的就是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。控制建筑工程造價(jià)主要指的是根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙和方案,從人力、物力、財(cái)力等方面來(lái)對(duì)工程中各個(gè)階段的造價(jià)進(jìn)行控制,并采取一些行之有效的措施,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),我國(guó)的建筑工程造價(jià)不是一成不變的,而是時(shí)刻在變化的,它會(huì)隨著環(huán)境、人為因素等隨時(shí)變化。因此,在建筑工程中,一定要把握好大的方向,制定一系列有效的控制途徑和方法,從而使設(shè)計(jì)出來(lái)的造價(jià)方案更加完善。 

  1.2控制建筑工程造價(jià)的作用 

  隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,逐漸給工程造價(jià)帶來(lái)了一些問(wèn)題,眾所周知,建筑工程施工是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,在施工的過(guò)程中會(huì)受到很多不定因素的影響,此時(shí)建筑工程造價(jià)就成了其中必不可少的一部分內(nèi)容。對(duì)于建筑工程的整個(gè)過(guò)程來(lái)說(shuō),工程造價(jià)能夠影響所有工程項(xiàng)目中的百分之七十,最低的也能達(dá)到百分之三十。對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制,不僅能夠節(jié)省成本,而且還能夠避免大量資源的浪費(fèi)。由此可見(jiàn),對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行有效控制是具有非常重要作用的。 

2、工程造價(jià)控制出現(xiàn)的問(wèn)題 

  建筑工程造價(jià)指工程建設(shè)過(guò)程中花費(fèi)的總金額。工程造價(jià)控制,即在確定造價(jià)目標(biāo)和各部門造價(jià)管理責(zé)任的基礎(chǔ)上,造價(jià)人員運(yùn)用科學(xué)的管理技術(shù)和管理規(guī)范,對(duì)建筑管理活動(dòng)科學(xué)組織優(yōu)化,全面統(tǒng)一管理建筑工程造價(jià)全過(guò)程,在確保工程質(zhì)量的前提下,保證工程投資利益最大化。項(xiàng)目造價(jià)控制始終貫穿于項(xiàng)目管理的全過(guò)程,是項(xiàng)目管理投資人員控制投資的重要依據(jù),應(yīng)該體現(xiàn)在項(xiàng)目進(jìn)行的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,F(xiàn)下許多建筑工程的造價(jià)控制存在著或多或少的問(wèn)題,嚴(yán)重影響了建筑項(xiàng)目雙方的共同利益。 

  當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)控制中主要存在的問(wèn)題有:企業(yè)前期招標(biāo)和后期竣工結(jié)算要嚴(yán)格把控,但施工階段被忽視,或工程進(jìn)行過(guò)程中由于工期較長(zhǎng),造價(jià)控制漸漸放松、施工過(guò)程出現(xiàn)物料浪費(fèi)等現(xiàn)象,加上施工過(guò)程由于環(huán)境、氣候及其它不可控因素的影響,使工程實(shí)際耗費(fèi)的資金嚴(yán)重超出工程預(yù)算,忽略了設(shè)計(jì)結(jié)算階段的工程造價(jià)控制工作。施工工藝的選擇、施工流程的確定都是設(shè)計(jì)階段的關(guān)鍵內(nèi)容,它們對(duì)于工程造價(jià)影響較大,但大部分建筑工程都更重視工程施工階段的造價(jià)控制工作,而忽略了設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)預(yù)算工作,導(dǎo)致工程造價(jià)超出預(yù)算的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 

3、控制建筑工程造價(jià)的途徑 

  3.1完善招投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)控制 

  針對(duì)建筑工程的招投標(biāo)階段,需要做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制工作,先做好招投標(biāo)階段的治療分析工作,在充分了解市場(chǎng)材料價(jià)格的基礎(chǔ)上,合理的對(duì)編制清單進(jìn)行審核,盡可能的避免招標(biāo)控制價(jià)偏低的情況。另外,需要強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)存的勘測(cè)工作,根據(jù)招標(biāo)文件的基本情況,詳細(xì)的進(jìn)行比對(duì),確保造價(jià)的有效性。再根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工方案,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程量清單的解讀,避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 

  3.2完善管理體系 

  在建筑工程造價(jià)控制過(guò)程中,需要構(gòu)建完善的管理體系,管理體系需要將成本納入到管理體系,盡可能對(duì)工程造價(jià)中的預(yù)算進(jìn)行審核,如果發(fā)現(xiàn)預(yù)算出現(xiàn)錯(cuò)誤,需要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行處理,且糾正這一問(wèn)題。并結(jié)合相關(guān)信息系統(tǒng),構(gòu)建有效的預(yù)算管理模式,最大限度的發(fā)揮資源的利用價(jià)值,保障工程的順利完成。再構(gòu)建完善的采購(gòu)機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)材料解讀,并構(gòu)建完善的審核流程,避免違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,從而推動(dòng)建筑工程的質(zhì)量提升。 

  3.3建筑工程施工設(shè)計(jì)階段 

  工程造價(jià)的全方位把握在于施工組織設(shè)計(jì)階段,甲方即建筑企業(yè)在設(shè)計(jì)施工圖紙的過(guò)程中,應(yīng)采用技術(shù)水平較高的專業(yè)人才,確保設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的圖紙,對(duì)于機(jī)械、人工及材料的預(yù)算應(yīng)準(zhǔn)確。方案設(shè)計(jì)時(shí)不能只采取單一方案,應(yīng)結(jié)合資料設(shè)計(jì)多種不同方案,從中篩選最為科學(xué)合理的方案。施工組織設(shè)計(jì)人員應(yīng)具有系統(tǒng)知識(shí),專業(yè)及經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí),利于安排項(xiàng)目實(shí)施,使造價(jià)控制更加規(guī)范化和制度化。 

  3.4建筑工程施工階段 

  建筑工程施工階段是造價(jià)控制的一個(gè)重要階段,在此階段,要想對(duì)于工程造價(jià)加以有效的控制,可以從以下幾個(gè)方面入手:第一,注重對(duì)于施工管理團(tuán)隊(duì)的選擇,施工管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于工程質(zhì)量以及工程造價(jià)控制都有著非常重要的影響,同時(shí)也是造價(jià)控制的一個(gè)重要基礎(chǔ),所以在對(duì)于施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行選擇的時(shí)候,必須要選擇專業(yè)技術(shù)水平較高并且擁有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的施工管理團(tuán)隊(duì)。第二,要對(duì)于施工合同的簽訂引起足夠的重視,因?yàn)閷?duì)于建筑工程而言,合同是其開(kāi)展施工活動(dòng)的一個(gè)重要憑證,在進(jìn)行合同的簽訂的過(guò)程中,必須要對(duì)于雙方的權(quán)利以及責(zé)任加以明確,尤其是對(duì)于工期、風(fēng)險(xiǎn)處理等所引起的糾紛必須要做出詳細(xì)的規(guī)定,在施工活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中,嚴(yán)格按照合同的規(guī)定來(lái)對(duì)于工程造價(jià)加以控制。第三,要進(jìn)一步強(qiáng)化施工管理,因?yàn)樵谶M(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程中,只有嚴(yán)格地按照施工組織方案來(lái)開(kāi)展施工活動(dòng),才能夠更好地對(duì)于造價(jià)加以控制,而且現(xiàn)場(chǎng)的簽證必須要準(zhǔn)確及時(shí),這樣才能夠更好地進(jìn)行造價(jià)控制。最后,還需要注重對(duì)于技術(shù)的革新,通過(guò)對(duì)于新技術(shù)的運(yùn)用來(lái)使得資金的利用率得到有效的提高,同時(shí)減少施工過(guò)程中的資源浪費(fèi),而通過(guò)對(duì)于新技術(shù)新材料的有效應(yīng)用,也能夠有效地對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行控制。 

4、結(jié)論 

  科學(xué)合理的建筑工程造價(jià),對(duì)實(shí)現(xiàn)建筑工程的整體效益和價(jià)值具有直接的影響。 

 。1)分析控制建筑工程造價(jià)的意義和價(jià)值,明確具體的建筑工程造價(jià)控制內(nèi)涵,并了解其對(duì)建筑工程企業(yè)的影響。 

  (2)通過(guò)簡(jiǎn)單分析現(xiàn)階段,控制建筑工程造價(jià)的影響因素,明確具體控制過(guò)程中,導(dǎo)致工程造價(jià)變更甚至增加的因素存在。 

 。3)結(jié)合建筑工程造價(jià)的影響因素,選擇適宜的控制建筑工程造價(jià)的有效途徑,迎合建筑工程不同階段,選擇適宜的控制措施,從而有效的減少外界因素對(duì)造價(jià)的影響,保障造價(jià)的合理性和有效性,且妥善處理造價(jià)和技術(shù)之間的關(guān)系,推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目的效益與價(jià)值實(shí)現(xiàn)。