高層住宅民用建筑的施工管理淺析

【關(guān)鍵詞】高層建筑；施工管理；質(zhì)量管理 

　　隨著我國改革開放的不斷深入，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)也在飛速的發(fā)展，城鎮(zhèn)化的建設(shè)也在飛速的發(fā)展，導(dǎo)致了我國房地產(chǎn)被炒的火熱，房地產(chǎn)的發(fā)展也帶動了建筑施工企業(yè)的發(fā)展，城市里一座座高樓大廈平地而起，隨著城市中的人口不斷地增加，而土地卻是有限的，如今的城市中的土地資源日益的緊張，城市中的高層住宅民用建筑已經(jīng)成為建筑市場的主流，對高層建筑來說，其技術(shù)含量是相當(dāng)?shù)母撸�而高層住宅民用建筑的施工直接影響到業(yè)主的利益，施工建筑的好壞往往也影響到施工企業(yè)的形象，因此做好高層住宅民用建筑的施工管理至關(guān)重要。 

　　我國高層住宅民用建筑施工的管理主要有：施工中的質(zhì)量管理，施工中材料的預(yù)備，施工中的技術(shù)管理等。 

　�。ㄒ唬� 高層住宅民用建筑施工中的質(zhì)量管理 

　　一個企業(yè)，如果想長遠(yuǎn)的發(fā)展下去，就必須要重視質(zhì)量，建筑一直都是我國的百年大計，而建筑是一次性的，不可逆性的一種施工勞動，建筑管理中最重要的環(huán)節(jié)就是要做好質(zhì)量管理，質(zhì)量是高層住宅民用建筑使用壽命的重要保證，因此施工管理要首先把質(zhì)量管理放在管理的首要位置，只有這樣，才能夠保證施工企業(yè)的發(fā)展和壯大。在建筑施工中的管理主要分三點，第一就是實施目標(biāo)管理，在施工管理中，管理人員應(yīng)該對建筑工程進(jìn)行目標(biāo)的分解，從而來加強控制施工過程中的質(zhì)量，最終實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。第二，要加強對建筑施工管理的預(yù)防和控制，在高層民用建筑施工之前，要組織專門的技術(shù)人員來編制項目的策劃書，從而能夠在科學(xué)有效的計劃中展開施工質(zhì)量的管理。第三，要加強施工管理人員對圖紙的審核，管理人員要進(jìn)行規(guī)范學(xué)習(xí)來提高自身的綜合素質(zhì)，進(jìn)行規(guī)范的施工管理。 

　�。ǘ�） 高層住宅民用建筑施工中材料的預(yù)備 

　　在高層住宅民用建筑的施工中，材料往往是民用建筑施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時也是質(zhì)量的有效保證，如果沒有高質(zhì)量的材料，那么就不會有高質(zhì)量的工程，那些高層民用建筑便是豆腐渣工程，在施工的過程中應(yīng)該要對建筑材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，對不合格的材料要堅決要求退換，從而來保證建筑施工的質(zhì)量。 

　�。ㄈ�） 高層住宅民用建筑施工中的技術(shù)管理 

　　保證建筑施工質(zhì)量的核心就是施工的技術(shù)，如果沒有一批專業(yè)的技術(shù)人員，就不可能保證建筑工程的質(zhì)量。在高層住宅建筑的施工過程中，技術(shù)的管理是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此各個施工單位在施工的過程中要及時的發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量上的問題，對于施工中出現(xiàn)的疑難問題，通過專項的會議來討論出解決的方案，從而來保證施工建筑的質(zhì)量。 

　�。ㄋ模� 在高層住宅建筑施工時要加強施工人員的素質(zhì) 

　　在我國的施工單位中，建筑工人主要可以分為決策層、管理層和作業(yè)層等幾個層面，因此要針對不同的崗位，以及對施工人員的素質(zhì)要求不同，都要合理的分配崗位工作。當(dāng)今的企業(yè)的競爭，歸根到底還是人才的競爭，而對于高層住宅建筑工程的企業(yè)來說，人才和技術(shù)往往是決定施工工程的關(guān)鍵，因為只有施工工程的企業(yè)單位擁有一支富有創(chuàng)造力和紀(jì)律嚴(yán)格的施工隊伍，只有這樣才能夠保證施工項目保質(zhì)保量的完成，因此，要想使民用建筑的施工單位立于建筑行業(yè)的不敗之地，就必須要提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，才能夠促進(jìn)施工企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)利益的發(fā)展。 

　　二、高層住宅民用建筑施工管理的措施 

　　我國建筑的結(jié)構(gòu)主要都是有鋼筋混凝土的組合而成，因此，高層住宅民用建筑的施工對鋼筋和混凝土的要求就更高，在高層建筑的施工過程中，要保證鋼筋結(jié)構(gòu)的強度，要使用抗震性能好的材料，并且建立框架式結(jié)構(gòu)，只有這樣，才能夠保證建筑施工的質(zhì)量。 

　　在高層住宅民用建筑的施工過程中我們要在施工之前做好施工方案，因為施工方案是一個施工項目的基礎(chǔ)，因此，在施工之前，施工單位要聘請專業(yè)知識扎實的技術(shù)人員，然后要求技術(shù)人員經(jīng)過現(xiàn)場的勘查，從而結(jié)合實際來設(shè)計施工的圖紙，技術(shù)人員要同時參與施工，只有這樣才能夠使設(shè)計的圖紙與施工現(xiàn)場的實際進(jìn)行結(jié)合，才能夠保證施工的質(zhì)量。 

　　在高層住宅民用建筑中，施工的安全管理也是一項非常重要的人物，因此施工的管理人員要實施獎罰分明的責(zé)任制，將責(zé)任落實到每一個施工人員的身上，只有這樣，才能夠有效的監(jiān)督施工人員的施工態(tài)度，激發(fā)施工人員的工作積極性。保證我國高層住宅民用建筑的施工質(zhì)量。 

　　（一） 在建筑施工管理中實現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任制 

　　我國的高層住宅民用建筑是一項非常復(fù)雜的工程，該建筑的施工周期長，工作量大，就該建筑的特點，要求建筑施工單位必須實施目標(biāo)責(zé)任制，將施工的工作落實到每一個工作人員的身上，管理工作人員要抓好各個環(huán)節(jié)之間相互的銜接，從而來確保施工建筑能夠有序的進(jìn)行。 

　�。ǘ�） 健全施工監(jiān)督管理機制 

　　近年來，我國大多數(shù)省市都出現(xiàn)了很多建筑施工的安全和責(zé)任事故，給人民造成了巨大的財產(chǎn)損失，給社會造成了極大的損失，然而造成損失的根本原因就是施工單位和相關(guān)的監(jiān)管部門的監(jiān)管工作做得不夠到位，由此可見，完善監(jiān)督管理機制已經(jīng)刻不容緩了。高層住宅民用建筑的施工單位必須要健全有效的監(jiān)督管理機制，將監(jiān)督管理的工作落實到施工中的各個環(huán)節(jié)，只有這樣，才能夠保證建筑施工能夠有效的完成，與此同時，施工單位要把高層建筑施工的監(jiān)督管理工作作為一項長期的工作，只有這樣，才能夠保證建筑工程的質(zhì)量，才能夠促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。 

　�。ㄈ�） 在施工的過程中要不斷地創(chuàng)新 

　　創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個民族興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，因此，在進(jìn)行高層住宅民用建筑的施工時，要不斷地引進(jìn)新的技術(shù)和新的材料，施工的過程中在保證施工質(zhì)量的同時要進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，要積極的引進(jìn)先進(jìn)、高效的高新技術(shù)、設(shè)備和材料等等，使資源能夠得到合理有效的運用，與此同時，要不斷地提高建筑施工單位的能力和水平，從而來提高建筑施工的質(zhì)量安全，只有這樣，才能夠使我國的建筑行業(yè)能夠可持續(xù)的發(fā)展，最終促進(jìn)我國城市化的發(fā)展，帶動我國經(jīng)濟(jì)的增長。 

　　結(jié)語：我國的高層住宅民用建筑與百姓的日常生活是密切相關(guān)，密不可分的，因此，對高層住宅民用建筑的管理不僅僅要得到企業(yè)管理部門的重視和支持，還需要施工人員的積極配合，在建筑施工管理中，要做好每一道施工的工序，因為只有提高了高層住宅民用建筑的施工管理水平，才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，才能夠促進(jìn)我國城市化的進(jìn)步，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 

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