建筑施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋銹蝕等現(xiàn)象分析

[關(guān)鍵詞]建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；策略 

　　從建筑施工現(xiàn)場(chǎng)來看，具有范圍廣、材料多、人員雜、施工機(jī)械繁多、涉及因素多等特點(diǎn)，管理難度較大。于是，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，常常可以看到鋼筋被銹蝕的現(xiàn)象。對(duì)于這種現(xiàn)象，應(yīng)該引起我們的高度關(guān)注。如果解決好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋腐蝕現(xiàn)象等問題，是擺在我們面前的重要課題。 

　　1.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義 

　　施工現(xiàn)場(chǎng)是施工過程開展的主陣地，是關(guān)系著建筑施工安全、質(zhì)量、工期和成本控制的主要場(chǎng)所。因此，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)管理中的重要內(nèi)容之一。從建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)來看，主要涉及的因素眾多，如人員方面，有不同單位不同崗位的人員參與其中，如監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)人員、管理人員、技術(shù)人員、施工人員等。從工種來看，有水工、電工、焊工、鉗工、木工、泥工、各種機(jī)手等；從材料方面來看，有鋼筋、水泥、砂石、模板和其他構(gòu)件等；從施工機(jī)械設(shè)備方面來看，有攪拌機(jī)械設(shè)備、挖掘機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備等。由此可以看出，其人員多，流動(dòng)性大，多工種交叉作業(yè)，空間場(chǎng)面比較復(fù)雜，時(shí)空交換交替比較頻繁，容易引發(fā)各種事故隱患，由此可見，必須加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，這是確保施工得以順利實(shí)施的基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、協(xié)調(diào)和管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)具有安全性、穩(wěn)定性和有序性，不僅能夠使施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患的發(fā)生幾率大大降低，而且使施工現(xiàn)場(chǎng)的材料損耗、機(jī)械故障等降到最低，有利于節(jié)約建筑施工的人力資源、物力資源和財(cái)力資源等，有利于加快施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量，助推施工企業(yè)順利、快速、高效、高質(zhì)地完成建筑施工任務(wù)，順利完成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。 

　　2.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的主要問題分析 

　　2.1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的人員控制問題 

　　一是從建筑施工現(xiàn)場(chǎng)來看，很多建筑工程都往往屬于勞動(dòng)密集性的工程，需要大量的人力投入其中�？梢哉f或是人員眾多，管理的難度自然就不言而喻。二是由于管理機(jī)制不健全，管理方法不到位，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員的行為無法得到及時(shí)、有效的約束和規(guī)范，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)人員的行為風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)增大，容易引發(fā)各種工程質(zhì)量隱患、安全事故等。譬如，一些施工人員不嚴(yán)格按照要求操作，從而出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故等，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。三是缺乏科學(xué)規(guī)范的組織協(xié)調(diào)管理機(jī)制，導(dǎo)致協(xié)調(diào)人員組織不到位，常常引發(fā)一些問題。不同工種、不同工序的施工人員之間的交接，在有限的施工時(shí)間段和施工現(xiàn)場(chǎng)有限的空間里，容易出現(xiàn)不同工種人員的協(xié)調(diào)溝通的矛盾問題，先后不同工序之間的操作人員的交接問題等。 

　　2.2施工現(xiàn)場(chǎng)物料的管理問題 

　　建筑施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏規(guī)范有效的物料管理措施，沒有建立合理有效的物料進(jìn)場(chǎng)管理、堆放管理、發(fā)放管理等制度，常常導(dǎo)致物料損耗過大。如對(duì)于建筑施工所需要的鋼筋而言，往往由于需求量較大，在施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的鋼筋數(shù)量比較大。如果缺乏足夠的堆放保管場(chǎng)所，輕則出現(xiàn)少量鋼筋銹蝕的問題，重著出現(xiàn)大量鋼筋被銹蝕，甚至被盜竊流失的問題，導(dǎo)致施工成本源的極大浪費(fèi)。如果將這些被銹蝕的鋼筋流入到施工中，會(huì)對(duì)建筑施工的質(zhì)量、安全等帶來諸多隱患，甚至引發(fā)重大的工程安全事故。 

　　2.3缺乏安全意識(shí)，責(zé)任不明確，質(zhì)量控制不全面 

　　要想做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全的工作，安全意識(shí)是關(guān)鍵，它關(guān)系著整個(gè)工程進(jìn)程。在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際管理中，不少的管理人員都沒有認(rèn)識(shí)到這一關(guān)鍵點(diǎn)，未能將現(xiàn)場(chǎng)的安全工作擺到首要位置。由于缺乏相關(guān)的制度貴發(fā)，導(dǎo)致責(zé)任不明確，這在施工現(xiàn)場(chǎng)往往表現(xiàn)為重形式，走過場(chǎng)，缺乏實(shí)質(zhì)性的東西，最終導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)事故頻發(fā)。還有一個(gè)就是工程的質(zhì)量問題，由于產(chǎn)品面廣量大，很難實(shí)現(xiàn)全面的檢查，不少工地往往采取隨機(jī)抽檢的方法來對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，這在一定程度上遺漏了一些質(zhì)量問題。 

　　3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)策略 

　　3.1提高現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，完善相關(guān)管理制度 

　　作為施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，要重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，要采取一定的措施對(duì)施工人員進(jìn)行思想教育，以此來提高工地施工人員的技術(shù)水平，提高施工管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)，要將現(xiàn)場(chǎng)管理放在首要位置，嚴(yán)格相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并對(duì)施工人員的施工活動(dòng)進(jìn)行一定的約束，讓其行為在管理范圍內(nèi)進(jìn)行。作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理者還要定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查，并創(chuàng)建相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，及時(shí)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)管理過程中出現(xiàn)的問題，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，以保證施工活動(dòng)的正常進(jìn)行。 

　　3.2加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的人員控制，降低施工現(xiàn)場(chǎng)人員行為風(fēng)險(xiǎn) 

　　針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)人員眾多，難于管理的特點(diǎn)，應(yīng)該不斷完善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理機(jī)制。一是完善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理制度，讓施工現(xiàn)場(chǎng)人員有章可依。如完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度，制度出全面合理的施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范的條款，并且加大教育宣傳力度，讓施工安全意識(shí)思深入人心。二是加大建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度的執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于違反有關(guān)規(guī)定的，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員有權(quán)責(zé)令違反規(guī)定的責(zé)任人受到相應(yīng)的教育、警告和一定的經(jīng)濟(jì)處罰。這樣就能夠使現(xiàn)場(chǎng)施工人員的行為得到及時(shí)、有效的約束和規(guī)范，可以降低施工現(xiàn)場(chǎng)人員的行為風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，減少各種工程質(zhì)量隱患、安全事故等。對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)中嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理作出積極貢獻(xiàn)的管理人員和施工人員，施工企業(yè)應(yīng)該給予一定的獎(jiǎng)金，并在薪資待遇、福利待遇等方面予以傾斜，三是構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的組織協(xié)調(diào)管理機(jī)制，確保協(xié)調(diào)人員組織到位。對(duì)于不同工種、不同工序的施工人員之間的交接，應(yīng)該進(jìn)行交接制度方面的規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)不同工種、不同工序人員的協(xié)調(diào)組織管理，促使整個(gè)施工更加規(guī)范有序地進(jìn)行。 

　　3.3加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的物料管理，降低物料管理風(fēng)險(xiǎn) 

　　在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該加強(qiáng)規(guī)范有效的物料管理，完善合理有效的物料進(jìn)場(chǎng)管理制度、堆放管理制度、發(fā)放管理制度等，達(dá)到規(guī)范管理，降低物料損耗，減少物料資源的浪費(fèi)帶來的損失，降低因物料管理不當(dāng)而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。例如，對(duì)于建筑施工所需要的鋼筋，必須確保具有足夠的堆放保管場(chǎng)所，嚴(yán)格規(guī)范鋼筋等物料的存放保管，做好防雨水侵蝕而出現(xiàn)銹蝕的問題，做好防盜安全工作，同時(shí)，做好鋼筋等物料的發(fā)放工作，嚴(yán)防出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)錯(cuò)用，亂發(fā)亂用的問題。 

　　總之，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋腐蝕等現(xiàn)象的存在應(yīng)該引起我們的高度重視，這是施工現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)所致。因此，我們必須充分認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性和必要性，將施工現(xiàn)場(chǎng)管理提升到關(guān)系施工企業(yè)生存和發(fā)展的高度，抓實(shí)抓好，想方設(shè)法完善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)制，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。