摘要：本文主要以建筑工程管理中施工管理控制的實施為重點進行闡述,結合當下建筑工程管理現(xiàn)狀為主要依據(jù),從建筑工程施工前期的施工管控、建筑工程施工時期的施工管控、建筑工程竣工時期的施工管控這幾方面進行深入探索與研究,其目的在于保證建筑工程管理效率,為其取得良好收益做鋪墊。
關鍵詞：建筑工程,施工管理,控制
新時期背景下,建筑工程人員需給予施工管控高度重視,因其是保證建筑工程按時竣工的基本條件,還是提升建筑工程整體效益的根本因素。因此,相關部門需加大施工管控力度,將其所存的作用在建筑工程管理中全面發(fā)揮出來,保證建筑工程施工有序開展。本文主要針對建筑工程管理中施工管理控制為中心進行分析,詳細闡述如下。
1 建筑工程施工前期的施工管控
實際上,建筑工程施工前期的工作就是設計施工圖紙,其中主要有設計施工組織、技術培訓等。在此環(huán)節(jié),設計部門的工作人員需具備較強的綜合素養(yǎng)和豐富的工作經(jīng)驗,可以設計出切實可行的施工圖紙,讓施工人員一目了然,按時完成施工目標。
1.1 設計施工組織
設計施工組織,就時間、設備等方面進行設計,優(yōu)化施工技術難點,讓施工在資源與時間供應下,有目標、有組織的展開。全面掌握建筑工程的施工要求與特點,了解施工的客觀因素。從組織、技術等方面給建筑工程提供有利條件,構建行之有效的施工計劃。且確定施工人員的責任與任務,之后進行匯總,嚴格依據(jù)要求編寫,科學布置。
1.2 增強技術人員培訓力度
若想提升技術人員的綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能,不但要學習專業(yè)知識,還需具備較強的應對能力及實踐能力。因此,企業(yè)需構建完善的考核制度,不定期考核技術人員,且建立行之有效的獎懲機制,對于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定獎勵,起到督促與鼓勵技術人員的目的,調動其工作的主觀能動性,做好本職工作,為建筑工程順利施工做鋪墊。
1.3 重視圖紙審查,其實,設計圖紙為建筑工程的基本圖形
在施工前期需保證圖紙設計做到位,展開全面會審,圖紙會審要求有流程、有組織的開展。沒有通過會審的施工圖不能應用到施工之中。比如,設計圖和施工圖平面位置及幾何尺寸等是否相近等諸多設計問題。施工單位提出變更施工圖紙要求時,通過溝通,在確保工程質量與應用性能的基礎上,優(yōu)化現(xiàn)存問題。
2 建筑工程施工時期的施工管控
建筑工程施工時期的施工管控其實就是在施工場地中施工人員展開的施工操作,對工程組織性及合理性的建設。貫徹且優(yōu)化同建筑工程施工有關的技術標準及規(guī)范等。構建并完善技術管理組織與責任制。落實技術責任制目的是確保各項工作皆有對應的負責人,以免出現(xiàn)責任不明或是互相推諉責任的情況。如此不但能夠科學的優(yōu)化施工過程中發(fā)生的問題,還能確保建筑工程整體質量。
2.1 開展崗位培訓工作
在實際施工之前需對施工人員展開崗前培訓,讓其對設計情況、技術標準、注意事項以及建筑特點等有一個大致掌握,做到心中了然,給之后施工建設做鋪墊,對于隱蔽或是特殊工作,需要保證技術交底工作做到位,需強調出現(xiàn)質量事故的位置及成品保護等方面的需求等。定期展開技術交流活動,確保每個層級的員工充分了解施工細則,若是有需要需對技術人員及管理人員進行現(xiàn)場督導,防止發(fā)生不必要的浪費。
2.2 全面實行技術管理制度
實際上,全面實行技術復核制度,為確保技術準確性與實效性的基本條件,防止由于技術問題而致使工程質量或是安全事故出現(xiàn)。在各層級皆需構建考察組織,不定期考察與分析各機構的工作情況,若是發(fā)現(xiàn)不達標的需要及時修改,確保毫無問題。例如,某建筑工程建設復核包含下述內容:第一,軸線定位;第二,標高;第三,配合比;第四,尺寸;第五,橫板尺寸;第六,窗洞尺寸;第七,預留洞;第八,預埋件的規(guī)格及材質等,上述工作一定要結合技術標準與設計文件進行,且記錄好各項信息,保證工作的系統(tǒng)性。
2.3 構建行之有效的施工質量系統(tǒng)
在確保質量的基礎上科學施工,對于重要的單元施工時,或是應用新技術或是新工藝單元施工時,需組建攻關小組,及時優(yōu)化施工過程中的問題,確保工程整體質量。半成品材料、原材料以及成品材料等皆需要嚴格展開質控。在施工過程中因為管理與控制力度不足導致的工作質量問題,不管問題大小,皆需要給予高度重視,構建與之對應的優(yōu)化方案。另外堅持綜合治理和預防為主的操作方針,依據(jù)進度方案進行,另外,在確保質量的基礎上,從具體著手,切勿盲目的操作,以免影響工程質量,無法保證社會公眾生活在舒適且安全的環(huán)境中。
3 建筑工程竣工時期的施工管控
建筑工程竣工時期的工作實際上就是整理文檔,管理文件�？⒐の募傅氖墙ㄖこ淌┕ぶ挟a(chǎn)生的、全面反映建筑工程具體情況與施工過程的、具有較強保存價值的文件材料或是錄音錄像,為建筑工程的真實記錄,為對建筑工程展開驗收、審計以及監(jiān)管等的主要依據(jù)。對施工材料進行仔細盤查,可以真實的掌握業(yè)主的實際要求。另外還需構建詳細的項目工程資料,為之后工程文件移交奠定堅實基礎。增強工作人員巡查工作力度,防止安全事故出現(xiàn),所有占據(jù)重要位置的施工人員,一定要注重其對應的操作能力,以保證相關工作質量。
結束語
綜上分析,其實,建筑工程管理工作具有較強的系統(tǒng)性與繁雜性,其貫穿工程始終,通過實行行之有效的技術手段和完整的規(guī)章制度,才能確保施工管控工作效率�？茖W構建施工管理組織,構建多元化的規(guī)章機制,構建科學的管理制度,推動建筑工程施工效率提升到新高度,如此才會實現(xiàn)建筑工程施工科學化與合理化的目標。
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