第一章編制說明
第一節(jié)編制依據(jù)
1、根據(jù)**分行杭州城北支行裝飾工程施工圖；
2、根據(jù)有關(guān)本次招標(biāo)答疑紀(jì)要；
3、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程及國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；
4、工程配合交叉施工的要求；
5、有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求；
6、類似項目的參考經(jīng)驗；
第二節(jié)編制原則
1、認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。
2、實行施工、設(shè)計和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。
3、采用流水施工方法和進度計劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。
4、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)化管理和實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
5、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。
6、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。
7、充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率；使用計算機輔助工程項目實現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價的控制。
8、積極利用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。
第三節(jié)使用標(biāo)準(zhǔn)
1、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》
2、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》
3、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50327-2001《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》
4、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50325-2001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》
5、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50326-2001《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》
6、《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》；
7、《杭州市建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理暫行規(guī)定》
8、杭州市有關(guān)部門的規(guī)定。
第二章工程概況
第一節(jié)工程概況
| 建設(shè) 單位 |
**分行 | 工程名稱 | **分行杭州城北支行裝飾工程 | |
| 工程 地點 |
本工程位于杭州市拱墅區(qū)金華路運河廣場對面 | 裝飾面積 | 裝修部分建筑面積為1803平米，共2層 | |
| 質(zhì)量等級 | 合格 | 承包方式 | 包工包料 | |
| 裝飾裝修一覽表 | ||||
| 樓地面 | A：塊料樓地面：800×800灰色玻化磚面層，20厚1：3水泥砂漿結(jié)合層 B：塊料樓地面：600×600米色玻化磚面層，20厚1：3水泥砂漿結(jié)合層 C：石材數(shù)地面：300×300防滑地磚面層，20厚1：3水泥砂漿結(jié)合層，Js防水處理。 D、樓地面地毯：40MM厚細石砼找平，水泥砂漿隨搗隨抹，500×500方塊深褐色地毯鋪設(shè)�！� |
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| 內(nèi)墻面 | A、 裝飾板墻面：木龍骨細木工板基層，米灰色布硬包面層，刷防火涂料三遍。 B、 裝飾板墻面：木龍骨基層，成品玫瑰梨木飾面面層，刷防火涂料三遍。 C、 裝飾板墻面：咨詢服務(wù)臺，弧形背景墻，木龍骨細木工板基層，刷防火涂料三遍。 D、 塊料墻面：300*250米白色墻磚，1：2水泥砂漿結(jié)合層20厚�！� |
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| 天 棚 | A、 U50上人輕鋼龍骨聽跌級式基層，周長2.5m內(nèi)，9.5m厚紙面石膏板面層（又層），板縫貼膠帶、點銹，刷白色乳漆三遍。 B、 T型 鋁合金中龍骨直接吊掛骨架，擱在龍骨上600*600礦棉板天棚飾面�！� |
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| 門 窗 | A、 成品麥哥利木飾面門，雙開執(zhí)手鎖及門吸、合面安裝，刷防火涂料三遍，尺寸：1600*2400，說見設(shè)計說明。 B、 電子感應(yīng)門刷卡移門安裝（防爆玻璃），及電子刷卡自動裝置安裝，平開門尺寸：900*2400特質(zhì)弧形拉手。 C、 全破自由門（無扇框）：12厚鋼化玻璃氟碳鋁框地彈門，局部玻璃上貼3M磨砂紙，普通金屬拉手，地彈簧、門鎖安裝，尺寸：1600*2400.�！� |
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| 油 漆 | A、白色乳膠漆。 | |||
| 水電安裝 | 所有給排水、電氣產(chǎn)品采用國標(biāo)產(chǎn)品�！� | |||
第二節(jié)工程特點
一、工程的重要性及影響
**分行杭州城北支行裝飾工程，地處杭州市**對面，本工程的建成將為該公司員工提供一個寬敞和優(yōu)美的辦公環(huán)境。
所以本工程的質(zhì)量，進度，現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽、綜合實力等方面的舞臺。我公司將倍加珍惜這次機會，派出堅實的項目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完成此工程，讓業(yè)主體驗到精品工程的高品質(zhì)使用價值。
二、從本工程所處的地理位置看，施工進出車輛較為方便，考慮附近住宅小區(qū)較多，因此安全文明施工是關(guān)鍵，應(yīng)此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚，減少對附近居民的干擾。
三、本工程施工特點主要表現(xiàn)在以下方面：
工程量大，工期緊。本工程工期只有60天，在工藝要求高和安全性要求比較高材料選購量大的情況下工作還是比較緊迫的。
四、工程現(xiàn)場四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問題：
1、工程施工車輛由運河廣場金華路上進出，途經(jīng)處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。
2、本工程位于運河廣場與拱墅區(qū)人民政府對面，對文明施工和環(huán)境污染方面要重中之重對待。
針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解牛”的嫻熟技能抓住主要矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確保“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報”地建成該工程。
第三章施工組織機構(gòu)
第一節(jié)施工組織機構(gòu)的建立
向**分行承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗，并且該項目經(jīng)理部僅負責(zé)此工程。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標(biāo)要求。
該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛。
施工組織機構(gòu)框圖見附圖（見附件）
第二節(jié)施工組織機構(gòu)的啟動
1.根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。
2.根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。
3.以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。
4.我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。
5.具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。
第三節(jié)施工組織機構(gòu)的高效運作保障措施
1.組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。
2.建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。
3.強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。
4.建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
5.每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。
6.質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。
7用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。
第四章施工部署
第一節(jié)指導(dǎo)方針
本工程為全裝飾裝修辦公樓，其施工質(zhì)量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：
1.由公司總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司2009年度之首的重點裝飾工程。
2.我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。
3.我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。
4.本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。
5以科學(xué)、求實、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與質(zhì)量而贏得業(yè)主的信任。
我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。
第二節(jié)項目施工管理目標(biāo)
一、質(zhì)量目標(biāo)
根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量按照國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）進行檢驗評定，確保工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。
為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成合格工程，讓業(yè)主滿意。
二、安全目標(biāo)
嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，年度輕傷頻率控制在5‰左右，按照國家頒布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）執(zhí)行。
三、工期目標(biāo)
本工程工期目標(biāo)：60個日歷天（含法定節(jié)假日及公休日）。
采用先進的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，微機跟蹤管理工程進度，從而達到各分部分項工期控制點要求，在60個日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)
四、文明施工目標(biāo)
達到“標(biāo)化工地”要求，讓業(yè)主滿意。
第三節(jié)施工準(zhǔn)備
工程項目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備。為了落實各項施工準(zhǔn)備工作，加強對其檢查、必須根據(jù)各項施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計劃。
一、技術(shù)準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認(rèn)真細致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容：
1、施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提出合理化建議。
2、會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。
3、編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫詳細施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。
4、編制現(xiàn)場施工方案：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點，以及建設(shè)單位的要求，編制切實可行的施工方案。
5、技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項，驗收標(biāo)準(zhǔn)等進行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。
6、安全防護用品的準(zhǔn)備：主要安全防護用品需用量計劃如下
《安全防護用品需用計劃表》
| 序號 | 名 稱 | 單位 | 數(shù)量 | 備注 |
| 1 | 安全帽 | 頂 | 100 | |
| 2 | 安全帶 | 根 | 20 | |
| 3 | 安全網(wǎng) | 床 | 20 | |
| 4 | 手套 | 雙 | 60 | |
| 5 | 干粉滅火器 | 臺 | 4 | |
| 6 | 防護衣 | 套 | 10 | |
| 7 | 安全標(biāo)志牌 | 個 | 15 | |
| 8 | 泡沫滅火器 | 臺 | 4 | |
| 9 | 漏電保護器 | 套 | 10 |
三、生產(chǎn)準(zhǔn)備
進場后，將用電負荷報經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負責(zé)聯(lián)系水電接口，然后進行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)，
1、施工用電
臨時用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況，采用三相五線制樹干式與放射式相結(jié)合的配電方式。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號與供電回路對應(yīng)。
2、施工用水、排水
本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。
施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水將外運處理。
3、有關(guān)證件的辦理
我公司進場之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。
4、施工擾民問題
施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè)，施工時影響外界的主要為噪音及運輸，因此在此施工期間，施工時間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工管理及工人管理。
5、勞動力組織
施工組織機構(gòu)在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和電氣安裝經(jīng)驗的職工帶班。依工程要求，擬成立裝飾裝修施工隊、電氣安裝隊等二個施工班組，二個隊合計投入施工人員100人。勞動力組織還必需做到：
⑴按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。
�、茖β毠みM行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。
�、窍蚴┕ぐ嘟M、工人進行施工組織設(shè)計進度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為。
