某樓裝飾工程監(jiān)理月報

1.1 工程名稱:北京市政府外聯(lián)辦8、9號樓室內(nèi)裝飾

1.2 工程地點:北京市懷柔

 建設(shè)單位：行政處

 承建單位：北京住總裝飾有限責(zé)任公司

1）8、9號樓水電管線剔鑿及安裝完成。

2）8、9號樓空調(diào)設(shè)計及安裝未完成。

3) 8、9號樓客房衛(wèi)生間隔墻施工完成。

4）8、9號樓衛(wèi)生間下水管線施工完成，主衛(wèi)、廚房未完成。

1）裝飾、電氣、水暖、空調(diào)項目完成。

實際進度與計劃進度對比已經(jīng)滯后，主要原因是施工單位是邊深化設(shè)計邊施工、施工單位的準備工作不完善、拆除遺留問題較多等因素影響。

針對上述導(dǎo)致工期滯后的因素，項目聯(lián)合辦公室采取以下措施，取得了一定的效果：

1）組織召開工程協(xié)調(diào)會議和工地會議，及時向工地代表及甲方匯報施工現(xiàn)場存在的問題及時協(xié)調(diào)、處理解決；

2）要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況，確保勞動力和機械設(shè)備的投入，全面展開施工作業(yè)面，加快施工的進度；

3）施工期間加強現(xiàn)場監(jiān)督力度，加強過程控制、跟蹤施工進度，積極配合施工單位各項報驗工作，現(xiàn)場解決各種問題，以便盡快進行下道工序施工。

3.1 工程質(zhì)量總體情況

本月施工質(zhì)量符合設(shè)計和施工規(guī)范的要求，未發(fā)生質(zhì)量事故，工程質(zhì)量總體處于受控狀態(tài)。

3.1.1工程質(zhì)量控制情況

1）項目聯(lián)合辦公室根據(jù)本工程的特點，采取巡視、會議等形式，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時采取預(yù)控措施，對存在的質(zhì)量問題督促施工單位及時進行整改，并跟蹤檢查整改結(jié)果；

2）施工單位質(zhì)量管理體系基本健全到位，運作基本正常，但施工現(xiàn)場教育制度仍須進一步加強力度。

3.1.2主要原材料見證取樣抽檢情況

本月工程無見證取樣和抽查事宜。材料送檢，抽檢安排在下月。

4.1 基本情況

本月內(nèi)工程施工未發(fā)生人身傷害、機械設(shè)備及環(huán)境污染等生產(chǎn)安全事故。監(jiān)理單位除日常安全文明檢查監(jiān)督外，配合項目管理方組織多次工地安全文明大檢查�，F(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的安全文明問題，以現(xiàn)場口頭指令及會議形式進行整改。

4.2 安全、文明施工方面的問題和整改情況

4.2.1 本月施工在安全、文明施工方面主要存在以下問題：

1）文明施工的管理滯后，施工現(xiàn)場未及時進行人員文明施工教育。

2）施工現(xiàn)場垃圾未及時進行清理。

經(jīng)過幾次整改，以上問題基本整改及安全文明施工情況有所改善。要求施工單位加大安全文明施工管理的力度，嚴格按照業(yè)主有關(guān)管理制度做好安全文明施工工作。

4.2.2 本月度其他安全文明施工整改情況：

 

序號	存 在 問 題	責(zé)任單位	限期整改時間	整改情況
1	施工現(xiàn)場滅火器配備不足	住總裝飾有限責(zé)任公司	12月2日	已整改完
2	臨時照明線拉設(shè)混亂，且燈具不符合安全用電要求。	住總裝飾有限責(zé)任公司	12月2日	已整改完
3	施工現(xiàn)場臨時衛(wèi)生間布置工作不及時。	住總裝飾有限責(zé)任公司	12月2日	已整改完
4
5

 

 

 

 

4.2.2 本月度安全文明施工情況統(tǒng)計報表：

內(nèi)容   單位名稱	本   月					開 工 至 今 累 計
	違 章	輕 傷	重 傷	死 亡	交 通	違 章	輕 傷	重 傷	死 亡	交 通
住總裝飾有限責(zé)任裝飾工程公司	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0

4.3 下月安全文明施工重點

下月裝修、空調(diào)、電氣、給排水，將全部進場施工，安全文明施工工作重點為：

1）督促施工單位做好安全文明施工技術(shù)工作，加大施工現(xiàn)場管理的力度，盡快改善現(xiàn)場安全文明施工的狀況。

2）甲方代表對現(xiàn)場的安全文明施工情況進行巡視，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場不安全隱患和不文明施工的情況，督促施工單位立即整改落實。

3）對機械設(shè)備的使用、安全用電、安全工具進行經(jīng)常性的檢查。督促施工單位正確使用安全用品，防機械傷害、防觸漏電等。

5.1工程洽商

本月正在辦理改造拆除洽商及設(shè)計深化洽商

6.1對本月進度、質(zhì)量、安全文明施工及工程款支付等方面情況的綜合評價

6.1.1工程進度方面

本月室內(nèi)空調(diào)安裝、管道布線、強弱電布設(shè)工程施工進展滯后，建設(shè)單位將采取有效措施,督促施工單位加大投入，滿足現(xiàn)場需要,加快施工進度。

6.1.2工程質(zhì)量方面

本月未發(fā)生工程質(zhì)量事故，施工質(zhì)量均達到設(shè)計和施工規(guī)范、標準的要求，施工過程中存在的質(zhì)量通病缺陷，能夠及時整改。

6.1.3 安全文明施工方面

本月未發(fā)生工程安全事故，安全文明施工處于受控狀態(tài)。項目監(jiān)理部已督促施工單位盡快建立和完善安全管理體系，進一步改善施工場地文明施工狀況。

6.2 監(jiān)理工作情況

6.2.1 監(jiān)理組織機構(gòu)及人員到位情況

 甲方與施工單位成立了現(xiàn)場聯(lián)合辦公室，并于2010年11月16日派駐工地代表到現(xiàn)場，共有現(xiàn)場代表2人，滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要。

6.2.2組織參加工程協(xié)調(diào)會、技術(shù)專題會、安全例會情況

本月項目監(jiān)理部組織召開工地例會6次、協(xié)調(diào)會議1次，詳情見下表：

6.3下月監(jiān)督工作重點

6.3.1 進一步督促施工單位完善現(xiàn)場的安全組織管理制度和各項技術(shù)措施，切實做好安全文明施工的工作。

6.3.2 嚴格檢查驗收各項質(zhì)量控制點。

6.3.3 審查進場材料。重要設(shè)備材料審核工作，確保質(zhì)量關(guān)。