一、工程項(xiàng)目概況
 1、工程項(xiàng)目名稱:中國太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司
 裝飾工程
2、 工程項(xiàng)目地點(diǎn):                      
3、 飾規(guī)模(面積):一層營業(yè)廳,二、三層辦公層,總面積 4270  平方米,其中營業(yè)大廳228平方米,辦公場地4042平方米。
4、 工程項(xiàng)目總投資:     萬元
5、 工程項(xiàng)目計(jì)劃工期   天,本工程項(xiàng)目計(jì)劃工期由     年  月   日至    年   月   日完成。
6、 工程質(zhì)量等級(jí)、質(zhì)量目標(biāo):    合格   工程
7、 設(shè)計(jì)單位:                                         
8、 施工單位:                                        
二、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)
1、 項(xiàng)目監(jiān)理階段:根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽定的建設(shè)工程監(jiān)理合同,本工程監(jiān)理單位承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)為工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理。
2、 項(xiàng)目監(jiān)理范圍:根據(jù)監(jiān)理合同的要求,監(jiān)理單位承擔(dān)該工程裝飾工程施工階段的監(jiān)理。
3、 項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)
(1)投標(biāo)目標(biāo):以    年預(yù)算為基價(jià),靜態(tài)投資為    萬元。
(2)工程目標(biāo):    天或自    年  月  日至    年   月   日。
 ( 3 ) 質(zhì)量等級(jí):   合格   
三、工程建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容及控制目標(biāo)
    施工階段監(jiān)理的主要內(nèi)容包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制,根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,本工程控制目標(biāo)重點(diǎn)圍繞質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制制定,監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括:
    1、審查施工技術(shù)資料,監(jiān)督建立質(zhì)量保證體系。
    2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
 3、監(jiān)理施工單位嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)程序施工。
    4、檢查施工機(jī)械的性能狀況和配備情況。
    5、檢查主要建筑材料是否滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。
    6、檢查施工條件與安全技術(shù)防范措施。
    7、核定和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更和工程洽商。
    8、辦理隱蔽工程的簽證。
    9、組織工程質(zhì)量事故的分析和索賠。
    10、認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度、簽署付款憑證。
    11、審查工程價(jià)款及工程竣工結(jié)算。
    12、完善工程監(jiān)理各項(xiàng)資料。
    13、組織工程階段驗(yàn)收,組織工程竣工初驗(yàn)。
四、工程項(xiàng)目監(jiān)理依據(jù)
   1、本項(xiàng)目實(shí)施階段的監(jiān)理合同
   2、項(xiàng)目完整的施工圖及有關(guān)資料說明  
   3、工程地質(zhì)勘查報(bào)告
   4、業(yè)主與承建商簽定的工程施工合同
   5、本項(xiàng)目有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式與職責(zé)權(quán)限
    項(xiàng)目監(jiān)理的組織,采用總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。公司決定由 任總監(jiān)理工程師, 為監(jiān)理工程師,代表建設(shè)單位對(duì)該工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。
1、總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限
    (1)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限,對(duì)監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。
    (2)執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù),組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作計(jì)劃,組織實(shí)施,并督促、檢查執(zhí)行情況。
    (3)保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系,弄清其愿望及要求,并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確保工作中相互配合問題及有關(guān)需要提供的資料或需協(xié)商解決的問題及時(shí)解決。
(4)完成監(jiān)理工作內(nèi)容中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)并對(duì)其負(fù)責(zé)。
2、駐地監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限
    (1)駐地監(jiān)理工程師在總監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)作好本工程范圍內(nèi)一切。有關(guān)監(jiān)理工作及總監(jiān)交辦的其他有關(guān)工作。
    (2)現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、復(fù)測、檢測試驗(yàn)數(shù)據(jù),核實(shí)所有工程所需材料的采購供應(yīng)情況,檢查進(jìn)場材料是否符合要求。
  (3)檢查施工工藝是否存在缺陷,提出意見。
    (4)關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。
    (5)收集施工過程中的資料,對(duì)其檢查,作好記錄。
    (6)作好監(jiān)理工作的計(jì)劃、小結(jié)、匯報(bào)及報(bào)表資料、文件、監(jiān)理日志的管理。
  (7)深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理,安全生產(chǎn),文明施工等情況及時(shí)填寫監(jiān)理目志,研究分析處理監(jiān)理工作中的問題。
    (8)及時(shí)向上報(bào)告上述事實(shí)。
六、工程項(xiàng)目監(jiān)理措施   
    1、組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。
2、技術(shù)措施:嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制,措施見“監(jiān)理工作制度”。
    3、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施:嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。
七、工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度
1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度
    監(jiān)理工程師在收到施工單位設(shè)計(jì)文件、圖紙,在工程開工前,會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。
2、技術(shù)交底制度
    監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做好書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。
3、開工報(bào)告審批制度
單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),施工單位可提出《工程開工報(bào)告書》。經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后,一般工程即可審批,并報(bào)總監(jiān)理工程師,對(duì)重大工程及有爭議的工程報(bào)總監(jiān)理工程師審批。
4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)核制度。
    分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告,填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,對(duì)施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格設(shè)備。
5、變更設(shè)計(jì)制度
如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)簽同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)組填寫變更設(shè)計(jì)通知單,總監(jiān)理工程師審核無誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。
6、隱蔽工程檢查制度
  隱蔽以前,施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃,通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。
7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度
    監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入施工日志薄和監(jiān)理日志薄,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”,通知施工單位,同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師,施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。
(1)如檢查結(jié)果不合格,或經(jīng)查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入施工日志簿內(nèi),待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。
(2)特殊設(shè)計(jì)的或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。
(3)隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。
8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度
    監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。
(1)監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正,并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知",限期改正。
(2)如施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。
(3)分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗(yàn)后,發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》或《竣工證書》。
(4)施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”,監(jiān)理工程師填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。
(5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。
9、工程質(zhì)量事故處理制度
(1)凡在建設(shè)工程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。
(3)凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格。不予驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告",并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工研究處理,填寫事故報(bào)告一份,事故報(bào)告一式兩份,由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理;對(duì)重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報(bào)告,一式三份,報(bào)總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理。等事故處理后,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查,確認(rèn)無誤,方可繼續(xù)施工。
1 0、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度
(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,總監(jiān)理工程師每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。
(2)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。
11、投資監(jiān)督制度
(1)監(jiān)理工程師進(jìn)場后,立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。
(2)對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。
1 2、監(jiān)理報(bào)告制度
    總監(jiān)理工程師逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》,并于年末提出本工程的年度報(bào)告和總結(jié),報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。
1 3、工程竣工驗(yàn)收制度
    (1)竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì)),設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。
  (2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗(yàn)收交接。
 (3)施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供總監(jiān)理工程一份,審查確認(rèn)完整后,報(bào)建設(shè)單位。其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下:
(1)全部設(shè)計(jì)文件一份(包括變更設(shè)計(jì))。
   (2)全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔使用)。
   (3)各項(xiàng)工程施工記錄一份。
   (4)工程小結(jié)。
    (5)主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。
1 4、監(jiān)理日志和會(huì)議制度
   (1)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)作出記錄。
    (2)監(jiān)理工程師站每周六上午召開監(jiān)理例會(huì),檢查本周監(jiān)理工作,溝通情況,商討難點(diǎn)問題,布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。
八、監(jiān)理管理工作
l、工程質(zhì)量監(jiān)理
  (1)對(duì)所有隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證,對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理,簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。
(2)對(duì)施工測量、放樣等進(jìn)行隨機(jī)抽查。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正,并做出監(jiān)理記錄。
(3)檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量,并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否合格、齊全,監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。
(4)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工,嚴(yán)格執(zhí)行承發(fā)包合同。對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。
(5)檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作做了綜合評(píng)價(jià)。
(6)對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督,不定期地進(jìn)行抽驗(yàn),保證度量資料的準(zhǔn)確。
(7)監(jiān)督施工單位對(duì)各類土工和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。
(8)監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好監(jiān)督記錄。對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師和通知甲方。
2、工程進(jìn)度監(jiān)理 
    (1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照《施工承包合同》規(guī)定的工期組織施工。對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程,審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施,如發(fā)生延誤,應(yīng)及時(shí)分析原因,采取措施。
    (2)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師建立進(jìn)度臺(tái)帳,核對(duì)工程形象進(jìn)度,按月、季向建設(shè)單位報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況,工程進(jìn)度及存在的問題。
3、工程投資監(jiān)理
    (1)審核施工單位申報(bào)的季、年、度驗(yàn)工報(bào)表,認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量,做到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn),嚴(yán)格按現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證。保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。簽證上報(bào)建設(shè)單位據(jù)以撥款。
   (2)建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳,每季度向建設(shè)單位報(bào)送一次,每季 末與施工單位核對(duì)清算一次,核對(duì)清算后資料報(bào)建設(shè)單位一份。
   (3)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
  (4)按建設(shè)單位和監(jiān)理合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。
    A、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織審批Ⅲ類變更設(shè)計(jì),并建立臺(tái)帳,每月列表報(bào)建設(shè)單位(附審批變更設(shè)計(jì)通知單)。
    B、會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)I、Ⅱ類變更設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審后,提出審查意見,并報(bào)建設(shè)單位審批。
4、工程安全監(jiān)理 
  安全生產(chǎn)工作貫穿了施工生產(chǎn)全過程,涉及到施工現(xiàn)場所有人、物的環(huán)境,凡是與生產(chǎn)有關(guān)的人、單位、機(jī)械設(shè)備全都與安全相關(guān),監(jiān)理人員對(duì)安全生產(chǎn)全過程中的安全工作實(shí)施監(jiān)理。
(一)安全監(jiān)理的工作內(nèi)容
(1)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家先行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。
(2)督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(3)督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和分項(xiàng)分部工程的安全技術(shù)交底。
(4)審查施工方案及安全技術(shù)措施。
(5)檢查并督促施工單位按照安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)分項(xiàng)、分部或各工序關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。
(6)監(jiān)督、檢查現(xiàn)場的消防工作,冬季防寒,夏季防暑,文明施工,衛(wèi)生防疫工作。
(7)不定期進(jìn)行組織安全綜合檢查,按照《建筑工程安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)價(jià),及時(shí)作出處理和限期整改。
(8)發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)責(zé)令停工,對(duì)隱患要責(zé)令停工整改。
(二)安全監(jiān)理依據(jù)
 (1)經(jīng)過審定的組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施及單項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)、企業(yè)或項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。    ‘
(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(3)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的若干規(guī)定。
(4)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定。
(三)安全預(yù)防措施
(1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(2)強(qiáng)化安全教育。
(3)安全技術(shù)交底。
(4)特殊工種培訓(xùn)合格持證上崗。
(5)定期和不定期進(jìn)行安全檢查。
(6)搭設(shè)警示牌及安全標(biāo)志。
(7)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)責(zé)令處理和整改。
4、竣工驗(yàn)收階段
(1)督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件扣驗(yàn)收資料,受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,提出監(jiān)理意見。
(2)根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告,提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。
(3)負(fù)責(zé)工程初檢,并參加建設(shè)單位組織的竣工交接驗(yàn)收工作,審查工程初驗(yàn)報(bào)告,提出監(jiān)理意見。