質(zhì)量管理職責(zé)
 
1.根據(jù)國(guó)家和水利部門有關(guān)規(guī)定,按照國(guó)家規(guī)定建立健全質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量管理制度,落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制。
2.嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序,根據(jù)泵站工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,確定合理標(biāo)段、合理工期、合理造價(jià),并按規(guī)定通過(guò)項(xiàng)目招投標(biāo)擇優(yōu)選擇具有相應(yīng)資格的勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位,并應(yīng)分別簽定合同,實(shí)行合同管理。
3.主動(dòng)接受質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)對(duì)其質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查。工程開(kāi)工前,應(yīng)按規(guī)定向質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);工程施工過(guò)程中,主動(dòng)接受質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查;工程完工后,應(yīng)由質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行鑒定。
4.依照有關(guān)水利工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同文件,進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理。開(kāi)工前應(yīng)組織施工圖設(shè)計(jì)審查和設(shè)計(jì)交底;施工中應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。
5.加強(qiáng)檔案管理,所有建設(shè)項(xiàng)目都要按照水利工程檔案管理的有關(guān)規(guī)定,建立健全項(xiàng)目檔案。從項(xiàng)目籌劃到工程竣工驗(yàn)收各環(huán)陳的文件資料,嚴(yán)格按照規(guī)定收集、整理、歸檔。

 


安全管理職責(zé) 
1.宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度,推動(dòng)項(xiàng)目安全組織保證體系的運(yùn)行。
2.督促實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施;實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo);對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo);
3.組織承包商安全專(兼)職人員開(kāi)展安全監(jiān)督與檢查工作;
4.查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員,對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時(shí)可采取局部停工的非常措施;
5.督促開(kāi)展安全活動(dòng),每月召開(kāi)一次安全講評(píng)會(huì),分析與總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況;
6.協(xié)助完成承包隊(duì)伍的安全教育,參與安全事故的調(diào)查與處理;
7.每月底要對(duì)本月安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),存在問(wèn)題及解決辦法以書面形式上報(bào)工程指揮部。

 

 

財(cái)務(wù)管理制度
 為了有利工程建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效益,根據(jù)本工程的特點(diǎn)和有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)則,特制定本規(guī)定。
1、所有工程經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,非生產(chǎn)一次性費(fèi)用報(bào)銷均須逐級(jí)審查,由建設(shè)處負(fù)責(zé)人審批。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,堅(jiān)持實(shí)事求是,量入為出原則。各項(xiàng)支出須要按有關(guān)開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、辦公用品的購(gòu)置等日常費(fèi)用,事先向后勤負(fù)責(zé)人提出,經(jīng)后勤負(fù)責(zé)人匯總,報(bào)建設(shè)處負(fù)責(zé)人同意后,由后勤人員負(fù)責(zé)辦理,屬政府采購(gòu)物資必須按程序購(gòu)置。
4、指揮部工作人員因工作需要臨時(shí)借款,應(yīng)由建設(shè)處負(fù)責(zé)人簽批。
5、各項(xiàng)支出須有合法憑證,方可報(bào)銷。
6.財(cái)務(wù)人員要協(xié)調(diào)好與水務(wù)局財(cái)務(wù)與各部門的關(guān)系,及時(shí)掌握政策信息,更好地為建設(shè)處高效運(yùn)行服務(wù) 。
7.財(cái)務(wù)人員要做好建設(shè)處日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)原始憑證的審核,及時(shí)登記明細(xì)帳,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定做好相關(guān)基礎(chǔ)性工作。

 


工程施工進(jìn)度管理制度
 為有效控制××泵站更新改造工程建設(shè)施工進(jìn)度,依據(jù)施工計(jì)劃安排和施工合同,確保工期目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn),特制定本制度。
 一、 各部門職責(zé)
 1、建設(shè)處全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理,及時(shí)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系,檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。
 2、監(jiān)理單位審核、審批施工進(jìn)度計(jì)劃,代表甲方監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行并督促施工單位采取有效措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
 3、施工單位依據(jù)合同編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,采取有效控制措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
 二、 進(jìn)度控制措施
 1、建設(shè)處審核經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工單位施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(總進(jìn)度計(jì)劃范圍內(nèi)),審核內(nèi)容主要為是否符合合同工期目標(biāo),施工人員、技術(shù)、機(jī)具是否滿足,進(jìn)度計(jì)劃保證措施是否得當(dāng)。
 2、 以批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),監(jiān)理單位應(yīng)制定控制性工程施工進(jìn)度計(jì)劃,避免控制性工程影響總體工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
 3、建設(shè)處建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施。
 4、建設(shè)處定期組織召開(kāi)例會(huì),研究分析影響工程進(jìn)度的主要原因,制定相應(yīng)措施,并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。
 5、建設(shè)處要積極為工程施工創(chuàng)造良好的外界條件,減少外界因素對(duì)工程進(jìn)度的影響。
 三、 進(jìn)度檢查
 1、對(duì)象:施工單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)單位、設(shè)計(jì)單位及建設(shè)處等。
 2、方式:建設(shè)處定期檢查,檢查結(jié)果經(jīng)建設(shè)處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,建設(shè)處向工程施工參與單位下發(fā)檢查結(jié)果,對(duì)未按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的單位進(jìn)行通報(bào),并將此結(jié)果上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
 3、根據(jù)工程施工承包合同的約定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
日常管理制度
 為規(guī)范建設(shè)處管理日常工作,樹(shù)立良好的外部形象,提高工作質(zhì)量和辦事效率,特制定如下制度:
 1、遵守黨和國(guó)家的法律、法規(guī),遵守建設(shè)處的各項(xiàng)規(guī)章制度。
 2、行為舉止要文明、禮貌,妥善處理與周邊群眾的關(guān)系,不得參與打架,斗毆,酗酒,賭博等違法亂紀(jì)活動(dòng)。
 3、說(shuō)話要和氣、謙遜,要使用文明用語(yǔ)。為建設(shè)處創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、友善的氛圍。
 4、工作人員應(yīng)按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。臨時(shí)有事外出必須向建設(shè)處分管負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。
 5、工作人員在接待來(lái)訪和接聽(tīng)電話時(shí)要注意行為規(guī)范和文明用語(yǔ);不得用辦公室電話進(jìn)行私人交往或閑聊。
 6、各部門應(yīng)每天安排人員值日,注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺(tái)面的整潔有序。
 7、節(jié)約用電、用水,做到人走燈滅,人走水停。
 8、愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備、儀器,節(jié)約使用紙張,嚴(yán)格按照建設(shè)處規(guī)定使用辦公設(shè)備。
 9、每周為五個(gè)工作日,周末實(shí)行輪流值班制。
 10、正常上班時(shí)間:上午: 8:00—11:30
 下午:14:30—17:30(特殊情況以通知為準(zhǔn))。