摘要：近年來，隨著人們的環(huán)保意識不斷增強(qiáng)，更加崇尚低碳生活，對于裝飾裝修工程來講，也應(yīng)該如此。由于建筑裝飾工程屬于建筑工程中的重要組成部分，會直接影響到建筑工程完工后的舒適度以及實用性。如何實現(xiàn)建筑裝飾裝修工程既舒服又節(jié)能的目的成為當(dāng)前建筑界關(guān)注的重點。本文就對在環(huán)保理念下裝飾裝修工程的施工管理進(jìn)行了分析和探討。
關(guān)鍵詞：環(huán)保理念 裝飾裝修工程 施工管理
由于建筑裝飾工程屬于建筑工程中的重要組成部分，會直接影響到建筑工程完工后的舒適度以及實用性。從而使用科學(xué)的方法來對裝飾裝修工程實施管理是很重要的。筆者就對在節(jié)能環(huán)保理念下對裝飾裝修工程的施工管理進(jìn)行了闡述。
1、做好裝飾裝修工程施工管理的意義
縱觀當(dāng)前我國的建筑工程質(zhì)量，在某個單項工程的質(zhì)量水平是非常高的，甚至都能夠達(dá)到國際水平。但是裝修行業(yè)仍然發(fā)展較為滯后，與施工質(zhì)量相比，專業(yè)性的施工管理還存在較大的差距，與此同時，專業(yè)性的裝飾工程的項目隊伍也日益壯大，在一定程度上也要求具備相關(guān)的施工質(zhì)量方法。而且工程質(zhì)量是促進(jìn)施工企業(yè)得到生存和發(fā)展的重要基石，從而作為建筑工程一項重要組成部分的建筑裝飾屬于影響單體工程最終結(jié)果的關(guān)鍵內(nèi)容，施工質(zhì)量的狀況會直接影響到企業(yè)的質(zhì)量管理，而且還會影響到企業(yè)在社會中的信譽(yù)、形象以及工程的裝飾效果。
2、工程前期的規(guī)劃準(zhǔn)備
2.1 施工人員的準(zhǔn)備工作
從某種意義上分析，施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)會對項目工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。所以，打造出一支紀(jì)律性強(qiáng)以及具備創(chuàng)造力的施工隊伍是保證項目工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。從而就要求施工人員要嚴(yán)格遵守項目部指揮要求，促使員工逐步提高對團(tuán)隊的歸屬感和責(zé)任感，以便促使施工任務(wù)能夠順利完成。
2.2 施工技術(shù)的前期準(zhǔn)備
由于每個項目都對技術(shù)有特定的要求，再加上建筑裝飾裝修工程項目呈現(xiàn)出材料種類繁多、施工難度大的特點，所以，施工技術(shù)人員做好技術(shù)準(zhǔn)備是很有必要的。從而就要求項目部要充分了解施工圖紙，結(jié)合施工合同中的要求，科學(xué)制定出工序，然后再結(jié)合自身的實際情況來制定出全面的項目組織計劃，促使工程預(yù)算都能夠涵蓋在施工過程的控制范疇之內(nèi)。與此同時，還應(yīng)該充分考慮項目工程的實際特點，嚴(yán)格做好施工工藝的技術(shù)準(zhǔn)備。從而就要求重視對管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)，切實提高管理人員的責(zé)任感，促使每一道工序都能夠處在范圍之內(nèi)，而且要強(qiáng)化施工技術(shù)人員對新技術(shù)、新材料的了解，以便從整體上來提高項目的施工水平。
2.3 施工材料的準(zhǔn)備
（一）材料的供應(yīng)
從而就要求依據(jù)設(shè)計的方案來確定材料的規(guī)格、材質(zhì)，而且要根據(jù)材料的預(yù)算來計算出數(shù)據(jù)，以便更好地安排材料供應(yīng)商供貨。
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在環(huán)保理念下，要求盡量減少浪費，從而就要求科學(xué)計算出所需要的材料，而且要確保材料種類的完整性，最大限度避免差錯。
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這樣就要求充分結(jié)合施工實際情況，來科學(xué)安排材料的實際存放，而且材料在入庫的時候，一定要做好驗收工作，并將相關(guān)的信息記錄存檔。
（四）材料發(fā)放
對于材料的發(fā)放要實行嚴(yán)格的登記制度，根據(jù)施工的進(jìn)度，憑借出庫憑單來對材料進(jìn)行發(fā)放。與此同時，所發(fā)放出來的材料，要進(jìn)行追蹤，這樣就能夠有效地避免材料的失蹤或者浪費，真正實現(xiàn)對材料的嚴(yán)格控制。
3、施工現(xiàn)場的科學(xué)管理
3.1 工程資料的管理
一般而言，項目的管理涵蓋了材料、人員、技術(shù)以及資料的管理。這其中資料管理發(fā)揮重要的作用。具體來講，竣工資料屬于所有項目進(jìn)行驗收的重要過程，包括竣工圖、材料的合格證、檢驗報告等，由于這些材料在今后具有重要的參考依據(jù)，對材料進(jìn)行歸檔是很有必要的。
3.2 施工質(zhì)量的保證
一般而言，施工的進(jìn)度以及施工的質(zhì)量都是施工過程中的關(guān)鍵內(nèi)容。施工的進(jìn)度主要是根據(jù)原定的施工計劃來實施的。然而，因現(xiàn)場環(huán)境是不斷變化的，這樣就要求，結(jié)合實際情況來適時調(diào)整工程的進(jìn)度，而且要嚴(yán)格依照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行考察，切實防范偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。此外，對施工質(zhì)量的控制要嚴(yán)格落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)中，這樣才能夠從整體上來提高工程的質(zhì)量。
3.3 施工安全的控制
從而就要求技術(shù)管理人員在實際工作中，每天都要求進(jìn)行安全檢查工作，例如施工現(xiàn)場的檢查、施工人員的安全防護(hù)措施等，通過對各個環(huán)節(jié)的有效控制，來達(dá)到對整個施工過程的安全控制。與此同時，為了最大限度避免安全事故的發(fā)生，成立專門的安全小組也是很有必要的，主要是負(fù)責(zé)對日常安全問題的檢查，強(qiáng)化對施工人員安全防范意識的教育。
4、工程后期檢驗完善
簡而言之，裝飾工程施工在結(jié)束后的管理工作主要包括以下三個方面。第一，施工現(xiàn)場清理工作將在第一時間完成，裝飾裝修團(tuán)隊需要及時退出；第二，要對整個項目進(jìn)行最后檢查和完善，對工程建設(shè)項目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷進(jìn)行徹底整改，確保該裝飾裝修工程的質(zhì)量完好；第三，無論是否直接參與施工管理，在每一個項目施工結(jié)束后，管理部門可以組織召開科學(xué)施工技術(shù)交流會，對完成的裝飾裝修工程進(jìn)行全面和深刻的經(jīng)驗交流和技術(shù)總結(jié)。此外，做好驗收工作也是很有必要的，以便向顧客提供滿意的產(chǎn)品。即工程完工后，在交付顧客使用前，由公司品管部、工程部、設(shè)計部及營業(yè)部對工程進(jìn)行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知項目部及時整改，如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付顧客進(jìn)行驗收，從而保證顧客一次性驗收合格，達(dá)到顧客滿意的效果。
總而言之，建筑裝飾工程的施工管理工作具有較強(qiáng)的組織性以及系統(tǒng)性，從而就要求項目管理人員應(yīng)秉承著“主動、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”的工作理念，在施工前、施工過程中、施工結(jié)束后對工程展開全方位的管理工作。再加上，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的環(huán)保意識不斷提高，實現(xiàn)裝飾裝修工程的低碳化發(fā)展也是當(dāng)前建筑界關(guān)注的一項重要問題，從而就要求采用科學(xué)的施工管理方法，實現(xiàn)對建筑裝飾裝修工程的全面管理，切實提高建筑工程施工的水平以及施工的質(zhì)量，確保建筑裝飾行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]萬云華.裝飾裝修工程施工中綠色施工的研究[D].昆明理工大學(xué)，2009（10）.
[2]齊志發(fā).簡析在建筑裝修裝飾工程中的施工管理[J].科技資訊，2012（10）.
[3]楊學(xué)鋒.建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量控制[J].科學(xué)之友，2011（05）.
關(guān)鍵詞：環(huán)保理念 裝飾裝修工程 施工管理
由于建筑裝飾工程屬于建筑工程中的重要組成部分，會直接影響到建筑工程完工后的舒適度以及實用性。從而使用科學(xué)的方法來對裝飾裝修工程實施管理是很重要的。筆者就對在節(jié)能環(huán)保理念下對裝飾裝修工程的施工管理進(jìn)行了闡述。
1、做好裝飾裝修工程施工管理的意義
縱觀當(dāng)前我國的建筑工程質(zhì)量，在某個單項工程的質(zhì)量水平是非常高的，甚至都能夠達(dá)到國際水平。但是裝修行業(yè)仍然發(fā)展較為滯后，與施工質(zhì)量相比，專業(yè)性的施工管理還存在較大的差距，與此同時，專業(yè)性的裝飾工程的項目隊伍也日益壯大，在一定程度上也要求具備相關(guān)的施工質(zhì)量方法。而且工程質(zhì)量是促進(jìn)施工企業(yè)得到生存和發(fā)展的重要基石，從而作為建筑工程一項重要組成部分的建筑裝飾屬于影響單體工程最終結(jié)果的關(guān)鍵內(nèi)容，施工質(zhì)量的狀況會直接影響到企業(yè)的質(zhì)量管理，而且還會影響到企業(yè)在社會中的信譽(yù)、形象以及工程的裝飾效果。
2、工程前期的規(guī)劃準(zhǔn)備
2.1 施工人員的準(zhǔn)備工作
從某種意義上分析，施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)會對項目工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。所以，打造出一支紀(jì)律性強(qiáng)以及具備創(chuàng)造力的施工隊伍是保證項目工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。從而就要求施工人員要嚴(yán)格遵守項目部指揮要求，促使員工逐步提高對團(tuán)隊的歸屬感和責(zé)任感，以便促使施工任務(wù)能夠順利完成。
2.2 施工技術(shù)的前期準(zhǔn)備
由于每個項目都對技術(shù)有特定的要求，再加上建筑裝飾裝修工程項目呈現(xiàn)出材料種類繁多、施工難度大的特點，所以，施工技術(shù)人員做好技術(shù)準(zhǔn)備是很有必要的。從而就要求項目部要充分了解施工圖紙，結(jié)合施工合同中的要求，科學(xué)制定出工序，然后再結(jié)合自身的實際情況來制定出全面的項目組織計劃，促使工程預(yù)算都能夠涵蓋在施工過程的控制范疇之內(nèi)。與此同時，還應(yīng)該充分考慮項目工程的實際特點，嚴(yán)格做好施工工藝的技術(shù)準(zhǔn)備。從而就要求重視對管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)，切實提高管理人員的責(zé)任感，促使每一道工序都能夠處在范圍之內(nèi)，而且要強(qiáng)化施工技術(shù)人員對新技術(shù)、新材料的了解，以便從整體上來提高項目的施工水平。
2.3 施工材料的準(zhǔn)備
（一）材料的供應(yīng)
從而就要求依據(jù)設(shè)計的方案來確定材料的規(guī)格、材質(zhì)，而且要根據(jù)材料的預(yù)算來計算出數(shù)據(jù)，以便更好地安排材料供應(yīng)商供貨。
�。ǘ┎牧系牟少�
在環(huán)保理念下，要求盡量減少浪費，從而就要求科學(xué)計算出所需要的材料，而且要確保材料種類的完整性，最大限度避免差錯。
�。ㄈ┎牧系娜霂�
這樣就要求充分結(jié)合施工實際情況，來科學(xué)安排材料的實際存放，而且材料在入庫的時候，一定要做好驗收工作，并將相關(guān)的信息記錄存檔。
（四）材料發(fā)放
對于材料的發(fā)放要實行嚴(yán)格的登記制度，根據(jù)施工的進(jìn)度，憑借出庫憑單來對材料進(jìn)行發(fā)放。與此同時，所發(fā)放出來的材料，要進(jìn)行追蹤，這樣就能夠有效地避免材料的失蹤或者浪費，真正實現(xiàn)對材料的嚴(yán)格控制。
3、施工現(xiàn)場的科學(xué)管理
3.1 工程資料的管理
一般而言，項目的管理涵蓋了材料、人員、技術(shù)以及資料的管理。這其中資料管理發(fā)揮重要的作用。具體來講，竣工資料屬于所有項目進(jìn)行驗收的重要過程，包括竣工圖、材料的合格證、檢驗報告等，由于這些材料在今后具有重要的參考依據(jù)，對材料進(jìn)行歸檔是很有必要的。
3.2 施工質(zhì)量的保證
一般而言，施工的進(jìn)度以及施工的質(zhì)量都是施工過程中的關(guān)鍵內(nèi)容。施工的進(jìn)度主要是根據(jù)原定的施工計劃來實施的。然而，因現(xiàn)場環(huán)境是不斷變化的，這樣就要求，結(jié)合實際情況來適時調(diào)整工程的進(jìn)度，而且要嚴(yán)格依照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行考察，切實防范偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。此外，對施工質(zhì)量的控制要嚴(yán)格落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)中，這樣才能夠從整體上來提高工程的質(zhì)量。
3.3 施工安全的控制
從而就要求技術(shù)管理人員在實際工作中，每天都要求進(jìn)行安全檢查工作，例如施工現(xiàn)場的檢查、施工人員的安全防護(hù)措施等，通過對各個環(huán)節(jié)的有效控制，來達(dá)到對整個施工過程的安全控制。與此同時，為了最大限度避免安全事故的發(fā)生，成立專門的安全小組也是很有必要的，主要是負(fù)責(zé)對日常安全問題的檢查，強(qiáng)化對施工人員安全防范意識的教育。
4、工程后期檢驗完善
簡而言之，裝飾工程施工在結(jié)束后的管理工作主要包括以下三個方面。第一，施工現(xiàn)場清理工作將在第一時間完成，裝飾裝修團(tuán)隊需要及時退出；第二，要對整個項目進(jìn)行最后檢查和完善，對工程建設(shè)項目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷進(jìn)行徹底整改，確保該裝飾裝修工程的質(zhì)量完好；第三，無論是否直接參與施工管理，在每一個項目施工結(jié)束后，管理部門可以組織召開科學(xué)施工技術(shù)交流會，對完成的裝飾裝修工程進(jìn)行全面和深刻的經(jīng)驗交流和技術(shù)總結(jié)。此外，做好驗收工作也是很有必要的，以便向顧客提供滿意的產(chǎn)品。即工程完工后，在交付顧客使用前，由公司品管部、工程部、設(shè)計部及營業(yè)部對工程進(jìn)行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知項目部及時整改，如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付顧客進(jìn)行驗收，從而保證顧客一次性驗收合格，達(dá)到顧客滿意的效果。
總而言之，建筑裝飾工程的施工管理工作具有較強(qiáng)的組織性以及系統(tǒng)性，從而就要求項目管理人員應(yīng)秉承著“主動、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”的工作理念，在施工前、施工過程中、施工結(jié)束后對工程展開全方位的管理工作。再加上，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的環(huán)保意識不斷提高，實現(xiàn)裝飾裝修工程的低碳化發(fā)展也是當(dāng)前建筑界關(guān)注的一項重要問題，從而就要求采用科學(xué)的施工管理方法，實現(xiàn)對建筑裝飾裝修工程的全面管理，切實提高建筑工程施工的水平以及施工的質(zhì)量，確保建筑裝飾行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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