摘要:精裝修是房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢,也是現(xiàn)代建筑行業(yè)的重要組成部分。本文闡述了精裝修工程施工控制的要點,并探討了建筑物的精裝修施工控制措施,最后對精裝修工程的現(xiàn)場管理進(jìn)行了探討。 

關(guān)鍵詞:建筑;精裝修;施工;管理 
  對于當(dāng)代人來說,隨著工作壓力的增加,人們在室內(nèi)停留的時間逐漸的延長,一天有多數(shù)的時間在室內(nèi)從事工作或者是進(jìn)行休息放松,這樣一來,建筑物的裝修就顯得尤為的重要,不僅關(guān)系到人的健康也關(guān)系到人精神和生活方面的質(zhì)量提高。于是,出現(xiàn)了諸多的裝修公司,精裝修逐漸的成為了人們裝修的趨勢所在。隨著精裝修競爭的激烈,在裝修過程中出現(xiàn)的問題也逐漸的引起人們的重視,如何做好施工管理、如何能通過良好的現(xiàn)場管理來提高精裝修的質(zhì)量是需要探討的問題。本文就建筑物精裝修過程中的施工以及現(xiàn)場管理進(jìn)行一些探討,希望對人們有益。 
  一、 精裝修工程的施工控制要點 
  1、甲方進(jìn)行監(jiān)理,物業(yè)等進(jìn)行房屋驗收。由于房屋屬于大宗型不動產(chǎn),關(guān)系到一個家庭的財產(chǎn),所以要進(jìn)行一戶一驗,特別是對于房間的凈高、大小頭、防水要求、給排水管道試壓等進(jìn)行重點、細(xì)致的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)不合格或者是不夠規(guī)范的施工問題需要向施工單位提出交涉整改。如果施工單位不予整改,則要求精裝修單位進(jìn)行負(fù)責(zé),相應(yīng)的所花費的費用則從裝修的款項中扣除。在驗收合格之后,除了結(jié)構(gòu)安全、外滲漏等主題方面存在的問題,其他的質(zhì)量問題需要通通的由精裝修單位負(fù)責(zé)。同時,值得注意的是移交并不免除施工單位對于質(zhì)量保修以及相關(guān)的責(zé)任,甲方要聯(lián)系監(jiān)理的單位、施工單位以及精裝修單位對于施工界面和相關(guān)的責(zé)任問題進(jìn)行明確的確認(rèn),并需要形成書面的證明材料,進(jìn)行約束。 
  2、在移交毛胚房后需要對精裝修單位嚴(yán)格要求和驗收。與毛坯工程不一樣,精裝修之后,業(yè)主在入住時需要對房屋的整體的布局設(shè)計、功能、舒適程度、安全性、可靠性等各個方面進(jìn)行驗收,確保不存在直觀的問題諸如排水不暢、開縫裂紋等問題。在精裝修之前,對于墻面存在的不規(guī)整現(xiàn)象開發(fā)商會扯皮,但是在精裝修后,這些相關(guān)的問題必須得到妥善的解決,不允許存在扯皮現(xiàn)象,如果存在問題,精裝修單位需要立即進(jìn)行整改,指到這些問題得以排除掉。由于精裝修的第一步通常進(jìn)行水電管線的埋設(shè),所以在驗收時,第一步要對水電管線進(jìn)行驗收,檢查是否通常,布局合理性,層次是否分明,再確認(rèn)完之后則可以進(jìn)行下一道工序。之后要對墻面進(jìn)行驗收,石材墻面是否拼縫完整、圖案完整、有沒有凹凸感和色差等。最后則是地磚的驗收,地磚是否平整、紋理是否清晰、色澤是否均勻以及地板鋪設(shè)是否平穩(wěn)和有沒有劃痕等。 
  二、建筑精裝修的施工控制 
  1、要在思想上給予足夠的重視。通常來講,建筑物精裝修工期緊、造價低同時質(zhì)量要求還高,所以對于施工單位來說是一個艱巨的任務(wù)。但是,精裝修是建筑物的趨勢所在,所以我們需要從思想上面假如重視,要在選擇材料的時候不能僅僅關(guān)注到省錢這一點,也要更多的關(guān)注到裝修的質(zhì)量。精裝修的從業(yè)人員一定要從思想上足夠的重視,然后根據(jù)工作經(jīng)驗做好精裝修工作; 
  2、做好各個工序的交接。要做好與土建單位的交接工作,對于建筑項目中比如頂棚的平整度以及垂直度等建筑物的直觀問題,要進(jìn)行認(rèn)真的檢查,本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的原則,將可能存在的裝修隱患盡可能的杜絕。還要認(rèn)真的檢查土建單位的電氣管線的埋設(shè)情況,在檢查無誤之后,要及時的交給木工等各個班組,如果交接不及時,則會造成下道工序施工對于別的管線的破壞現(xiàn)象,這些問題如果在裝修完成之后才發(fā)現(xiàn),那樣勢必為時已晚,重新進(jìn)行修繕則會浪費很大的物力和人力; 
  3、材料質(zhì)量的控制。材料的使用直接關(guān)系到精裝修的質(zhì)量。好的材料在價格上會比較貴,但是相對來說能夠保證裝修質(zhì)量,如果為了節(jié)約裝修成本而選擇廉價質(zhì)量不好的裝修材料,這樣就會導(dǎo)致裝修質(zhì)量大大的降低,可能會引發(fā)后續(xù)驗房時出現(xiàn)問題。同時,也要注意管線的預(yù)埋和試壓。由于目前精裝修一般采用的管線是PPR管作為冷熱水管,這類管材在熔接的工藝不是十分妥當(dāng)?shù)臓顩r下,會出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,并且壓力達(dá)不到時,則會出水量很小,嚴(yán)重的影響使用,在埋設(shè)這類管子的時候,要注意墻面開槽的深度,確保有足夠的深度。地磚也是裝修的一個重要內(nèi)容,精裝修在很大程度上來講,工作量最多的就是墻地磚的工程,這部分工程的質(zhì)量直接關(guān)系到整個裝修工程的質(zhì)量,在實施強(qiáng)敵裝工程時,要注意墻地磚的色號,在一個房間區(qū)域要盡可能的使用一批色號,堅決杜絕使用不同色號的產(chǎn)品,造成色差。鋪設(shè)之前破損的材料要用到不易被觀察的暗角,這樣就保持了墻面和地面整體的美觀性,也不會造成材料的浪費。鋪設(shè)中一定要注重墻地面的平整度,只有有很好的平整度,這樣鋪設(shè)的墻地磚才不會斷裂產(chǎn)生問題; 
  4、施工計劃的安排要合理。一般來講,通常一個精裝修的工程其工程周期大概在2-3個月,相對時間和工作量是成正比的。在施工中,需要做好施工計劃的安排,合理、科學(xué)的利用好時間,保證在目標(biāo)時間內(nèi)工程能夠順利、高質(zhì)量的完成。在裝修前,應(yīng)該針對裝修要求以及房屋特點,做出一個嚴(yán)密的、完善可行的施工進(jìn)度的計劃,并且要在施工過程中嚴(yán)格的遵守,保證按時完成項目。 
  三、建筑物精裝修工程的現(xiàn)場管理 
  建筑物精裝修工程的現(xiàn)場管理一般主要分為施工進(jìn)場前與進(jìn)場后這2個階段。 
  1、施工進(jìn)場前需要做好協(xié)調(diào)溝通工作。裝修的現(xiàn)場管理人員要在施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之前就要做好協(xié)調(diào)的相關(guān)工作,比如住宿、食堂以及裝修過程中涉及到的問題等等,根據(jù)協(xié)調(diào)好的內(nèi)容擬定相關(guān)的書面協(xié)議,用于確保不必要的分歧的解決。同時,現(xiàn)場的管理人員還需要就精裝修工程相關(guān)建設(shè)分包單位之間的配合的事情進(jìn)行協(xié)商,也要簽訂相關(guān)的協(xié)商協(xié)議。現(xiàn)場人員還要擔(dān)負(fù)協(xié)調(diào)精裝修施工單位與土建單位的交接驗收,并形成相關(guān)的紀(jì)要和文件,主要有:土建垃圾是不是已經(jīng)清完、土建施工質(zhì)量合格與否、消防主機(jī)等設(shè)備能不能正常的運(yùn)行、完成管道、地面的閉水試驗、檢查給排水系統(tǒng)運(yùn)行狀況以及強(qiáng)弱電、空調(diào)等接口有沒有到位等等; 
  2、施工過程中要做好管理工作。建筑物精裝修的施工過程應(yīng)該嚴(yán)格的按照國家《裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范》等相關(guān)條例的內(nèi)容進(jìn)行控制,對吊頂工程、隔墻工程、墻柱面裝飾面工程、地面工程、防水工程、成品木制品材料控制以及石材加工和安全控制等方面,嚴(yán)格的做好相關(guān)要求。在施工階段的管理內(nèi)容主要有一下幾點:(1)材料的管理。材料管理的主要內(nèi)容是材料設(shè)備的安裝和使用是否與現(xiàn)場的條件相符合;材料到貨時間能不能得到很好的保證;材料設(shè)備成品的保護(hù)措施得當(dāng)與否;采購計劃是否合理科學(xué)。(2)質(zhì)量管理。管理人員要負(fù)責(zé)精裝修施工中的質(zhì)量管理的日常的工作,要加強(qiáng)對現(xiàn)場的巡視,對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅整改并做好跟蹤記錄,確保對于任何可能發(fā)生的隱患做到最大限度的杜絕;(3)進(jìn)度管理。進(jìn)度管理的主要內(nèi)容有:督促施工單位按照擬定的進(jìn)度計劃,分成不同的節(jié)點準(zhǔn)時的完成;分析施工單位施工計劃的合理性,提出相關(guān)的建議和意見;監(jiān)督施工單位按計劃完成施工,并且要協(xié)助建立組織召開監(jiān)理會。(4)成本和資金的管理。管理人員要根據(jù)事先核定的裝修成本,對于裝修施工中涉及到的資金使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的督查和核算,確保工程不要超過預(yù)算。也要根據(jù)合同中的相關(guān)條款,與建立及時的準(zhǔn)確核定工作量,按照合同所規(guī)定的款項進(jìn)行支付。(5)驗收管理。在工程竣工時,要根據(jù)工程要求和合同,對于精裝修的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的驗收,驗收完成之后方可交付使用,同時也要做好資料的整理和管理工作,以備后期不時之需。 
  參考文獻(xiàn): 
  [1] 施亮. 談?wù)勛≌b修的施工質(zhì)量控制[J]. 建筑科學(xué), 2008, 31. 
  [2] 陳志忠,張善國. 淺談住宅精裝修工程監(jiān)理工作[J]. 建設(shè)監(jiān)理, 2011, 12. 
  [3] 孟偉, 王芳. 淺談房地產(chǎn)住宅精裝修[J]. 建材發(fā)展導(dǎo)向, 2011, 12.