1安全管理措施
建立較為完善的管理體制。根據(jù)公路工程施工的特點(diǎn),制定較為合理的管理體制,使得管理人員在進(jìn)行日常工作的過(guò)程中,能夠有著良好的依據(jù),完善的管理體制也是成功管理的必要條件。明確工作人員的責(zé)任。在目前的公路施工管理的過(guò)程中,其工作人員的責(zé)任并沒(méi)有進(jìn)行較為細(xì)致的劃分,致使管理的過(guò)程中其隨意性相對(duì)較大。因而在今后的公路工程施工管理的過(guò)程中,應(yīng)明確各個(gè)管理人員其責(zé)任范圍,使得工作人員能夠?qū)ψ陨淼呢?zé)任有著清楚的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)安全管理的力度。在日常公路施工管理的過(guò)程中,其工作人員應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:其一,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查工作,對(duì)于其中存在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)的匯報(bào)并處理;其二,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備的完善情況進(jìn)行核查,確保安全設(shè)備數(shù)量、性能等方面均符合相關(guān)規(guī)范的規(guī)定;其三,在管理的過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的施工人員,應(yīng)予以及時(shí)制止,并給予扣除相應(yīng)工資等方面的處罰。加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的管理。在公路施工的過(guò)程中,其所需的機(jī)械設(shè)備數(shù)量相對(duì)較多,因而加強(qiáng)對(duì)公路施工設(shè)備的管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在進(jìn)行管理的過(guò)程中,應(yīng)密切注意施工人員是否按照相關(guān)的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),并對(duì)設(shè)備的日常運(yùn)行情況以及后續(xù)的維護(hù)情況進(jìn)行嚴(yán)格的考察,避免因機(jī)械設(shè)備而造成嚴(yán)重的安全事故。
2施工質(zhì)量管理措施
核查施工企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)。在進(jìn)行施工之前,相關(guān)部門應(yīng)對(duì)施工企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,避免不具有資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行施工,為公路的施工質(zhì)量提供根本的保障。定期組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)�，F(xiàn)階段,我國(guó)的科學(xué)技術(shù)不斷實(shí)現(xiàn)新的突破,公路的施工工藝也處于日新月異的情況。因而,在進(jìn)行施工之前,應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),使得其能夠?qū)λ\(yùn)用的施工工藝進(jìn)行深入的了解,保障公路施工的質(zhì)量。加強(qiáng)勘察工作。對(duì)于公路施工而言,其所涉及的領(lǐng)域相對(duì)較多,其作業(yè)環(huán)境變化程度較大。因而在不同地域進(jìn)行施工的過(guò)程中,應(yīng)首先對(duì)該地域的地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)的勘察,并針對(duì)不同的地質(zhì)條件采取針對(duì)性的處理措施,防止因外界環(huán)境因素而對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量控制。在施工單位收到設(shè)計(jì)單位的施工設(shè)計(jì)方案之后,應(yīng)組織相關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,在對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉的過(guò)程中,對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論。在此之后,應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員一同對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行磋商,保證設(shè)計(jì)圖紙,滿足施工實(shí)際的要求。加強(qiáng)對(duì)施工原材料的質(zhì)量控制。任何工程的根本在于原材料,因而原材料的質(zhì)量將會(huì)對(duì)公路施工工程的質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響。在對(duì)原材料進(jìn)行選用的過(guò)程中,應(yīng)選擇信譽(yù)較好的供應(yīng)商進(jìn)行合作,并對(duì)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽樣檢查,保證原材料的相關(guān)指標(biāo)符合施工的要求。
3成本管理措施
在進(jìn)行公路施工的過(guò)程中,應(yīng)對(duì)相關(guān)設(shè)備所需的費(fèi)用、施工人員的費(fèi)用以及材料購(gòu)置的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制。在項(xiàng)目動(dòng)工之前,施工單位應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況,對(duì)設(shè)備、人員等情況進(jìn)行嚴(yán)格確定,并保證施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備數(shù)量以及人員數(shù)量達(dá)到相應(yīng)的要求。做好工程預(yù)算。在進(jìn)行公路施工之前,管理單位應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的情況,對(duì)設(shè)備、人員、材料等方面進(jìn)行初步定價(jià),并根據(jù)施工的實(shí)際情況以及設(shè)計(jì)方案的相關(guān)情況,對(duì)施工的總費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。并在施工的過(guò)程中,應(yīng)對(duì)施工單位的施工實(shí)際進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,使得其能夠遵守預(yù)算的相關(guān)方面執(zhí)行,避免造成資源浪費(fèi)以及資金流失的情況出現(xiàn)。在公路施工完成之后,應(yīng)將施工過(guò)程中所花費(fèi)的實(shí)際資金同預(yù)算資金進(jìn)行比較,并對(duì)其中存在的出入進(jìn)行細(xì)致的分析,找出管理工作中存在的不足,對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)總結(jié)。
4環(huán)境保護(hù)管理措施
(1)在進(jìn)行公路施工的過(guò)程中,應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的規(guī)劃,對(duì)于施工所需的原材料進(jìn)行科學(xué)的堆放以及管理,對(duì)施工地區(qū)進(jìn)行及時(shí)清理,保持施工地點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生。(2)在進(jìn)行公路施工期間,應(yīng)根據(jù)施工的實(shí)際情況,將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行細(xì)致的劃分,并定期組織參與施工的人員進(jìn)行身體檢查。(3)施工單位應(yīng)成立專門的環(huán)保小組,對(duì)參與施工的人員定期組織培訓(xùn),強(qiáng)化其保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。在對(duì)原材料進(jìn)行開(kāi)采的過(guò)程中,應(yīng)密切注意對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響情況,避免對(duì)當(dāng)?shù)氐拇髿庖约八w造成較大程度的破壞。
5結(jié)束語(yǔ)
總而言之,對(duì)于公路工程施工是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程,其所涉及的領(lǐng)域以及所包含的內(nèi)容相對(duì)較多,因而其復(fù)雜程度相對(duì)較高。在對(duì)其進(jìn)行管理的過(guò)程中,其難度相對(duì)較大。因而項(xiàng)目管理單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際的施工情況,制定合理的管理措施,并勇于創(chuàng)新,通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理,使得項(xiàng)目能夠按照預(yù)期的時(shí)間完成,并擁有良好的施工質(zhì)量。
