【摘 要】隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國國民生活水平日益提高。人們開始不滿足于傳統(tǒng)的建筑工程，期望擁有更加舒適和美觀的生活場所。由此，裝修工程占建筑工程的比例逐漸增加。在精裝修工程中，現(xiàn)場管理是最關(guān)鍵的因素�，F(xiàn)場管理的好壞，關(guān)系到了裝修的質(zhì)量水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文就此對精裝修工程的現(xiàn)場管理進(jìn)行探究，并提出了精裝修工程的準(zhǔn)備、實(shí)施和交工三個階段內(nèi)的現(xiàn)場管理程序和注意要點(diǎn)。
【關(guān)鍵詞】精裝修；工程現(xiàn)場管理；管理內(nèi)容
近年來，我國多數(shù)的購房者，在購置房屋以后，都會選擇精裝修工程進(jìn)行再次的房屋裝飾。人們對建筑舒適和美觀性有了更高的要求，使得精裝修工程有了更廣闊的市場前景。在精裝修工程中，需要細(xì)致、精密的現(xiàn)場管理�，F(xiàn)場管理是精裝修工程中的主要部分，能夠保證裝修建筑的質(zhì)量和總體美觀性。精裝修工程有三個主要的工程階段，而現(xiàn)場管理則貫穿于精裝修工程的每一個環(huán)節(jié)。
1.準(zhǔn)備階段的現(xiàn)場管理
1.1設(shè)計交底
現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理人員共同召開設(shè)計交底的會議。對設(shè)計意圖有所了解，就要認(rèn)真審讀設(shè)計文件，對設(shè)計文件中有疑惑的地方進(jìn)行質(zhì)詢，做好交底的文檔記錄。在精裝修工程中，需要了解的內(nèi)容有消防噴淋管、暖通空調(diào)、給排水系統(tǒng)以及弱電系統(tǒng)等。組織各方協(xié)調(diào)設(shè)計內(nèi)容和會審圖紙，對需要修改的地方進(jìn)行修改。等到設(shè)計交底會議結(jié)束以后，制定會議紀(jì)要，送到各相關(guān)部門做好會簽確認(rèn)。
1.2編制施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計的內(nèi)容有平面布置圖、工程概況、材料訂購、勞動力計劃表、機(jī)械計劃表、裝修進(jìn)度表等。對施工組織設(shè)計進(jìn)行編制，其目的是為了縮短工期，提高精裝修工程的質(zhì)量。施工組織設(shè)計能夠協(xié)調(diào)好施工的資源、工種和空間分布情況，確保施工能夠順利進(jìn)行，保障施工的經(jīng)濟(jì)效益。
1.3樣板施工
精裝修工程在準(zhǔn)備階段，要做好石材干掛和吊頂龍骨的樣板施工。樣板施工可以明確工程的主要施工方法和材料選用情況，并以現(xiàn)場的具體情況調(diào)整設(shè)計施工圖，確保后期的施工能夠順利完成。等到樣板施工完工后，現(xiàn)場管理人員需在短期內(nèi)和監(jiān)理人員合作，組織相關(guān)會議商討大面積施工的設(shè)計和選用的施工方法。對影響工程成本的因素進(jìn)行研究，比如設(shè)計方面、材料選用方面等。發(fā)現(xiàn)問題后及時調(diào)整，控制好大面積施工的成本，保證施工工藝的合理性。
2.實(shí)施階段的現(xiàn)場管理
2.1班組管理
精裝修工程中，有泥水班、油漆班、木工班、給排水班等多種班組。由于工期要求和工程大小不同，各班組的人員配置和工作范圍也各不相同�，F(xiàn)階段，裝修工程多以班組承包制為主。為了加強(qiáng)班組管理，選擇各班組的班長主要有兩種方法，一種是競爭選擇，通過短期的考核，選擇最佳的人員。另一種是歸檔選擇，對班組中所有工人的文化素質(zhì)和技術(shù)水平做好記錄，淘汰不合格的人選，優(yōu)錄合格的人員。
2.2材料管理
精裝修工程根據(jù)建筑實(shí)體的不同，需要使用各式各樣的材料。一個精裝修工程最少要使用幾百種的施工材料。施工材料關(guān)系到了企業(yè)的支出成本和施工質(zhì)量，主要分為四個方面進(jìn)行管理。這四個方面分別是材料準(zhǔn)備、材料保管、材料加工和材料清場。材料準(zhǔn)備時，管理人員需了解清楚工程的進(jìn)度情況，以現(xiàn)場平面圖為依據(jù)，落實(shí)好材料的堆放情況，組織裝飾面板、吊頂材料、墻紙、五金配件等材料的進(jìn)場；在材料保管中，管理人員對現(xiàn)場材料的質(zhì)量和品種做好驗(yàn)收，做好記錄�，F(xiàn)場應(yīng)采取限額領(lǐng)料的方法，堅持余料退庫，做好工程的臺賬；現(xiàn)場的一些材料，可以進(jìn)行加工獲得半成品。比如油漆配料和木制零件等。集中加工時要注意加工的工藝要求和周邊的環(huán)境條件；等到即將竣工時，便可以將施工現(xiàn)場殘留的工具和材料進(jìn)行清理。各班組要簽訂好退料手續(xù)，倉管員對施工材料進(jìn)行回收。如果某些班組沒有清理好施工現(xiàn)場，沒有退還預(yù)料，現(xiàn)場管理人員不能對其簽證驗(yàn)收。
2.3設(shè)備管理
在精裝修工程中，常用的設(shè)備有大小針槍、壓刨機(jī)、沖擊鉆、空壓機(jī)、切割機(jī)、電焊機(jī)等。機(jī)械設(shè)備能夠協(xié)助裝修工人進(jìn)行施工，并能縮短工程的進(jìn)度。設(shè)備管理要做到統(tǒng)一性。各施工班組領(lǐng)用機(jī)械設(shè)備時，要做好記錄。班組成員要認(rèn)真保管機(jī)械設(shè)備。倉管員對使用過的機(jī)具回收，并做好上油除銹的保護(hù)工作。除此之外，現(xiàn)場管理人員要定期檢查施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)落后、報廢的機(jī)械設(shè)備，要及時的更換。
2.4質(zhì)量管理
施工階段的質(zhì)量管理，關(guān)系到了裝修工程的生命和財產(chǎn)安全，也關(guān)系到了精裝修的效果。質(zhì)量管理主要是施工工序的管理。裝修工程內(nèi)，主要有五個部分的質(zhì)量管理至關(guān)重要，分別是吊頂、木作、石材、泥水和油漆。
2.4.1吊頂
精裝修工程中常見的硅鈣板吊頂，表面時常會出現(xiàn)裂縫。之所以出現(xiàn)這樣的質(zhì)量問題，主要是因?yàn)楣桠}板吊頂沒有固牢好掛件，吊頂出現(xiàn)不平整的表面。吊頂板縫上連接的材料不同，也會出現(xiàn)裂縫。比如石膏板和木板，存在著不同的收縮性能。因此，在施工時應(yīng)在石膏板接縫的部位貼上繃帶，避免出現(xiàn)裂縫。
2.4.2木作
木作工程關(guān)系到了建筑油漆的質(zhì)量。木作工程的要求在于，要準(zhǔn)確的放線，確保合理的制作尺寸。木作的表面要保持光滑，沒有錘印和刨痕。各個線條和板材的交接要保持緊密，沒有明顯的痕跡。安裝木作時要保持正確的位置，嚴(yán)密的接合接縫和交圈，嵌合好扇和木門框，安裝好小五金，做好靈活開啟。
2.4.3石材
精裝修工程中，石材是比較復(fù)雜的內(nèi)容。為了更好的對石材工程進(jìn)行管理，需制定好專項(xiàng)的設(shè)計方案。精裝修單位需對裝飾施工圖認(rèn)真比較，制定出詳細(xì)的排版圖。該排版圖要由現(xiàn)場管理人員簽證。石材的供應(yīng)商根據(jù)具體的裝飾計劃，制定供應(yīng)步驟，做出動態(tài)的調(diào)整。在供應(yīng)石材的期間，現(xiàn)場管理人員要認(rèn)真檢查出廠的編號和排版情況。等到石材進(jìn)場以后，控制好六面防護(hù)的環(huán)節(jié)，并做好預(yù)排版，調(diào)整石材的色差和品相。
2.4.4泥水
精裝修中的墻面、地面磁磚鋪設(shè)需要泥水。泥水的要求是基層牢固粘結(jié)板塊，顏色要一致，表面要整潔。板材要有方正的邊角，并且不存在掉角和裂縫的缺陷。
2.4.5油漆
油漆工程可分為吊頂乳膠漆、木作面油漆和墻紙。吊頂乳膠漆要保持平整、牢固的基層，在吊頂打底時，先補(bǔ)平和填縫。刷紋時要保持均勻通順，不能出現(xiàn)起皮和掉粉的現(xiàn)象。燈具和門窗也要保持潔凈；木作面油漆不能有流墜、脫皮的現(xiàn)象，木紋保持柔和和光亮；墻紙需和墻面牢固粘貼，保持一致的表面顏色，不能有裂縫和空鼓的現(xiàn)象。
3.交工階段的現(xiàn)場管理
在交工階段，精裝修工程的現(xiàn)場管理主要負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收以及工程交付前后的服務(wù)保修。精裝修工程完工以后，現(xiàn)場管理人員應(yīng)及時的做好交通手續(xù)的簽訂，將技術(shù)資料移交，并和質(zhì)檢部門配合做好質(zhì)量檢驗(yàn)的工作。
結(jié)束語：
精裝修工程的現(xiàn)場管理，是對人、物、財?shù)墓芾�。對精裝修工程的準(zhǔn)備、實(shí)施和交工三個階段進(jìn)行全面管理，狠抓施工現(xiàn)場中的每一個環(huán)節(jié)，才能達(dá)到精裝修的理想效果�，F(xiàn)場管理要把握好班組、材料、設(shè)備、質(zhì)量方面的管理。在質(zhì)量管理中，對是吊頂、木作、石材、泥水和油漆加強(qiáng)管理。精裝修工程現(xiàn)場管理，是一個細(xì)致、精密的工作，雖然過程比較復(fù)雜，但對我國建筑的美觀和質(zhì)量方面起到了保障性的作用。
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