【摘 要】針對建筑裝飾裝修工程項目實施監(jiān)理控制的重要性, 對建筑裝飾裝修工程的監(jiān)理工作過程中應注意的要點進行分析、探討, 以達到充分發(fā)揮建筑工程投資效益, 提高建設質量的目的。 

  【關鍵詞】投資;控制;協(xié)調 

  1、進度控制 

  裝飾裝修工程的監(jiān)理進度控制主要是在裝飾裝修工程項目建設前期通過周密分析確定合理的工期目標, 作為招標文件的工期要求, 納入承包合同; 在裝飾裝修工程項目具體實施期間通過運籌學、網(wǎng)絡計劃技術等科學手段審查施工組織設計和進度計劃, 分析進度目標逐層分解與細化措施的可行性, 并在每周計劃實施中緊密跟蹤, 做好協(xié)調與監(jiān)督, 使工期目標逐步實現(xiàn), 最終保證裝飾裝修工程項目建設總工期的實現(xiàn)。 

  由于每個裝飾裝修工程風格不同, 工藝復雜深度也不一樣,加上諸多專業(yè)工種交叉施工, 所以進度計劃的監(jiān)理控制要抓住重點, 理順組織關系, 實行科學、嚴謹?shù)墓芾肀O(jiān)督控制, 實現(xiàn)每個控制節(jié)點的進度目標。在施工進度控制中嚴格監(jiān)督施工單位按期完成計劃內工程項目, 對工期滯后項目及時發(fā)現(xiàn)、分析原因, 并要求施工單位采取有效糾偏措施, 避免影響總工期目標。 

  2、投資控制 

  建筑裝飾裝修工程合理的投資是在滿足建設單位所需功能、藝術效果的條件下, 投入最少的建設資金, 投資控制的監(jiān)理工作主要注意以下幾點: 1) 建筑裝飾裝修工程的投資控制主要是在工程項目建設的前期進行可行性研究, 協(xié)助建設單位正確地進行投資決策, 控制好估算投資總額。2) 在設計階段對設計方案、設計標準、總概算和概算進行審查, 設計應要求在滿足建設工程質量目標及使用功能的前提下, 不超過計劃投資并盡可能地節(jié)約投資費用, 當監(jiān)理控制工作中發(fā)現(xiàn)設計方案超出投資預算時, 應及時向建設單位提出, 由建設單位決定, 是否需要重新修改設計方案,以便控制投資。3) 在建設準備階段協(xié)助建設單位確定合同標底和合同造價。4) 在施工階段審核設計變更, 核實已完工作量, 進 

  行工程進度款的簽證及各方索賠控制, 在施工過程中, 如遇到建設單位提出較大的設計變更時, 要認真分析, 慎重對待, 充分研究設計變更對投資和進度帶來的影響, 并把分析后的利弊結果提交建設單位, 由建設單位最后審定是否要作設計變更。5) 在工程竣工階段配合審計部門審核工程結算。 

  3、質量控制 

  裝飾裝修工程的監(jiān)理質量控制貫穿于裝飾裝修工程項目實施的全過程, 包括設計方案的選評, 進行設計方案的磋商與圖紙審核, 控制設計變更; 通過審查承包單位的資質, 檢查進場材料、構配件及設備的質量, 對施工組織設計( 方案) 的審查等進行質量預控; 通過重要技術復核、工序操作檢查、隱蔽工程驗收和工序成果檢查認證來監(jiān)督承包合同標準和國家規(guī)范標準的貫徹執(zhí)行情況; 通過階段驗收和竣工驗收把好質量關等, 是建設工程項目全過程質量控制的關鍵階段。裝飾監(jiān)理需要在施工中能夠及時發(fā)現(xiàn)質量問題, 提出見解, 討論分析, 降低施工中出現(xiàn)的質量缺陷,保證產品質量。 

  3.1 設計方案 

  建筑裝飾裝修是以美學原理為依據(jù), 融建筑技術和建筑藝術為一體。一定的裝飾效果在很大程度上要依靠一定的技術手段來實現(xiàn), 因此需要考慮設計方案的可操作性和利用各種裝飾材料的特點, 運用不斷更新變化的設計技巧來實現(xiàn)這一藝術性很強的作品。為此, 溝通裝飾設計, 裝飾材料與施工管理之間的關系, 掌握其內在施工關鍵性環(huán)節(jié)的管理以促進我們在裝飾裝修施工中有針對性、指導性的進行監(jiān)理是非常重要的。 

  3.2 裝飾材料 

  在裝飾裝修工程中, 一般主要設備和材料的投資占整個裝飾裝修工程投資約60%~ 70%, 其對投資控制極為重要。裝飾監(jiān)理要充分研究主要材料, 設備的用途和功能, 了解建設單位的需求,保證主要材料, 設備的選用及采購既經(jīng)濟實惠, 又能滿足使用功能要求, 從而降低造價。 

  裝飾裝修工程所用材料的質量優(yōu)劣對質量目標的影響非常關鍵。由于現(xiàn)在的裝飾材料品種較多, 質量好壞不一, 很難識別,所以要對進場材料嚴格按裝飾裝修工程投標時的封樣材料品種,質量進行驗收控制。應要求施工單位對所有裝飾裝修材料在進場前, 提前通知監(jiān)理單位, 對材料的品種、規(guī)格、外觀、尺寸等進行驗收, 并將產品的合格證明書、中文說明書及相關性能的檢測報告對照設計和規(guī)范標準的要求進行檢查。對未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備等應拒絕簽認, 并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單, 以書面形式通知施工單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出施工現(xiàn)場。 

  3.3 施工過程 

  GB 50210- 2001 建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范中規(guī)定/ 建筑裝飾裝修工程施工前應有主要材料的樣板或做樣板間, 并應經(jīng)有關各方面確認0。因此, 裝飾監(jiān)理應要求施工單位在大面積裝飾裝修開始施工前, 提供主要材料的樣板或制作樣板間, 會同建設單位、設計單位確認后, 施工單位方可嚴格按照樣板施工。當有多家單位施工時, 為避免做法不統(tǒng)一而造成返工現(xiàn)象, 可指定一家單位先做單項樣板, 經(jīng)有關單位同意后統(tǒng)一按單項樣板施工, 保證整個工程的整體藝術效果。 

  裝飾裝修施工方案的施工過程質量核查一般應包括以下內容: 

  1)需要在場外加工預制的構件和外協(xié)項目的施工措施與質量控制措施; 

  2)現(xiàn)場制作的半成品、成品、零配件的安裝就位方案, 安全防范措施; 

  3)協(xié)調并配合與設備安裝單位的交叉施工措施。 

  依據(jù)施工總進度計劃定期或按部位組織施工單位的主要現(xiàn)場管理人員, 進行施工現(xiàn)場的全面聯(lián)合檢查, 檢查內容以施工質量、進度、安全三方面為主。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時要求進行整改, 通過聯(lián)合檢查達到相互促進, 相互提高的作用。 

  3.4 技術措施 

  審查承擔裝飾裝修工程施工單位是否具備相應的資質、管理人員資格、特殊工種作業(yè)人員上崗資格, 是否建立質量管理體系。施工單位要根據(jù)設計圖紙, 施工合同和規(guī)范要求進行施工組織設計( 方案) 。該施工組織設計( 方案) 要由承包單位公司及相關部門審核批準后, 報監(jiān)理和建設單位認可方可施工。施工單位應按有關的施工工藝標準或經(jīng)審定的施工技術方案施工, 并應對施工全過程實行質量控制。施工單位應遵守有關環(huán)境保護的法律法規(guī), 并應采取有效的措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢棄物、噪聲、振動對周圍環(huán)境造成的污染和危害。 

  施工單位應遵守有關施工安全勞動保護, 防火和防盜的法律法規(guī), 應建立相應的管理制度, 并應配備必要的設備、器具和標識。 

  3.5 施工質量控制 

  嚴格監(jiān)督施工單位按施工方案制定的施工程序施工。施工單位應做好各道工序的交接檢查, 對隱蔽工程必須進行驗收并按規(guī)定做好記錄, 若有不合格部位, 堅決不允許施工單位進入下一道工序施工。裝飾工程的隱蔽工程應重點驗收保溫、防腐、隔音、受力構件的錨固、電線管路、通風管道和防火等, 并督促施工單位認真填寫隱蔽工程驗收記錄。 

  建筑裝飾裝修工程應在基體和基層的質量驗收合格后施工。對既有建筑裝飾裝修前, 應對基層進行處理并達到GB 50210-2001 建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范的要求。 

  嚴格按規(guī)范規(guī)定、質量評定標準、設計要求及樣板標準進行分項工程的驗收, 并按規(guī)定填寫檢查驗收記錄。施工單位在單項部位施工后, 及時進行自檢, 并認真按要求填寫檢查記錄, 在自檢合格的基礎上報監(jiān)理檢查。對所檢查出的不合格部位, 堅決進行整改, 裝飾監(jiān)理要嚴格復查整改情況。 

  4、組織與協(xié)調 

  組織協(xié)調包括監(jiān)理組織內部人與人, 機構與機構之間協(xié)調。例如總監(jiān)理工程師與各專業(yè)監(jiān)理工程師之間、各專業(yè)監(jiān)理工程師之間的人際關系, 以及縱向監(jiān)理部門與橫向監(jiān)理部門之間關系協(xié)調。組織協(xié)調還存在項目監(jiān)理組織與外部環(huán)境組織之間, 其中主要是與項目業(yè)主、設計單位、施工單位、材料和設備供應單位以及與政府有關部門、社會團