【摘要】當代社會，經(jīng)濟發(fā)展的速度越來越快，人民的生活水平也越來越高。在裝修住房這個方面，人們也開始有越來越高的品質(zhì)要求。不同品種的裝修材料相繼出現(xiàn)，工藝也越變越復雜，對于施工管理者來說，這就意味著在裝修的過程中，需要更加嚴格的把控質(zhì)量。這篇文章之中，筆者就對如何進行住宅裝修以及裝修管理時應(yīng)該注意的問題，進行簡要的分析。
【關(guān)鍵詞】控制；住宅裝修；施工管理
引言
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，住宅作為人們生活的重要組成部分，人們對于住宅的個性化需求越來越高，住宅裝修作為滿足人們對住宅高需求的重要手段之一，住宅裝修工作也引起了社會的關(guān)注，住宅全裝修是建筑領(lǐng)域較高的施工過程，高效有序的全裝修工程施工管理使產(chǎn)品品質(zhì)得以體現(xiàn)，為了得到高品質(zhì)的裝修服務(wù)，施工管理者就應(yīng)該對整個施工過程進行科學有效的管理，在施工過程中，我們還需要注意貫徹預先的設(shè)計理念，但是從目前整個裝修行業(yè)來看，裝修行業(yè)的管理體系并不健全，很多地方還存在著漏洞，所以在實際的施工過程中，住宅的開發(fā)商要有很強的自律意識，本著為客戶負責的態(tài)度，對質(zhì)量進行全面并且細致的監(jiān)控。
1項目管理組織結(jié)構(gòu)的建立
在住宅裝修施工管理過程中，由于有著大量的管理協(xié)調(diào)工作需要應(yīng)對，住宅裝修房開發(fā)商應(yīng)當設(shè)管理專項，在不同層面上有針對性地解決住宅項目管理過程中面對的各種問題，負責住宅裝修項目的全面運作，保證住宅裝修項目的總體品質(zhì)和進度，合理整合公司的可用資
源，為項目提供強有力的人才、技術(shù)、經(jīng)濟、管理等多層面的支持。項目管理分為如下類型：
�、贅I(yè)主方的項目管理②設(shè)計方的項目管理③施工方的項目管理④供貨方的項目管理⑤建設(shè)項目總承包方的項目管理。其中，業(yè)主方的項目管理是管理核心，而現(xiàn)場管理工程師的素質(zhì)
水平是工程品質(zhì)管理水平的保證。
2材料選擇的科學性
正如大家所認知的那樣，建筑用材料的品質(zhì)是環(huán)境質(zhì)量和整體工程品質(zhì)的核心保證。裝修住宅甚至比毛坯房更重視對材料的要求。所以在采購建筑材料以及建筑用裝修部品的過程中應(yīng)當合理科學。嚴格地進行驗收復試，通過控制住宅裝修房的工程材料的優(yōu)良品質(zhì)來保證
工程質(zhì)量。然而，當下住宅裝修工程中所需要的材料部品種范圍非常廣，種類更是五花八門，在加上其飛快的更新速度使得采購者有極大的選擇余地，但是也面臨產(chǎn)品良莠不齊亟待選擇的狀況。所以在進行集體采購材料部品的時候不但要充分滿足選定目標客戶的需求還應(yīng)當結(jié)合實際考慮當?shù)夭牧鲜袌龅墓⿷?yīng)情況。這樣才能更好地制定出合理的標準，并充分策劃，本著嚴格遵守國家地方標準的的原則，選擇出充分適應(yīng)項目自身特點，并且綠色環(huán)保，節(jié)能減排，能夠進行工廠化加工的優(yōu)良產(chǎn)品。經(jīng)過不斷的經(jīng)驗積累發(fā)現(xiàn)，開發(fā)商對于供應(yīng)商及其材料品質(zhì)的定期評估，以及選定長期穩(wěn)定的合作商家能夠最大化地保證材料的高品質(zhì)并且有效地精簡采購的流程。此外，裝飾材料也應(yīng)當與土建工程材料一樣進行驗收和復試。對于進入施工現(xiàn)場的材料，尤其是大多消費者比較重視的，容易曝出問題的材料部品如涂料、各式櫥柜、地板等材料的復試工作尤其要重視。全部采用封樣復試，進場檢驗的制度，其中材料復試的工作要提前編制周密計劃。
3嚴密的現(xiàn)場規(guī)范制度的制定
為了保證品質(zhì)管理的有效落實，切實控制有效地組織好住宅裝修產(chǎn)品各個制造環(huán)節(jié)，需要制定嚴密詳實的系統(tǒng)性現(xiàn)場制度和規(guī)范。住宅裝修房在產(chǎn)品裝修設(shè)計的檔次規(guī)格、裝修效果、環(huán)保要求等方面相對一般住宅開發(fā)更難以控制，因此針對住宅裝修房工程的特點，品質(zhì)管理的內(nèi)容涉及施工界面劃分、成品保護、施工技術(shù)管理、工程驗收等主要內(nèi)容。從項目部角度在項目組織施工的過程中實施如交底、樣板引路、集中加工、單工種流水作業(yè)等控制手段將有效保證產(chǎn)品的工程品質(zhì)。交底制度是較為常規(guī)的工程品質(zhì)保證制度，而單工種流水作業(yè)制度便于各施工單位工序交接過程中的責任劃分。樣板引路制度旨在通過在全面施工之前各種樣板的制作，將問題解決在樣板制作階段，避免因工序問題造成工期延誤及建筑材料的浪費，引導產(chǎn)品的全面推廣及生產(chǎn)，同時可以幫助開發(fā)商選擇優(yōu)秀的裝修施工合作單位，可以說是工程的一次模擬。根據(jù)不同的目的可細分為研究樣板、銷售樣板、施工樣板等等。研究用樣板在住宅裝修住宅項目中顯得尤為重要，這是因為我國的住宅裝修住宅項目還處于成長時期，產(chǎn)品成熟度還不甚穩(wěn)定，這就需要借助研究樣板的制作，達到選擇并確定合理的裝修材料部品，檢驗戶型的合理性，優(yōu)化水電管線定位等目的。我國現(xiàn)如今的施工水平能力下還不能徹底達到工廠化所要求的集中加工的廣度和深度。但是由國外在住宅開發(fā)裝修的發(fā)展經(jīng)驗來看，集中加工才能有效地保證現(xiàn)場施工的高效性。集中加工之前多在施工的現(xiàn)場進行加工的材料構(gòu)件，讓安裝、加工分步進行以此提高工程加工的精度，有效地保證工程品質(zhì)。所以目前隨著國內(nèi)住宅產(chǎn)業(yè)化進程的不斷發(fā)展，在國內(nèi)很多先進裝修房開發(fā)工程現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了仿工廠化集中加工方法出現(xiàn)，所以住宅建造必然朝著工廠化生產(chǎn)的方向發(fā)展。
4在裝修過程中的施工管理
在裝修施工的過程中，首要的是，業(yè)主本人無法親自監(jiān)控住宅裝修房的整體裝修過程。因此，在裝修施工合同中先明確本項目適用的各種施工規(guī)范，并在《預售合同》相關(guān)附件中予以明確。對住宅裝修房的驗收，本項目約定適用《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》。同時明確住宅裝修房各項目的保修期限。施工隊必須按施工規(guī)范及驗收標準進行施工、自檢，管理層按驗收標準進行專檢、互檢。而在此之外，公司應(yīng)當在住宅裝修的整體裝修全面展開之前，盡心打造出裝修的樣板房做廣告宣傳用途。樣板房應(yīng)當據(jù)相關(guān)規(guī)定，真實有效地反應(yīng)出商品房各方面的施工質(zhì)量以及裝修情況。而最終交付到業(yè)主手中房子的個方面都不能次于展示樣品房的水平。為了方便房主能夠隨時把自己的房子與樣品房進行對比，樣品房應(yīng)當保留至給戶主交付完成方可拆除。在建筑施工的過程中，要求施工隊完全依照已經(jīng)通過認證了的樣板房的建筑裝修流程和裝修工藝來對所有房子進行專業(yè)化標準化施工的施工。例如內(nèi)墻涂料這一分項工程，其主要流程為：首先，用封底密封墻面；其次刮上耐水膩子，經(jīng)打磨后再加乳膠漆；乳膠漆施工時，應(yīng)攪拌均勻，且乳膠漆是否加水及加水量的多少，一定要嚴格按照廠家的規(guī)定；乳膠漆只要調(diào)節(jié)好粘度，可以采用噴涂或刷涂等不同工藝均可達到預期的最好效果。
5結(jié)束語
裝修工程雖然相對較為復雜，但是在施工中的危險性相對較低，并且工程的工期也相對較短，很多人會人為裝修工程操作簡單，對裝修的工作也不夠認可，但從實際情況來看，沒有豐富施工經(jīng)驗的施工工程質(zhì)量都相對較差，這也說明了裝修工程并不是一件簡單的工作，一方面要求施工管理人員和施工人員有著較高的專業(yè)素質(zhì)，還要保證施工質(zhì)量控制的力度和施工各項內(nèi)容的規(guī)范，這樣才能夠真正的做好裝修工程，這對于提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益也有著重要的作用，
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