摘要：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展以及建筑行業(yè)不斷發(fā)展的新形勢下，人們的生活質(zhì)量有了非常巨大的提升，人們對于裝飾工程的要求也正在變得越來越高。經(jīng)過多年的發(fā)展演變，裝飾工程已從傳統(tǒng)的土建裝飾工程中分離出來，形成了一個相對獨立的行業(yè)，并且在廣度上和深度上繼續(xù)拓展。
關(guān)鍵詞：裝飾工程；室內(nèi)；施工管理；控制
中圖分類號：TU238文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）
1、建筑工程中裝飾施工的特點
1.1工程量大、項目繁多。在建筑工程主體施工完成后，即可進(jìn)入裝飾施工階段，其內(nèi)容主要包括：粉刷、抹灰、飾面、油漆、門窗與櫥木制品、玻璃安裝、房屋立面花飾安裝、罩面板鋪設(shè)、金屬制品的油漆、吊頂?shù)�，其工程量不斷加大，涉及到的施工項目也較為繁多，約占建筑工程總工程量的50%左右。
1.2造價高，從國內(nèi)建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，整體施工工藝與技術(shù)水平相對較低，機(jī)械施工較少，手工操作仍占據(jù)主體，裝飾材料浪費(fèi)的現(xiàn)象也較為普遍，客觀增加了現(xiàn)場施工作業(yè)的難度，所以，在建筑工程裝飾施工中表現(xiàn)出造價高的特點，具體表現(xiàn)為勞動量大與耗資高等。
1.3施工周期較長，目前，國內(nèi)的建筑裝飾工程的施工周期普遍較差，而且存在施工質(zhì)量不穩(wěn)定、返修量較大等問題，其根本原因在于缺乏完善的施工組織與管理體系，相關(guān)工藝與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也或多或少的存在弊端，從而導(dǎo)致施工作業(yè)的效率受到較大的影響，造成施工周期較長的現(xiàn)狀。
2、與建筑類其他專業(yè)相比，裝飾工程鮮明的內(nèi)涵
2.1裝飾工程也包涵了與傳統(tǒng)建筑工程不同的項目。不僅在設(shè)計和施工上包含建筑許多傳統(tǒng)項目，而且一些與傳統(tǒng)建筑工程無關(guān)的項目。如家具類、裝潢類、燈光設(shè)計以至弱電安裝類也常常出現(xiàn)在裝飾工程設(shè)計圖中，成為項目的有機(jī)組成部分。因此，當(dāng)前的裝飾工程比其他單位工程復(fù)雜得多。
2.2裝飾工程必須依附于已完工的土建工程結(jié)構(gòu)主體。裝飾工程不能獨立于建筑主體而存在，因而需要對照建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、竣工圖對結(jié)構(gòu)主體進(jìn)行檢測和清理修正，存在著許多臨時設(shè)施的搭設(shè)工作，這往往要增加投入。
2.3設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化程度低，許多分部分項產(chǎn)品的批量較小，瑣碎而繁雜，而且裝飾類新材料不斷涌現(xiàn)和使用，施工新工藝和新技術(shù)不斷出現(xiàn)。
2.4合同工期較短，工作面窄，很少或完全不用大、中型施工機(jī)械，手工工作仍然是主要的施工方法。材料和半成品的水平、垂直運(yùn)輸基本上靠人力，一些較重的構(gòu)建的就位也依靠人工，難以組織流水作業(yè)。
3、建筑工程中裝飾施工管理的可行性原則
3.1裝飾材料與施工機(jī)具的供應(yīng)情況，在建筑工程裝飾施工中，必須保證裝飾材料與施工機(jī)具的穩(wěn)定供應(yīng)，在施工方案中應(yīng)確定各類材料和機(jī)具的種類、規(guī)格、型號及數(shù)量等，并且確定其采購、運(yùn)輸、儲存與使用管理的基本制度。另外，各類機(jī)具是保證建筑裝飾施工功效與質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，只有保證各類機(jī)具始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，才能確保施工管理中的安全、質(zhì)量、成本等要素之間的協(xié)調(diào)。
3.2施工條件，在建筑工程裝飾施工中，需要考慮的施工條件因素主要包括：季節(jié)條件、施工場地條件、施工技術(shù)條件等，各項條件對于施工管理工作的效率與質(zhì)量均可能產(chǎn)生不同程度的影響。
3.3經(jīng)濟(jì)性，在建筑工程裝飾施工中，經(jīng)濟(jì)性是不容忽視的，其中對于預(yù)決算控制是保證其經(jīng)濟(jì)性合理的關(guān)鍵要素，特別是在國內(nèi)現(xiàn)階段的建筑裝飾市場中，人工費(fèi)用、材料價格等變化較大，施工單位必須及時掌握區(qū)域市場環(huán)境，以做到對于裝飾施工造價管理的有的放矢。
4、建筑裝飾施工管理
在建筑裝飾施工中，施工管理是十分重要的一個環(huán)節(jié)。建筑裝飾施工管理的內(nèi)容主要包括：確定施工方案，做好施工準(zhǔn)備、編制施工進(jìn)度計劃和合同與造價管理。裝飾工程施工管理的依據(jù)是政府頒布的各種法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，裝飾施工單位與業(yè)主簽訂的城堡合同及與其相應(yīng)的工程圖紙、工程量清單、技術(shù)說明書以及業(yè)主代表簽發(fā)的指令、洽商、變更等。
建筑裝飾施工進(jìn)度控制與質(zhì)量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內(nèi)容。進(jìn)度控制是中心環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理是根本，成本控制是關(guān)鍵，安全管理是保障。在一般情況下，進(jìn)度快可能影響質(zhì)量及安全，成本也可能增加。所以，施工進(jìn)度控制在整個施工目標(biāo)控制中處于協(xié)調(diào)和帶動其他工作的主導(dǎo)地位，加強(qiáng)進(jìn)度控制是使其達(dá)到合同規(guī)定的工期、質(zhì)量及造價目標(biāo)的重要措施。
裝飾工程施工質(zhì)量控制，就是指裝飾施工企業(yè)在施工階段，綜合運(yùn)用各種專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)和科學(xué)方法，經(jīng)濟(jì)合理地對工程功能和觀感質(zhì)量等所進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、處理等一系列手段和方法，即對裝飾工程質(zhì)量進(jìn)行的全過程管理，從而確保裝飾工程符合設(shè)計、施工規(guī)范及質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的要求。質(zhì)量控制中“質(zhì)量”的含義主要有三個方面，即工程質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量控制的一個有效方法就是實行樣板引路，對重要的部位、關(guān)鍵的節(jié)點、新工藝、新材料的應(yīng)用等，特別是關(guān)于防滲漏方面的分部分項工程，先根據(jù)施工工藝由施工單位編寫施工方案和質(zhì)量控制要點，監(jiān)理單位編制監(jiān)理實施細(xì)則和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)甲方審核后由施工單位實施，施工單位根據(jù)審核后的施工方案、質(zhì)量控制要點和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)先做出一個施工工藝樣板，經(jīng)相關(guān)單位確認(rèn)后大面積施工，這是保證項目施工質(zhì)量的重要管理措施，是開發(fā)商和設(shè)計單位驗證設(shè)計意圖和效果，明示質(zhì)量要求和建筑品質(zhì)的最直觀的辦法，是施工單位積累施工經(jīng)驗，規(guī)范工藝，分項創(chuàng)優(yōu)，加快進(jìn)度，達(dá)到客戶滿意工程的最有效技術(shù)手段。
裝飾施工成本是指裝飾工程過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，也就是裝飾施工企業(yè)以及裝飾施工項目作為核算對象，在裝飾施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式。它包括所消耗的主輔材料、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi)、裝飾施工機(jī)械的材料費(fèi)或租賃費(fèi)、支付給生產(chǎn)工人的工資和獎金，以及在施工現(xiàn)場進(jìn)行施工組織與管理所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。
建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點主要包括：設(shè)置裝飾工程施工多發(fā)事故的措施；設(shè)置安全用火及防火措施；防止物體打擊及高空墜落的措施；設(shè)置安全用電的措施；設(shè)置現(xiàn)場保衛(wèi)工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑；是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方案。
建筑裝飾施工竣工驗收管理是最后的一道工序。裝飾工程的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲、乙雙方簽訂的工程合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全部完成，經(jīng)驗收鑒定合格，達(dá)到交付使用的條件。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零星、分散、量小、面廣的未完項目，這些項目的總和即收尾工程。裝飾收尾工程要組織有關(guān)人員逐層、逐段、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發(fā)現(xiàn)丟項、漏項，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進(jìn)行檢查。對已經(jīng)全部完成的部位，要立即組織清理，保護(hù)好成品，根據(jù)具體情況需，可按房間或?qū)佣捂i門封閉，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，防止損壞成品或丟失零件。
有計劃地拆除施工現(xiàn)場的各種臨時設(shè)施和暫設(shè)工程，拆除各種閑時管線，清掃施工現(xiàn)場，組織清運(yùn)垃圾和雜物。有步驟地組織材料、工具以及各種物質(zhì)的回收、退庫或向其他施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移和進(jìn)行處理工作。做好電氣線路和各種管線的交工前檢查，進(jìn)行電氣工程的全負(fù)荷試驗。
裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中，必然會造成一些成品損壞或污染；在不同工程施工中，它們各自工作之間的“結(jié)合部”也會出現(xiàn)一些不完善的縫隙。在工程收尾時，必須進(jìn)行修補(bǔ)。
5、結(jié)語
綜上所述，建筑工程裝飾施工管理中，必須結(jié)合其特點與具體要求，制定完善的施工管理策略，由項目經(jīng)理部及相關(guān)部門共同進(jìn)行施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本的監(jiān)管，從而確保施工作業(yè)的順利完成。另外，在建筑工程裝飾施工管理中，應(yīng)特別注意對于細(xì)節(jié)問題的分析與處理，從而保證整體質(zhì)量達(dá)到相關(guān)要求與規(guī)定�？傊�，建筑工程裝飾施工中必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。
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