隨著房地產(chǎn)與建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑裝飾行業(yè)逐漸進入人們的眼簾。在生活質(zhì)量不斷提高的今天,建筑裝飾的施工組織及整體質(zhì)量管理的問題在當(dāng)前社會得到了極大的重視。筆者結(jié)合自身多年的經(jīng)驗,對建筑裝飾施工組織與質(zhì)量管理問題進行全面的整合及分析,與同行業(yè)的施工人員進行交流。 

  隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑市場隨著歷史潮流呈直線發(fā)展。建筑市場是一項涉及面較寬且貼近人們生活的產(chǎn)業(yè)。因此,在建筑裝飾的施工中因重視施工組織與質(zhì)量管理,進而為人們提供安全舒適的居住場所。 

  建筑裝飾施工組織的相關(guān)要素 

  建筑裝飾施工組織內(nèi)容較為復(fù)雜,需要系統(tǒng)的考慮與準(zhǔn)備,并在實施時應(yīng)考慮一下幾點: 

  一是結(jié)合工程的具體特性,避免不必要的失誤;二是結(jié)合施工地區(qū)的相關(guān)設(shè)備條件,進而組織合適的方案;三是結(jié)合業(yè)主的相關(guān)要求,建筑裝飾施工應(yīng)考慮到多元化的發(fā)展,進行合理的自身策略調(diào)整;四是保證組織設(shè)計合理,可行。在建筑裝飾施工組織設(shè)計中,完美的設(shè)計僅存在于理想之中,因此在實際的設(shè)計中常常選擇盡量滿足要求的設(shè)計方案,在后續(xù)工作中起到指導(dǎo)的作用。 

  建筑裝飾施工組織內(nèi)容如下:一是項目概述及項目特點;二是方案審定與施工現(xiàn)場的布置;三是施工前準(zhǔn)備工作;四是整體資源預(yù)算;五是具體的施工進度;六是合理運用技術(shù)組織保障工作正常進行。合理的施工順序在工程中具有重要的意義。 

  施工管理在建筑裝飾中的重要性及具體分析 

  在建筑裝飾工程中,施工管理的優(yōu)劣直接決定了項目的質(zhì)量與效益。因此相關(guān)部門因致力于施工管理的加強。 

  1.合理控制施工進度 

  施工進度的控制與安全管理、成本控制、質(zhì)量控制等工作具備著相同的地位,是施工管理工作當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)。在實際的施工管理工作中,施工進度的控制有利于管理工程成本、整體質(zhì)量以及施工安全等問題,因此施工進度的控制能有效的把握宏觀的施工目的并對關(guān)聯(lián)工作的運行有著重要的意義。 

  2. 加強質(zhì)量控制 

  在任何行業(yè)中,質(zhì)量問題都是經(jīng)久不衰的話題。簡單的說,質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量達到目標(biāo)程度的一種方法,以此為目的所進行的相關(guān)管理活動。與質(zhì)量相關(guān)的控制及指揮活動主要包括制定合理的質(zhì)量方針及目標(biāo)、質(zhì)量的策劃、質(zhì)量的保證及改進等。裝飾工程的施工質(zhì)量的控制有著相當(dāng)具體的意義,主要指相關(guān)施工企業(yè)在實際的施工中采用的一系列的技術(shù)、經(jīng)驗及方法,以及組織協(xié)調(diào)工程的整體功能與質(zhì)量等方面的工作。因此,裝飾施工單位在進行施工時,應(yīng)加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督,采取全方位全過程的管控,以保證工程實際情況滿足圖紙及國家相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),使工程能夠科學(xué)規(guī)范的進行。 

  3. 安全管理分析 

  安全管理在企業(yè)中有著不可忽視的作用,它是在保證施工安全的前提下,進行的與安全工作相關(guān)的方針、決策及計劃等職能,科學(xué)的調(diào)動人力、物力、財力及相關(guān)信息進而到達預(yù)計的安全預(yù)防程度的眾多行為活動的總和,總稱為安全管理。因此,建筑裝飾施工中的安全管理工作也相當(dāng)?shù)闹匾>唧w如何做好相關(guān)的安全管理工作因加強一些幾個方面的重視和整改:安全用火用電,加強防火措施;重視易發(fā)事故,注重細(xì)節(jié);防高空墜物等意外;加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。為了進一步提高安全管理工作,將安全管理意識貫徹到整個工程中,落實到具體的崗位中,因此致力于安全檢查環(huán)節(jié),對于可能出現(xiàn)與易出現(xiàn)的不安全行為都加強防范,將安全隱患消滅在萌芽中。若發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)要求施工方及時處理相關(guān)問題,消除不和諧的因素,使勞動條件得到改善。 

  4. 有效的控制成本 

  成本是指在裝飾工程進行的過程中產(chǎn)生的相關(guān)勞動費用,材料費用等的總和。是施工企業(yè)以裝飾項目作為計算客體,如在施工中正常消耗的生產(chǎn)材料轉(zhuǎn)移的價值及施工人員創(chuàng)造的價值。有效的控制成本是施工管理當(dāng)中重要的環(huán)節(jié)。 

  5. 科學(xué)管理竣工驗收工作 

  在整個建筑裝飾施工中最后的一個環(huán)節(jié)便是竣工驗收,是指建筑裝飾工程已根據(jù)施工要求與合同要求完成施工,可投入直接使用了。此時,工程的主要項目已經(jīng)完結(jié),僅存在一些瑣碎的小項目亟待完成,通常稱為收尾工作。進行收尾工作時,相關(guān)檢查人員應(yīng)進行全面的細(xì)致的排查工作,完善工程不足,查漏補缺。若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時組織專業(yè)人員進行處理,并做好記錄。對于不存在問題的部位應(yīng)組織人員清理現(xiàn)場,并加強保護,避免以完工的工程再次遭到其他破壞。并且在驗收前應(yīng)將施工期間搭設(shè)的臨時設(shè)施進行清理,保證施工現(xiàn)場的環(huán)境問題;將工程中使用的工具及材料進行妥善處理;加強各類管道的檢查工作,保證工程的質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。 

  6. 管理工程預(yù)算 

  整個裝飾施工工程都是根據(jù)不同階段的設(shè)計圖紙以及國家相關(guān)規(guī)定等為指導(dǎo)而進行的。因此需要結(jié)合設(shè)計圖紙以及國家相關(guān)規(guī)定制定出工程整體的投資數(shù)額的文本檔案。具體來說,就是將人工、材料、機械使用等實體性消耗與施工措施性消耗、相關(guān)管理費用、盈利、稅金等作出清晰準(zhǔn)確的預(yù)算。并根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況了解工程進度及與實際消耗。 

  結(jié)語 

  總之,只有重視建筑裝飾施工組織與質(zhì)量管理問題,才能推動建筑裝飾行業(yè)的進一步發(fā)展。在實際工程項目建設(shè)過程中,必須注重質(zhì)量管理問題的解決,合理控制施工進度,加強質(zhì)量控制和安全管理,確保成本得到有效的控制,工程的預(yù)算與竣工得到有效的審核,確保裝飾施工質(zhì)量。