摘要：本文闡述了建筑裝飾工程的特點(diǎn)，分析探討了加強(qiáng)建筑裝飾施工質(zhì)量管理的措施。
關(guān)鍵詞：建筑裝飾工程施工；質(zhì)量管理
中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
建筑裝飾工程是指必須通過(guò)裝飾施工隊(duì)伍施工的工程。建筑裝飾理念是指通過(guò)各種過(guò)程,使建筑物的使用性能符合人們對(duì)建筑物審美要求的預(yù)期行為在頭腦中的反映，它是建筑裝飾的指導(dǎo)思想。
1 建筑裝飾工程的特點(diǎn)
建筑物的建造都以滿足人民的需求為目的，或是滿足人們精神方面的需求，比如教堂、紀(jì)念堂等；或是實(shí)現(xiàn)物質(zhì)方面的需要，如居住、辦公等。根據(jù)一幢建筑物對(duì)人們的物質(zhì)方面以及精神方面所占比重的不同，我們可以將建筑物分為實(shí)用性建筑、紀(jì)念性建筑以及宗教式建筑。
住宅建筑物室內(nèi)裝飾工程的目的是美化居住環(huán)境、完善住宅功能、陶冶情操，讓居住者有一種賞心悅目的感覺(jué)。住宅建筑室內(nèi)裝飾的顯著特點(diǎn)就是現(xiàn)場(chǎng)比較小，工作面較窄，材料無(wú)處堆放，各工序只能夠按順序施工，而無(wú)法并行施工或者是分段施工。另外，合同工期一般較短、所使用的材料品種、型號(hào)、規(guī)格繁多，同步施工工序多且容易發(fā)生交叉干擾、工期變更頻繁等問(wèn)題，這都增加了裝飾施工質(zhì)量管理控制的難度。
建筑裝飾多種多樣、千差萬(wàn)別，人們的要求、生活閱歷、欣賞水平不同則其裝飾風(fēng)格也各不相同，對(duì)于建筑裝飾，不僅需要重視其完成后實(shí)現(xiàn)的環(huán)境效果，還需要使人們的精神世界能夠和其所處環(huán)境相融合，實(shí)現(xiàn)心靈上的接受和共鳴，這才是建筑裝飾應(yīng)追求的最佳效果。
2 加強(qiáng)建筑裝飾施工質(zhì)量管理的措施
2.1 1建筑裝飾施工的前期準(zhǔn)備工作
2.1.1施工相關(guān)者的準(zhǔn)備
首先，組建素質(zhì)過(guò)硬的施工隊(duì)伍。裝飾工程施工項(xiàng)目需要準(zhǔn)備的工作很多，重中之重當(dāng)然是人員的準(zhǔn)備。項(xiàng)目部應(yīng)按照工程規(guī)模的大小和難易程度來(lái)確定人員的人數(shù)，提出與之相符的人員和機(jī)具計(jì)劃，根據(jù)工程的實(shí)際要求制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃。工程部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部提出的人員計(jì)劃，結(jié)合裝飾工程的基本特點(diǎn)和質(zhì)量要求，組建各類不同工種的施工人員，同時(shí)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其提前掌握項(xiàng)目工程的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)部門(mén)針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)項(xiàng)專項(xiàng)培訓(xùn)。這樣才能保證在施工過(guò)程中，公司各項(xiàng)施工管理制度能夠被貫徹執(zhí)行，施工項(xiàng)目的質(zhì)量也能得到保證。
2.1.2 建筑裝飾施工前的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工技術(shù)的準(zhǔn)備
裝飾工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)組織人員對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。確定材料堆放地點(diǎn)以及施工用水及用電情況。同時(shí)要認(rèn)真了解和熟悉施工圖紙的具體內(nèi)容，提出其存在的問(wèn)題，然后由技術(shù)部門(mén)組織項(xiàng)目部門(mén)研究出具體的修正方案，報(bào)甲方和設(shè)計(jì)單位共同探討、達(dá)成一致，使問(wèn)題能夠在開(kāi)工前盡可能的得到解決。
2.1.3 建筑施工材料準(zhǔn)備工作
為了確保材料用量的準(zhǔn)確性，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程材料表對(duì)實(shí)際用量進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，發(fā)現(xiàn)情況不符時(shí)，及時(shí)修正用量信息并返回預(yù)算員手中，預(yù)算員匯總計(jì)劃表，并將其作為采購(gòu)依據(jù)，及時(shí)和供貨單位做好預(yù)訂，以確保材料的及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)。項(xiàng)目部應(yīng)和采購(gòu)人員做好溝通，告知其何時(shí)提供材料，使采購(gòu)人員心中有數(shù)，不至延誤材料供應(yīng)。
2.2 加強(qiáng)對(duì)裝飾施工項(xiàng)目的過(guò)程控制
2.2.1 對(duì)裝飾施工環(huán)境的控制
裝飾材料對(duì)于環(huán)境條件比較敏感，空氣濕度、溫度、含水量等都會(huì)影響到裝飾施工的質(zhì)量，因此為了保證施工質(zhì)量，必須做好施工環(huán)境的合理控制。這就要求施工管理人員在前期安排時(shí)考慮到環(huán)境因素，保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。同時(shí)，盡可能合理安排以避免施工污染，通常是先進(jìn)行隱蔽工程，后做包裝工作；先做結(jié)構(gòu)方面工作，后進(jìn)行飾面工作；易受污染或貴重材料、保養(yǎng)不易的工作(如壁紙、面料、玻璃制品)應(yīng)最后再做。
2.2.2 對(duì)建筑裝飾材料的控制
現(xiàn)下裝飾材料市場(chǎng)品種繁雜，質(zhì)量也是參差不齊，所以采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)型號(hào)規(guī)格進(jìn)貨，同時(shí)也要符合相應(yīng)的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，保證采購(gòu)一次合格。每批材料進(jìn)場(chǎng)前都要嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于那些不合格的材料堅(jiān)決不能進(jìn)場(chǎng)并退回。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料管理上，實(shí)施限額領(lǐng)料的方法，施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，倉(cāng)庫(kù)管理人員按單發(fā)貨，這樣既能節(jié)約施工成本，又能保證工程質(zhì)量。所有材料都要妥善放置，防止損害或者過(guò)期使用，一些易碎或貴重材料，應(yīng)單獨(dú)存放，盡量減少其搬運(yùn)次數(shù)，以防破碎或損壞。若是現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不合格材料，如無(wú)法及時(shí)退庫(kù)，則應(yīng)在顯著的位置標(biāo)注其為不合格品，并將其單獨(dú)放置，以防止出現(xiàn)錯(cuò)拿錯(cuò)發(fā)的情況。
2.2.3 對(duì)裝飾施工的機(jī)具控制
施工機(jī)具能否正常運(yùn)行，發(fā)揮其使用效果，直接影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。因此，必須按照機(jī)具的使用說(shuō)明嚴(yán)格規(guī)定操作規(guī)程，同時(shí)做好機(jī)具管理和保養(yǎng)工作。操作人員領(lǐng)取工具時(shí)需向庫(kù)管員說(shuō)明機(jī)具使用目的，庫(kù)管員依照使用要求發(fā)放機(jī)具，從而保證其正常使用壽命。同時(shí)對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都需要定期檢修、維護(hù)，建立維修檔案，確保其處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。入場(chǎng)前檢查各個(gè)機(jī)械是否全部備齊，是否符合要求。
2.3 建立建筑裝飾工程質(zhì)量管理制度
2.3.1 操作人員質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)首先要自檢
每道工序完成后，由負(fù)責(zé)人組織操作人員，對(duì)此道工序進(jìn)行嚴(yán)格的自檢。自檢要依據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一旦檢查出問(wèn)題或缺陷要及時(shí)整改，并認(rèn)真填寫(xiě)自檢記錄，待檢查達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，再交由項(xiàng)目質(zhì)檢員組織質(zhì)量驗(yàn)收。
2.3.2 認(rèn)真開(kāi)展上下工序間的交接檢活動(dòng)
自檢工作是自覺(jué)性的體現(xiàn)，也是自我意識(shí)提升的一種表現(xiàn)。而交接檢可以說(shuō)是上了層層保險(xiǎn)，具體就是每一分項(xiàng)工程或工序完成后，進(jìn)行下道工序施工前，上下兩道工序施工組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接檢，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序的質(zhì)量，填寫(xiě)交接檢記錄，對(duì)于不合格的要立即處理，督促上道人員修正，上道工序未檢查驗(yàn)收不能進(jìn)入下道工序。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)加強(qiáng)了工人的責(zé)任感，如果問(wèn)題在交接后產(chǎn)生，不是自己的過(guò)錯(cuò)也要承擔(dān)一部分的責(zé)任。從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量，處處有把關(guān)，從根本上杜絕不合格品的存在。
2.3.3 做好專職的檢查工作
項(xiàng)目質(zhì)檢員要對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查之前，要先閱讀班組自檢記錄是否符合要求，無(wú)自檢記錄或者不符合要求，不予進(jìn)行核驗(yàn)，對(duì)有自檢記錄的分項(xiàng)工程或工序，方可進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要立即處理。在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查明原因后，對(duì)于多次發(fā)生的問(wèn)題，要制定有力的整改措施；對(duì)于工人操作引起的不合格，可對(duì)該班組或個(gè)人予以處罰，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。
3．結(jié)語(yǔ)
綜上所述，建筑工程裝飾施工管理是確保建筑工程整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵，因此我們要做好施工的前期準(zhǔn)備工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全過(guò)程的管理控制，建立建筑裝飾施工質(zhì)量管理制度，這樣才能從根本上保證建筑裝飾工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑裝飾行業(yè)的健康快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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