摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也進(jìn)入到了一個快速增長的快車道,而且醞釀出巨大的市場和產(chǎn)值。在此情況下,格外關(guān)注建筑施工工程的質(zhì)量就成為了人們的重大關(guān)切,而且直接影響了建筑施工的外部形象。本文結(jié)合某辦公樓實(shí)例分析了建筑裝飾施工的質(zhì)量控制。 

關(guān)鍵字:辦公樓;裝飾;施工質(zhì)量控制 

一、辦公樓裝飾的功能 

1、保護(hù)辦公樓主體結(jié)構(gòu)的牢固性,延長辦公樓的使用壽命 

辦公樓的結(jié)構(gòu)構(gòu)件不僅要有足夠的強(qiáng)度和剛度,而且還要有足夠的耐久性。在使用過程中,辦公樓構(gòu)件會受到自然界的各種因素的侵襲及有害氣體的破壞,如鋼材會氧化而使表面銹蝕,水泥制品會因大氣的作用變得疏松,竹木也會受到微生物的侵蝕而腐朽;同時辦公樓構(gòu)件也會受到外界不同使用荷載的撞擊和摩擦。通過辦公樓裝飾,在辦公樓構(gòu)件表層形成保護(hù)層,使辦公樓結(jié)構(gòu)構(gòu)件免遭破壞,提高辦公樓的使用壽命。 

2、美化辦公樓空間,改善空間環(huán)境 

辦公樓裝飾可通過材料的質(zhì)感、色彩、線條和不同的裝飾手法及構(gòu)造處理來彌補(bǔ)和完善辦公樓空間的不足,從而使辦公樓空間更加完美,給人以直觀的視覺美的享受,滿足人們精神方面的需求。通過辦公樓裝飾,還能增強(qiáng)辦公樓功能性方面的要求,如光學(xué)要求、聲學(xué)要求、隔音要求等,改善空間環(huán)境,滿足人們工作、學(xué)習(xí)等方面的需求。 

二、裝飾工程施工質(zhì)量控制措施 

1、設(shè)計交底及圖紙會審。 

要了解設(shè)計目的,研究、了解設(shè)計文件,對設(shè)計提出質(zhì)詢,做好交底會議記錄。重點(diǎn)了解暖通空調(diào)、消防噴淋管、強(qiáng)弱電體系、給排水體系有無和裝飾圖的裝飾效果及方位和吊頂標(biāo)高對立的地方,若有,要組織各設(shè)計方進(jìn)行圖紙會審與和諧,該修正的進(jìn)行修正。裝飾圖紙經(jīng)與暖通圖、給排水圖、強(qiáng)弱電圖會審后將從頭調(diào)整出新圖。 

2、研究施工計劃,編寫施工組織設(shè)計并報業(yè)主批準(zhǔn)。 

施工組織設(shè)計是施工質(zhì)量管理進(jìn)程的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),其設(shè)計要有針對性,要有用。其首要內(nèi)容有(1)工程概略(2)施工總體平面布置圖(3)施工準(zhǔn)備工作:水源、電源、工棚、單位、技術(shù)材料等(4)施工計劃和施工辦法(5)首要材料用量與分期出場計劃表(6)制品、半制品構(gòu)件出場計劃表(7)勞動力(現(xiàn)場有些)計劃表(8)首要施工機(jī)具計劃表(9)擬定室內(nèi)裝飾安全施工計劃、編制裝飾形象進(jìn)度表。 

3、加強(qiáng)建筑裝飾施工全過程控制,確保施工進(jìn)程的整體質(zhì)量 

其實(shí),相比于常規(guī)的建筑工程施工,建筑裝飾施工的質(zhì)量管理和控制可能難度更大,因其涉及的施工細(xì)節(jié)更多、施工進(jìn)度更加繁瑣。因此,必須從全局與局部的雙重角度考量施工質(zhì)量的管控,即全過程的控制方法。所謂的全過程管控,指的是將建筑裝飾施工的前期、中期與后期三個主要階段有機(jī)統(tǒng)一起來,形成完善的質(zhì)量管控模塊,每個細(xì)節(jié)都不放過,確保施工質(zhì)量始終處于可監(jiān)控的范圍內(nèi)。比如,在前期制定施工方案和計劃的時候,施工方就要針對施工質(zhì)量管控問題做出部署,制定切實(shí)可行的策略;在施工進(jìn)程的中期階段,更要立足于施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理,實(shí)施制度與人為管理相結(jié)合的質(zhì)量控制方案;施工完成的后期驗(yàn)收和評估時期,必須做好評測、驗(yàn)收與督查,防范質(zhì)量事故的出現(xiàn)。 

由此可見,建筑裝飾施工的全過程控制時要確保施工進(jìn)程整體質(zhì)量的基本策略,也是建筑裝飾施工的核心戰(zhàn)略,要更加重視這一策略的運(yùn)用。尤其是施工中期的現(xiàn)場管理與后期的驗(yàn)收階段,往往很容易出現(xiàn)玩忽懈怠、監(jiān)控不嚴(yán)的問題。如,后期的驗(yàn)收人員往往責(zé)任意識不足,驗(yàn)收工作不符合相關(guān)技術(shù)規(guī)格,很容易導(dǎo)致后期驗(yàn)收不能真實(shí)反映建筑裝飾施工的實(shí)情,這些都是必須通過制度約束來解決的。比如實(shí)施“驗(yàn)評分離,強(qiáng)制驗(yàn)收”等手段來確保后期驗(yàn)收的質(zhì)量。 

4、嚴(yán)把原材料質(zhì)量進(jìn)場關(guān),加強(qiáng)原材料與成品的質(zhì)量管理 

建筑裝修工程施工所需的原材料種類之多、種類之廣,因而作為建筑裝修施工企業(yè),應(yīng)切實(shí)做好原材料與制品的質(zhì)量管理工作,對進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種裝修原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)厲的查驗(yàn),因而在這一管理期間,有必要從以下幾方面進(jìn)行;一是保證各制品在投入施工之間不被損壞,無顯著的質(zhì)量缺點(diǎn)等。從原材料把關(guān),然后進(jìn)步裝修施工質(zhì)量。二是對進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑裝修原材料的出廠合格證實(shí)材料、標(biāo)準(zhǔn)、類型等進(jìn)行嚴(yán)厲的檢查,但在這之前有必要在保證原材料質(zhì)量合格且與裝修工程實(shí)際需要相吻合;三是關(guān)于首次運(yùn)用的新式建筑裝修材料,還應(yīng)送交工地試驗(yàn)室對其的性能指標(biāo)和參數(shù)進(jìn)行試驗(yàn),保證合格;四是將不一樣種類的原材料別離放置于不一樣的方位,作出顯著的標(biāo)示,并做好相關(guān)的記載。 

5、加強(qiáng)施工管控中的“細(xì)節(jié)控制”,開展定期、隨機(jī)抽查與監(jiān)督 

建筑裝飾施工的質(zhì)量管控不是簡簡單單就可以完成的,需要建設(shè)單位、施工方與工程監(jiān)理部門協(xié)調(diào)配合,制定完善的管控方案,開展更具針對性的細(xì)節(jié)控制工作,從而確保裝飾施工的質(zhì)量處于穩(wěn)定區(qū)間。其中,定期和隨機(jī)抽查、監(jiān)督相結(jié)合的辦法可以很好的確保建筑裝飾施工質(zhì)量處于可控范圍,也可以規(guī)避一些質(zhì)量問題的出現(xiàn),值得進(jìn)一步的嘗試。 

例如,塑料門窗的安裝是建筑裝飾施工的一個主控項(xiàng)目,必須嚴(yán)格遵照“細(xì)節(jié)控制”原則,確保質(zhì)量的高水準(zhǔn)。具體來說,塑料門窗的品種、類型、規(guī)格、尺寸、開啟方向、安裝位置、連接方式及填嵌密封處理應(yīng)符合設(shè)計要求,內(nèi)襯增強(qiáng)型鋼的壁厚及設(shè)置應(yīng)符合國家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。在安裝塑料門窗之前,施工人員要細(xì)致觀察,并用尺量檢查,要檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告、進(jìn)場驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報告。此外,還要檢查隱蔽工程的驗(yàn)收記錄等。 

6、做好勞動安全措施 

勞動安全因牽涉到人的生命、財產(chǎn),不重視安全將給國家、集體和個人帶來巨大的損失。一場大火、一個工傷事故造成的后果都是極其嚴(yán)重的,這就要求我們管理人員在注重工程質(zhì)量、進(jìn)度的同時,更要注意勞動安全的教育,把不安全的隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。以下著重談?wù)勓b修工程的勞動安全管理,即安全管理要注意以下幾點(diǎn): 

a.現(xiàn)場臨時用電由專職電工負(fù)責(zé),其它人不得擅自搭接電源,現(xiàn)場不準(zhǔn)使用電爐。 

b.現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙與煙火。 

c.電焊施工要管理“動火證”,并有專職滅火員。電焊施工周圍嚴(yán)禁有油漆材料,要配備一滅火器及水桶等,地上易燃物要清理干凈。切割機(jī)使用時,前面要有檔板,以免火花亂濺。 

d.要保持油漆施工現(xiàn)場的良好通風(fēng)。油漆施工用后的抹布、廢桶等要及時拿出現(xiàn)場。 

e.油漆材料只能攜帶當(dāng)天的用量進(jìn)場,剩余的材料須拿出現(xiàn)場。在油漆材料堆放的地方及油漆施工時,嚴(yán)禁有明火作業(yè)。 

f.要及時清理紙箱、塑料布、鋸未等可燃物和各種工程垃圾。 

結(jié)束語: 

綜上所述,新時期建筑裝飾施工的質(zhì)量管理和控制涉及到方方面面的問題,需要施工方更大的耐性和細(xì)心,同時要加強(qiáng)制度建設(shè)與質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè),確保施工質(zhì)量始終處于穩(wěn)定水平,確保施工符合質(zhì)量規(guī)范和要求。 

參考文獻(xiàn): 

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