煙威高速公路管理處
二〇一〇年節(jié)能減排工作總結(jié)
今年以來，我處在開展節(jié)能減排活動(dòng)中，全體干部職工積極投入?yún)⑴c，從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，全面調(diào)查、分析、研究，積極探索節(jié)能減排工作的新路子，取得了較為明顯的階段性成效。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度,牢固樹立節(jié)能意識(shí)
（一）成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了管理處《節(jié)能減排工作管理辦法》、《辦公車輛出車登記管理辦法》、《2010年節(jié)能減排經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)的通知》等文件，同時(shí)，圍繞總體目標(biāo)，制訂節(jié)能工作計(jì)劃，按月分解落實(shí)。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，在總結(jié)上月工作安排下月任務(wù)的同時(shí)，針對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行原因分析并督促落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了我處整體的節(jié)能意識(shí)。使節(jié)能減排工作有章可循，節(jié)能管理規(guī)范有序，提高了我處整體的節(jié)能意識(shí)。
（二）積極開展“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，組織全處職工學(xué)習(xí)了《節(jié)約能源法》，深入開展崇尚節(jié)儉的傳統(tǒng)美德教育，倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、厲行節(jié)約的良好習(xí)慣，教育駕駛員充分認(rèn)識(shí)節(jié)約的重要性，增強(qiáng)資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感，做到人人崇尚儉樸節(jié)約，形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好氛圍。進(jìn)行了“節(jié)能宣傳周”知識(shí)答題活動(dòng)，提高了節(jié)能知識(shí)水平，達(dá)到了以考促學(xué)的效果。
二、突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵，節(jié)能降耗取得實(shí)效
(一)嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度，杜絕隨意出車現(xiàn)象。在保證工作正常用車的前提下，對(duì)出車統(tǒng)籌安排，一次出車辦理多個(gè)部門的業(yè)務(wù)，做到一車多用，充分發(fā)揮了車輛的最大使用效率。
(二)實(shí)行車輛維修、燃油定額管理。年初根據(jù)每臺(tái)車的技術(shù)狀況、季節(jié)變化因素、車輛所擔(dān)負(fù)的主要工作任務(wù)等具體情況，核定具體的油耗定額，對(duì)每輛車下達(dá)具體的里程指標(biāo)，實(shí)行單車核算，每月按時(shí)考核車輛行駛里程、用油情況，嚴(yán)格控制車輛用油。駕駛員駕駛車輛保持經(jīng)濟(jì)車速（60KM/90KM小時(shí)），停車立即熄火，既保證了安全，又節(jié)省燃油。油耗高的車輛，盡量少駛或停駛。對(duì)6輛2.0以下排量的公務(wù)車進(jìn)行了油改氣改造，節(jié)油效果十分顯著，油改氣車輛比去年同期累計(jì)節(jié)約資金30%。
(三)大力推廣節(jié)能技術(shù)。通過定期召開駕駛員專題會(huì)的形式，不斷總結(jié)推廣節(jié)約經(jīng)驗(yàn)和節(jié)油技巧，駕駛員普遍養(yǎng)成了減少怠速時(shí)間、避免猛踩油門、避免急加速和低擋高速行駛、將車速控制在經(jīng)濟(jì)時(shí)速內(nèi)行駛、減少空調(diào)使用時(shí)間等節(jié)油習(xí)慣。
(四)認(rèn)真做好車輛的維修保養(yǎng)工作。通過合理制定維修保養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)車輛日常維護(hù)，使車輛始終處于最佳技術(shù)狀態(tài)，最大程度減少因車況不穩(wěn)定造成的額外消耗，達(dá)到了安全、節(jié)能的目的。對(duì)車輛的維修本著既要達(dá)到技術(shù)狀況良好，又要節(jié)約資金的原則，嚴(yán)格按照《車輛及駕駛?cè)藛T安全管理規(guī)定》執(zhí)行。在車輛維修過程中，始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，能修的零部件不換，能用的不丟，使車輛機(jī)械設(shè)備維修費(fèi)用指標(biāo)得到有效控制。
(五) 加強(qiáng)機(jī)關(guān)日常管理。在全處范圍內(nèi)開展以節(jié)約一度電、一滴油、一滴水、一張紙、一分錢為出發(fā)點(diǎn)的節(jié)能宣傳教育，強(qiáng)化全處干部職工的節(jié)約意識(shí)，鼓勵(lì)職工提節(jié)能建議，倡導(dǎo)節(jié)約型的消費(fèi)模式。一是整合辦公資源，以節(jié)資增效為突破口，制定低碳減排控制指標(biāo)，辦公用品實(shí)行科室包干制度，費(fèi)用較去年減少10%，接待費(fèi)用較去年減少2.8%。二是加大了對(duì)辦公樓內(nèi)供水管網(wǎng)和用水設(shè)施的日常檢查力度。切實(shí)增強(qiáng)全處干部職工的節(jié)水意識(shí)，用水設(shè)施做到人走水關(guān)，杜絕了長(zhǎng)流水現(xiàn)象的存在。三是嚴(yán)格落實(shí)節(jié)電措施，對(duì)辦公室內(nèi)照明燈管進(jìn)行了撤換，由原來的3根燈管，減為2根，有效節(jié)約了辦公用電費(fèi)用。
（六）加強(qiáng)工程施工節(jié)能管理，減少環(huán)境污染。在工程實(shí)施過程中我們嚴(yán)格按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)和可持續(xù)發(fā)展的要求，切實(shí)做好節(jié)能減排工作。煙威高速大修將原路面沖擊壓實(shí)后碎石化利用，僅此一項(xiàng)節(jié)約資金700余萬元，同時(shí)充分利用原有路緣石，將銑刨的瀝青面層料全部回收；要求施工單位對(duì)施工中所產(chǎn)生的工程垃圾集中回收處理，不得對(duì)路域周邊環(huán)境造成污染，用實(shí)際行動(dòng)來體現(xiàn)“節(jié)能減排”的工作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)資源節(jié)約，減少環(huán)境污染。
煙威高速公路管理處
二〇一一年二月十七日
