近五年《案例分析》考試中，安全技術(shù)措施計(jì)劃的內(nèi)容分值在0~13分之間，也就是說，五年有兩年不考，但是如果考，就一下占13分左右。但這還不是最讓人頭痛的地方，真正頭痛的是：在主觀題回答上，教材上的內(nèi)容不太能直接應(yīng)用。
想要正確解答，我們先看一下考試出題問的是什么：
1.針對(duì)某企業(yè)現(xiàn)狀，提出防范生產(chǎn)安全事故的建議。
2.針對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改措施。
3.提出為防止類似事故發(fā)生應(yīng)采取的安全措施。
我們?cè)倏纯唇滩牡闹饕R(shí)點(diǎn)是什么:
可能有人會(huì)認(rèn)為教材上的內(nèi)容沒有用就不用浪費(fèi)時(shí)間了，但是以下為大家整理的是精簡過的內(nèi)容，對(duì)大家在做一些客觀題的時(shí)候還是有幫助的。
安全技術(shù)措施計(jì)劃
安全技術(shù)措施計(jì)劃的核心是安全技術(shù)措施。安全技術(shù)按照導(dǎo)致事故的原因可分為：防止事故發(fā)生的安全技術(shù)和減少事故損失的安全技術(shù)等。
1)防止事故發(fā)生的安全技術(shù)
防止事故發(fā)生的安全技術(shù)是指為了防止事故的發(fā)生，采取的約束、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)，防止其意外釋放的技術(shù)措施。
(1)消除危險(xiǎn)源;
(2)限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì);
(3)隔離;
(4)故障一安全設(shè)計(jì);
(5)減少故障和失誤
2)減少事故損失的安全技術(shù)
防止意外釋放的能量引起人的傷害或物的損壞，或減輕其對(duì)人的傷害或?qū)ξ锏钠茐牡募夹g(shù)稱為減少事故損失的安全技術(shù)。
該項(xiàng)技術(shù)是在事故發(fā)生后，迅速控制局面，防止事故的擴(kuò)大，避免引起二次事故的發(fā)生，從而減少事故造成的損失。
(1)隔離;
(2)設(shè)置薄弱環(huán)節(jié);
(3)個(gè)體防護(hù);
(4)避難與救援
此外，安全監(jiān)控系統(tǒng)作為防止事故發(fā)生和減少事故損失的安全技術(shù)措施，是發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障和異常的重要手段。
3)編制措施計(jì)劃的原則
(1)必要性和可行性原則。
(2)自力更生與勤儉節(jié)約的原則。
(3)輕重緩急與統(tǒng)籌安排的原則。
(4)領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原則。
看完知識(shí)點(diǎn)后對(duì)考試出題的三種問法，是不是仍然不知道解題方向?是的話跟著優(yōu)路教育直接實(shí)操，邊做邊說。
實(shí)操練習(xí)
某企業(yè)有玻璃器皿生產(chǎn)車間。燒制時(shí)，從爐頂部側(cè)面人工加入石英砂(二氧化硅)、純堿(氫氧化鈉)、三氧化二砷等原料，用重油和煤氣作燃料燒至1300-1700℃，從爐底側(cè)面排出玻璃熔液。玻璃器皿的生產(chǎn)車間廠房為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，房頂是水泥預(yù)制板。廠房內(nèi)有46t玻璃熔化池爐1座，爐高6m，爐頂距廠房鋼制房梁1.7m，爐底高出地面1.5m。距爐出料口3m處是玻璃器皿自動(dòng)吹制成型機(jī)和退火爐。煤氣調(diào)壓站距廠房直線距離15m，重油儲(chǔ)罐距廠房直線距離15m。房內(nèi)有員工20人正在工作。
由于熔化池爐超期服役，造成爐頂內(nèi)拱耐火磚損壞，烈焰沖出爐頂近1m，爐兩側(cè)的耐火磚也已變形，隨時(shí)有發(fā)生潰爐的可能。根據(jù)以上場景，針對(duì)該企業(yè)現(xiàn)狀，提出防范生產(chǎn)安全事故的建議。
回答這類問題時(shí)，一般分為兩步。
第一步：必須先要找到設(shè)備設(shè)施和防護(hù)措施缺陷之處，以及有害因素，逐個(gè)列舉(考試時(shí)，一般會(huì)有個(gè)辨識(shí)的問題在前面，措施方面的問題在后面)。
根據(jù)題目中標(biāo)紅的關(guān)鍵字，可以列舉如下。
(1)設(shè)備設(shè)施缺陷：熔化池爐老化，爐頂部損壞，兩側(cè)耐火磚變形，爐頂離房頂鋼梁1.7m(太近)。
(2)防護(hù)缺陷：熔化池爐距煤氣調(diào)壓站、重油罐距離太近。
(3)有害因素：粉塵、高溫、有毒有害化學(xué)品、易燃易爆性物質(zhì)(重油和煤氣)。
第二步：針對(duì)找出的問題開始寫建議、措施，但是從哪里入手，怎么寫呢?
首先安全措施分為兩大塊內(nèi)容，一是管理措施，一是技術(shù)措施。(這些教材里是不講的)管理措施一般為軟措施，特點(diǎn)是可以預(yù)先制定和準(zhǔn)備，具有宏觀、通用性;具體就是思想意識(shí)、制度管理、隱患整改、應(yīng)急方案等方面的東西;技術(shù)措施一般為硬措施，特點(diǎn)是要依據(jù)具體情況和事故類型而確定;具有微觀、具體可行性;具體就是生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)施、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等方面的東西。
結(jié)合本案例材料，管理方面可以說：
(1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(2)完善現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度(或完善現(xiàn)場操作規(guī)程)。
(3)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高對(duì)危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)能力。
(4)完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)演練。
技術(shù)方面可以說：
(5)配備和正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
(6)維修玻璃熔化池爐，使其處于完好狀態(tài)。
(7)遷移重油罐。
(8)現(xiàn)場安裝煤氣泄漏監(jiān)測報(bào)警裝置。
(9)在房頂鋼梁下加隔熱保護(hù)。
同樣如果問整改措施是一樣的步驟和答法。
第一步：對(duì)照案例列出已查找到的問題;
第二步：對(duì)應(yīng)著每個(gè)問題寫出整改措施。
整改措施既要有管理的軟措施上升到一定高度;也需要從具體事件引出，有具體做法;最后盡量運(yùn)用較為官方正式的語言回答。
