1.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段，或稱運行階段)。口訣：絕食死
2.項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項目的特點和參考以下原則進(jìn)行。
(1)考慮項目進(jìn)展的總體部署;
(2)考慮項目的組成;
(3)有利于項目實施任務(wù)(設(shè)計、施工和物資采購)的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進(jìn)行， 并結(jié)合合同結(jié)構(gòu);
(4)有利于項目目標(biāo)的控制;
(5)結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。口訣：兩考慮兩結(jié)合三個有利于
3.施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的 雙重作用�；緝�(nèi)容：
(1)工程概況;
(2)施工部署及施工方案——合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案;
(3)施工進(jìn)度計劃——反映了最佳施工方案在時間上的安排;
(4)施工平面圖——是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排。使整個現(xiàn)場能有組 織地進(jìn)行文明施工;
(5)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
【口訣】干部愛畫圖表
4.施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：
(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點和施工條 件的調(diào)查研究;
(2)計算主要工種工程的工程量;
(3)確定施工的總體部署;
(4)擬訂施工方案;
(5)編制施工總進(jìn)度計劃;
(6)編制資源需求量計劃;
(7)編制施工準(zhǔn)備工作計劃;
(8)施工總平面圖設(shè)計;
(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
【口訣】茶幾不防毒需備圖標(biāo)
5.項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序如下：
(1)項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作 將對項目的目標(biāo)(如投資/成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo))進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃 值(如計劃投資/成本、計劃進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)。
(2)在項目實施過程中(如設(shè)計過程中、招投標(biāo)過程中和施工過程中等)對項目目標(biāo)進(jìn)行動 態(tài)跟蹤和控制 1)收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資/成本、實際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等; 2)定期(如每兩周或每月)進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較;
(3)通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。如有必要(即原定的項目目標(biāo)不合理，或原定的項目目標(biāo)無法實現(xiàn))，進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào) 整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。
【口訣】分幾筆就跳
6.項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：
(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;
(2)參與組建項目經(jīng)理部;
(3)主持項目經(jīng)理部工作;
(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;
(5)制定內(nèi)部計酬辦法;
(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;
(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;
(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;
(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。
【口訣】四參與兩授權(quán)一主持一制定
7.施工風(fēng)險管理的工作任務(wù)及工作流程 施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制。
【口訣】識評響控
8.建筑安裝工程費按照費用構(gòu)成要素劃分，由人工費、材料(包含工程設(shè)備，下同)費、 施工機(jī)具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成。
【口訣】工料機(jī)管利規(guī)稅
9.人工費 人工費是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn) 單位工人的各項費用。內(nèi)容包括：①計時工資或計件工資 ②獎金 ③津貼補(bǔ)貼 ④加班加點工資 ⑤特殊情況下支付的工資
【口訣】蔣家鐵書記
10.材料費 材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程 設(shè)備的費用。內(nèi)容包括：①材料原價 ②運雜費 ③運輸損耗費 ④采購及保管費
【口訣】愿購好運
11.施工機(jī)械使用費 (1)折舊費 (2)大修理費 (3)經(jīng)常修理費 (4)安拆費及場外運費 (5)人工費 (6)燃料動力費 (7)稅費
【口訣】浙大人常睡安然
12.按工程造價形成分為:分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金。
【口訣】分措其規(guī)稅
13.施工總進(jìn)度計劃的編制依據(jù)——口訣：規(guī)定要條合資圖案。
①承包合同、招投標(biāo)書；
②施工圖紙、變更洽商；
③所在地自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件；
④設(shè)計概預(yù)算資料、勞動定額、機(jī)械臺班定額等；
⑤主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等；
⑥需用的主要資源；
⑦建設(shè)方及上級主管部門對施工的要求；
⑧現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。
14.施工總進(jìn)度計劃的內(nèi)容——口訣：自己編表。
①編制說明；
②施工總進(jìn)度計劃表（圖）；
③分期(分批) 實施工程的開、竣工日期及工期一覽表；
④資源需要量及供應(yīng)平衡表等。
15.施工總進(jìn)度計劃的編制步驟——口訣：日解量，時編圖。
①根據(jù)獨立交工系統(tǒng)的先后順序，明確劃分建設(shè)工程項目的施工階段；按照部署要求， 合理確定各階段各個單項工程的開、竣工日期；
②分解單項工程，列出每個單項工程的單位工程和每個單位工程的分部工程；
③計算每個單項工程、單位工程和分部工程的工程量；
④確定單項工程、單位工程和分部工程的持續(xù)時間；
⑤編制初始施工總進(jìn)度計劃；
⑥進(jìn)行綜合平衡后，繪制正式施工總進(jìn)度計劃圖。
16.單位工程進(jìn)度計劃的編制依據(jù)——口訣：總圖文起源與體現(xiàn)。
①主管部門的批示文件、建設(shè)單位的要求；
②施工圖紙及設(shè)計單位對施工的要求；
③施工企業(yè)年度計劃對該工程的安排和規(guī)定的有關(guān)指標(biāo)；
④施工組織總設(shè)計或大綱對該工程的有關(guān)部門規(guī)定和安排；
⑤資源配備情況。如:施工中需要的勞動力、施工機(jī)具和設(shè)備、材料、預(yù)制構(gòu)件和加工品 的供應(yīng)能力及來源情況；
⑥建設(shè)單位可能提供的條件和水電供應(yīng)情況；
⑦施工現(xiàn)場條件和勘察資料；
⑧預(yù)算文件和國家及地方規(guī)范等資料。
17.單位工程進(jìn)度計劃的內(nèi)容——口訣：改詩畫。
①工程建設(shè)概況；
②工程施工情況；
③單位工程進(jìn)度計劃，分階段進(jìn)度計劃，單位工程準(zhǔn)備工作計劃，勞動力需用量計劃， 主要材料、設(shè)備及加工計劃，主要施工機(jī)械和機(jī)具需要量計劃，主要施工方案及流水段劃分， 各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求等。
18.單位工程進(jìn)度計劃的編制步驟——口訣：集分定量，計時繪優(yōu)。
①收集編制依據(jù)；
②劃分施工過程、施工段和施工層；
③確定施工順序；
④計算工程量；
⑤計算勞動量或機(jī)械臺班需用量；
⑥確定持續(xù)時間；
⑦繪制可行施工進(jìn)度計劃圖；
⑧優(yōu)化并繪制正式施工進(jìn)度計劃圖。
19.施工進(jìn)度報告的內(nèi)容主要包括——口訣：十宗資款片調(diào)錯。
①進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述；
②實際施工進(jìn)度；
③資源供應(yīng)進(jìn)度；
④工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況；
⑤進(jìn)度偏差狀況及導(dǎo)致偏差的原因分析；
⑥解決問題的措施；
⑦計劃調(diào)整意見。
20.施工進(jìn)度計劃監(jiān)測的內(nèi)容——口訣：十關(guān)保羅記。
①實際開始時間、完成時間、現(xiàn)狀；
②定期觀測關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，并相應(yīng)采取措施調(diào)整；
③觀測非關(guān)鍵工作，發(fā)掘潛力，調(diào)整優(yōu)化資源，保證關(guān)鍵工作按計劃實施；
④定期檢查工作之間的邏輯關(guān)系變化情況，以便適時調(diào)整；
⑤收集有關(guān)項目信息并加以記錄。
21.在實施進(jìn)度計劃的過程中應(yīng)進(jìn)行下列工作——口訣：艦隊分錯落溝。
①跟蹤檢査，收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)；
②將實際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃進(jìn)行對比；
③分析計劃執(zhí)行的情況；
④對產(chǎn)生的進(jìn)度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；
⑤檢查措施的落實情況；
⑥進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。
22.進(jìn)度計劃的檢査應(yīng)包括下列內(nèi)容——口訣：改配十輛。
①工程量的完成情況；
②工作時間的執(zhí)行情況；
③資源使用及進(jìn)度的匹配情況；
④上次檢查提出問題的整改情況。
23.建筑施工安全管理的主要內(nèi)容——口訣：政體計何潔
①制定安全政策
②建立、健全安全管理組織體系
③安全生產(chǎn)管理計劃和實施
④安全生產(chǎn)管理業(yè)績考核
⑤安全管理業(yè)績總結(jié)
24.建筑工程施工安全管理程序——口訣：目標(biāo)+PDCA/注意順序
①確定安全管理目標(biāo)；
②編制安全措施計劃；
③實施安全措施計劃；
④安全措施計劃實施結(jié)果的驗證；
⑤評價安全管理績效并持續(xù)改進(jìn)。
25.安全措施計劃的主要內(nèi)容：——口訣：城管應(yīng)配權(quán)，專揀臟錯訓(xùn)
①工程概況；
②管理目標(biāo)；
③組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限；
④規(guī)章制度；
⑤風(fēng)險分析與控制措施；
⑥安全專項施工方案；
⑦應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)；
⑧資源配置與費用投入計劃；
⑨教育培訓(xùn)；
⑩檢查評價、驗證與持續(xù)改進(jìn)。
26.項目安全管理計劃內(nèi)容包括——口訣：祖母警訓(xùn)要錯
①項目安全管理目標(biāo)
②項目安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
③項目安全危險源的辨識與控制技術(shù)，以及管理措施
④對從事危險環(huán)境下作業(yè)人員的培訓(xùn)教育計劃
⑤對危險源及其風(fēng)險規(guī)避的宣傳與警示方式
⑥項目安全管理的主要措施與要求
27.項目職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序——口訣：識別+目標(biāo)+PDCA
①識別并評價危險源及風(fēng)險；
②確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；
③編制并實施項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃；
④職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實施結(jié)果驗證；
⑤持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效。
28.編制項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃應(yīng)遵循下列步驟——口訣：分別定價測審
①工作分類
②識別危險源
③確定風(fēng)險
④評價風(fēng)險
⑤制定風(fēng)險對策；
⑥評審風(fēng)險對策的充分性。
29.項目職業(yè)健康管理計劃內(nèi)容包括——口訣：祖母錯
①項目職業(yè)健康管理目標(biāo)
②項目職業(yè)健康管理組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)
③項目職業(yè)健康管理的主要措施
30.處理職業(yè)健康安全事故應(yīng)遵循下列程序:（11 年考）——口訣：爆出查處報
①報告安全事故
②事故處理
③事故調(diào)查
④處理事故責(zé)任者
⑤提交調(diào)查報告
31 項目的環(huán)境管理應(yīng)遵循下列程序——口訣：目標(biāo)+PDCA
①確定項目環(huán)境管理目標(biāo)；
②進(jìn)行項目環(huán)境管理策劃；
③實施項目環(huán)境管理策劃；
④驗 證并持續(xù)改進(jìn)。
32 文明施工應(yīng)包括下列工作——口訣：文征明少
①進(jìn)行現(xiàn)場文化建設(shè)；
②規(guī)范場容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生；
③創(chuàng)造文明有序生產(chǎn)的條 件；
④減少對居民和環(huán)境的不利影響。
33.重大危險源控制系統(tǒng)的組成——口訣：平時你插就實報
①重大危險源的辨識
②重大危險源的評價
③重大危險源的管理
④重大危險源的安全報告
⑤事故應(yīng)急救援預(yù)案
⑥工廠選址和土地實用規(guī)劃
⑦重大危險源的監(jiān)察
34.項目風(fēng)險管理過程包括：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)、風(fēng)險控制——口訣：十瓶 響控35.組織識別項目風(fēng)險應(yīng)遵循下列程序——口訣：手定稿
①收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息；
②確定風(fēng)險因素；
③編制項目風(fēng)險識別報告
36.事故報告的內(nèi)容——口訣：概況過往錯棋
①事故發(fā)生單位概況
②事故發(fā)生時間、地點以及事故現(xiàn)場情況
③事故的簡要經(jīng)過
④事故已造成或可能造成的傷亡人數(shù)和初步的經(jīng)濟(jì)損失
⑤已經(jīng)采取的措施
⑥其他應(yīng)該報告的情況
37.事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)采取下列措施——口訣：抱起護(hù)
①報告事故。
②啟動事故應(yīng)急預(yù)案，組織搶救。
③事故現(xiàn)場保護(hù)
38.事故調(diào)查報告內(nèi)容——口訣：改進(jìn)網(wǎng)緣出錯
①事故發(fā)生單位概況
②事故的發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況
③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失
④事故發(fā)生原因和事故性質(zhì)
⑤事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議
⑥事故的防范和整改措施。
39.專項方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容——口訣：一概記憶錯畫書
①工程概況
②編制依據(jù)
③施工計劃
④施工工藝技術(shù)
⑤施工安全保證措施
⑥勞動力計劃
⑦計算書及相關(guān)圖紙。
40.建筑工程施工安全檢查主要內(nèi)容：查安全思想、查安全責(zé)任、查安全制度、査安全措 施、査安全防護(hù)、查設(shè)備設(shè)施、查教育培訓(xùn)、査操作行為、査勞動防護(hù)用品使用和查傷亡事故 處理等
41.建筑工程施工安全檢查的主要形式分為：日常巡査、專項檢查、定期安全檢查、經(jīng)常 性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復(fù)工安全檢查、專業(yè)性安全檢査、 設(shè)備設(shè)施安全驗收檢查等
42.《安全管理檢查評分表》檢查評定保證項目應(yīng)包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工組織設(shè)計 及專項施工方案、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、應(yīng)急救援。一般項目應(yīng)包括：分包 單位安全管理、持證上崗、生產(chǎn)安全事故處理、安全標(biāo)志——口訣：按元人查腳底
43.《文明施工檢查評分表》檢查評定保證項目應(yīng)包括：現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、 材料管理、現(xiàn)場辦公與住宿、現(xiàn)場防火。一般項目應(yīng)包括：綜合治理、公示標(biāo)牌、生活設(shè)施、 社區(qū)服務(wù)——口訣：火速圍封菜場
44.《基坑工程檢查評分表》檢查評定保證項目包括：施工方案、臨邊防護(hù)、基坑支護(hù)及 支撐拆除、基坑降排水、坑邊荷載。一般項目包括：上下通道、土方開挖、基坑工程監(jiān)測、 作業(yè)環(huán)境——口訣：河水護(hù)岸邊
45.《模板工程支架檢查評分表》檢查評定保證項目包括：施工方案、立桿基礎(chǔ)、支架穩(wěn) 定、施工荷載、交底與驗收。一般項目包括：立桿設(shè)置、水平桿設(shè)置、支架拆除、支架材質(zhì) ——口訣：沿河岸支桿
46.《施工用電檢查評分表》檢查評定的保證項目應(yīng)包括：外電防護(hù)、接地與接零保護(hù)系 統(tǒng)、配電線路、配電箱與開關(guān)箱。一般項目應(yīng)包括：配電室與配電裝置、現(xiàn)場照明、用電檔 案——口訣：統(tǒng)配葫蘆
47.《物料提升機(jī)檢查評分表》檢查評定保證項目應(yīng)包括：安全裝置、防護(hù)設(shè)施、附墻架 與纜風(fēng)繩、鋼絲繩、安拆、驗收與使用。一般項目應(yīng)包括：基礎(chǔ)與導(dǎo)軌架、動力與傳動、通 信裝置、卷揚機(jī)操作棚、避雷裝置
48.《施工升降機(jī)檢查評分表》檢查評定保證項目應(yīng)包括：安全裝置、限位裝置、防護(hù)設(shè) 施、附墻架、鋼絲繩、滑輪與對重、安拆、驗收與使用。一般項目應(yīng)包括：導(dǎo)軌架、基礎(chǔ)、 電氣安全、通信裝置
49.《塔式起重機(jī)檢查評分表》檢查評定保證項目應(yīng)包括：載荷限制裝置、行程限位裝置、 保護(hù)裝置、吊鉤、滑輪、卷筒與鋼絲繩、多塔作業(yè)、安拆、驗收與使用。一般項目應(yīng)包括：附著、基礎(chǔ)與軌道、結(jié)構(gòu)設(shè)施、電氣安全——口訣：沿岸濕身多調(diào)鮮花保險
50.《起重吊裝安全檢查評分表》檢查評定保證項目應(yīng)包括：施工方案、起重機(jī)械、鋼絲 繩與地錨、索具、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員。一般項目應(yīng)包括：起重吊裝、高處作業(yè)、構(gòu)件碼放、 警戒監(jiān)護(hù)——口訣:重案司鎖還人
51.基礎(chǔ)工程施工安全控制的主要內(nèi)容——口訣：雞汁降臨火毒樁
①挖土機(jī)械作業(yè)安全；
②邊坡與基坑支護(hù)安全；
③降水設(shè)施與臨時用電安全；
④防水施工時的防火、防毒安全；
⑤樁基施工的安全防范。
52.土方開挖專項施工方案的主要內(nèi)容應(yīng)包括 ——口訣：破車?yán)锓胖浑u，水里測一下，按時間順序都沉了
①放坡要求；
②支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計；
③機(jī)械選擇；
④開挖時間；
⑤開挖順序；
⑥分層開挖深度；
⑦坡道位置；
⑧車輛進(jìn)出道路；
⑨降水措施及監(jiān)測要求。
53.基坑開挖前制定監(jiān)控方案，監(jiān)控方案應(yīng)包括——口訣：周法警錄點，新項目監(jiān)控目的、 監(jiān)測項目、監(jiān)控報警值、監(jiān)測方法及精度要求、監(jiān)測點的布置、監(jiān)測周期、工序 管理和記錄制度以及信息反饋系統(tǒng)
54.基坑工程的監(jiān)測包括——口訣：環(huán)支水管支護(hù)，結(jié)構(gòu)的監(jiān)測和周圍環(huán)境的監(jiān)測，重點是做好支護(hù)結(jié)構(gòu)水平位移、周圍建筑物、地下 管線變形、地下水位等的監(jiān)測
55.腳手架定期檢查的主要內(nèi)容——口訣：偏護(hù)送草狗
①桿件的設(shè)置與連接，連墻件、支撐、門洞桁架的構(gòu)造是否符合要求
②地基是否積水，底座是否松動，立桿是否懸空，扣件螺栓是否松動
③高度在 24m 以上的雙排、滿堂腳手架，高度在 20m 以上的滿堂支撐架，其立桿的沉 降與垂直度的偏差是否符合技術(shù)規(guī)范要求
④架體安全防護(hù)措施是否符合要求
⑤是否有超載使用現(xiàn)象。
55.現(xiàn)澆砼工程安全控制的主要內(nèi)容——口訣：支拆綁高墊背 ①模板支撐系統(tǒng)設(shè)計。②模板支拆施工安全。③鋼筋加工及綁扎、安裝作業(yè)安全。④砼澆筑高處作業(yè)安全。⑤砼澆筑用電安全。⑥砼澆筑設(shè)備使用安全。
56.起重機(jī)要做到“十不吊”
①歪拉斜吊重物時不吊；
②被吊物上有人或浮置物時不吊；
③工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物和指揮信號時不吊；
④超載或被吊物質(zhì)量不清不吊；
⑤指揮信號不明確不吊；
⑥容器內(nèi)裝的物品過滿時不吊；
⑦捆綁、吊掛不牢或不平衡，可能引起滑動時不吊；
⑧被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不吊；
⑨結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊；
⑩遇有拉力不清的埋置物件時不吊。
57.高處作業(yè)安全控制的主要內(nèi)容——口訣：臨洞攀懸平插
①臨邊作業(yè)安全。
②洞口作業(yè)安全。
③攀登與懸空作業(yè)安全。
④操作平臺作業(yè)安全。
⑤交叉作業(yè)安全。
58.裝修裝飾工程安全隱患防范包括——口訣：電高物，毒火機(jī)
①高空墜落和物體打擊防范
②觸電傷害防范
③機(jī)具傷害的防范
④火災(zāi)的防范防范措施包括：
①易燃材料施工前，制定相關(guān)的安全技術(shù)措施；
②明火作業(yè)前應(yīng)履行批準(zhǔn)手續(xù)；
③易揮發(fā)施工材料的使用場所采取必要的通風(fēng)措施；
④對作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)交底，及時制止違章作業(yè)；
⑤專業(yè)管理人員對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查和配備必要的消防器材等。
⑤使用有毒物品的防范
59.建筑工程最常發(fā)生事故的類型——口訣：高物機(jī)電塌 高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌事故，為建筑業(yè)最常發(fā)生的五種事故
60.施工現(xiàn)場出入口應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱或企業(yè)標(biāo)識，主要出入口應(yīng)設(shè)置工程概況牌、施工現(xiàn) 場總平面圖、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工等制度牌——口訣：宦官消減乞丐 圖安穩(wěn)
62.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場各種出入口、洞口、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、 基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放等處危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安 全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)——口訣：出入坑洞重、液爆電氣腳
63.施工總平面布置應(yīng)符合如下原則——口訣：面板老蔣立要規(guī)
①平面布置科學(xué)、合理，施工場地占用面積少
②合理組織運輸，減少二次搬運
③施工區(qū)域的劃分和場地的臨時點用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互 干擾④充分利用既有建（構(gòu)）筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的建造費用
⑤臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置
⑥符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求
⑦遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。
64.施工現(xiàn)場的焊，割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定 ——口訣：內(nèi)飛盜名器，外圍正受理
①焊工必須持證上崗，無證者不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)
②屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè)，未經(jīng)辦理動火審批手續(xù)，不準(zhǔn)進(jìn)行焊割
③焊工不了解焊、割現(xiàn)場的周圍情況，不得進(jìn)行焊、割
④焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物時，不得進(jìn)行焊、割
⑤各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底淸洗或未排除危險之前， 不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)
⑥用可燃材料對設(shè)備做保溫、冷卻、隔聲、隔熱的，或火星能飛濺到的地方，在未采取 切實可靠的安全措施之前，不準(zhǔn)焊、割作業(yè)
⑦有壓力或密閉的管道、容器，不準(zhǔn)焊、割作業(yè)
⑧焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防護(hù)措施前，不準(zhǔn) 焊、割作業(yè)
⑨附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時，不準(zhǔn)焊、割作業(yè)
⑩與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情或明知存在危險而未采取有效的措施之前， 不準(zhǔn)焊、割作業(yè)
65.下列工程建設(shè)項目包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須進(jìn)行招標(biāo)：——口訣：外國大公公
①大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；
②全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；
③使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。
66.技術(shù)標(biāo)就是通常所說的技術(shù)方案，主要包括——口訣：概難措構(gòu)人機(jī)項目概況、重點 和難點分析、技術(shù)質(zhì)量和安全措施、擬派項目組織機(jī)構(gòu)、項目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷、 業(yè)績和擬用于完成招標(biāo)項目的機(jī)械設(shè)備。
67.依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目，應(yīng)當(dāng)具備下列條件才能進(jìn)行施工招標(biāo)：
①招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；（有人）
②初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；（有價）
③招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；（有內(nèi)容） ④有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實；（有錢）
⑤有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。（有圖）
68.組成建設(shè)工程施工合同的文件（合同解釋順序——口訣：鞋中投磚，同歸子彈）
①中標(biāo)通知書（如果有）；
②投標(biāo)書及其附件（如果有）；
③專用合同條款及其附錄；
④通用合同條款；
⑤技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求；
⑥圖紙；
⑦已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書；
⑧其他合同文件。（前面可+協(xié)議書，）
69.承包人的合同管理應(yīng)遵循下列程序——口訣：審訂計控綜產(chǎn)
①合同評審；
②合同訂立；
③合同實施計劃；
④合同實施控制；
⑤合同綜合評價；
⑥有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合法使用。
70.固定總價合同的風(fēng)險是偏于承包商，相對發(fā)包方有利，常被發(fā)包方所采用，通過公開 招標(biāo)（或邀請招標(biāo)）選擇滿意的承包商。它適宜以下項目——口訣：小便簡短圖紙全
①工程前期工作充分、扎實，設(shè)計依據(jù)和基礎(chǔ)資料翔實而準(zhǔn)確，設(shè)計工作比較細(xì)，設(shè)計 圖紙正確而完整，表述工程內(nèi)容、工程規(guī)模和項目劃分清楚、明確。業(yè)主根據(jù)這些技術(shù)資料 進(jìn)行投資準(zhǔn)備和發(fā)包工程心中有數(shù)，而承包商據(jù)此投標(biāo)報價也有基礎(chǔ)。
②總價合同更適于工程量小、結(jié)構(gòu)簡單、工期短、估價方便的中小型建筑工程項目。
③招標(biāo)的前期工作做得好，招標(biāo)（或邀請招標(biāo)）時留給承包商的時間相對充足，承包商 就獲得充裕時間研究招標(biāo)文件及相關(guān)資料，到現(xiàn)場實地考察、了解、核實和收集有關(guān)資料， 從而使招標(biāo)作價和編制施工方案更接近實際，不會失控和被動。
④設(shè)計圖紙及技術(shù)資料完備，合同條件公平、合理，尤其對于關(guān)鍵條款對承包商更有利， 如支付、稅收、保險、調(diào)價、變更、索賠、仲裁等。
71.承包人的合同管理應(yīng)遵循下列程序——口訣：評定失控種子（12 年考）
①合同評審②合同訂立③合同實施計劃
④合間實施控制；
⑤合同綜合評價；
⑥有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合法使用。
72.合同評審應(yīng)包括下列內(nèi)容——口訣：評完要飯法
①招標(biāo)內(nèi)容和合同的合法性審查；
②招標(biāo)文件和合同條款的合法性和完備性審查；
③合同雙方責(zé)任、權(quán)益和項目范圍認(rèn)定；
④與產(chǎn)品或過程有關(guān)要求的評審；
⑤合同風(fēng)險評估。
73.合同實施計劃包括——口訣：安分
①合同實施總體安排
②分包策劃以及合同實施保證體系的建立等內(nèi)容
74.合同實施控制包括——口訣：較真更賠
①合同交底
②合同跟蹤與診斷
③合同變更管理；
④索賠管理等工作。
75.合同總結(jié)報告應(yīng)包括下列內(nèi)容——口訣：前置禮盒巾
①合同簽訂情況評價；
②合同執(zhí)行情況評價；
③合同管理工作評價；
④對本項目有重大影響的合同條款的評價；
⑤其他經(jīng)驗和教訓(xùn)。
76.采購計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容——口訣：范要新表字母
①采購工作范圍；
②內(nèi)容及管理要求；
③采購信息；
④檢驗方式和標(biāo)準(zhǔn)；
⑤供應(yīng)方資質(zhì)審查要求；
⑥采購控制目標(biāo)及措施。
77.建設(shè)工程造價可以分為如下 6 類：——口訣：估概愈合解決（2014 案例） 投資估算；概算造價；預(yù)算造價；合同價；結(jié)算價；決算價
78.建筑安裝工程費按照費用構(gòu)成要素劃分由人工費、材料費、施工機(jī)具使用費、企業(yè)管 理費、利潤、規(guī)費和稅金組成——口訣：人材機(jī)器你歸誰
①人工費內(nèi)容包括——口訣：加班計獎特殊津貼 計時工資或計件工資、獎金、津貼補(bǔ)貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資
②材料費包括：——口訣：購彩好運 材料原價、運雜費、運輸損耗費、采購及保管費 ③施工機(jī)具使用費包括：施工機(jī)械使用費（含折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費 及場外運費、人工費、燃料動力費、稅費——口訣：安大人藏酒水洞里）、儀器儀表使用費。 ④企業(yè)管理費包括——口訣：故宮辦茶館，老公保監(jiān)會交保物稅 管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險和 職工福利費、勞動保護(hù)費、檢驗試驗費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險費、財務(wù)費、 稅金（指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等）、其他（包括技 術(shù)轉(zhuǎn)讓費、技術(shù)開發(fā)費、投標(biāo)費、業(yè)務(wù)招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審 計費、咨詢費、保險費等）
⑤規(guī)費包括——口訣：蜈蚣煲社會保險費（含養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費、 生育保險費、工傷保險費——口訣：醫(yī)生養(yǎng)失業(yè)工）、住房公積金、工程排污費。
⑥稅金——口訣：爺是玉帝或營地成交是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi) 的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加以及地方教育附加
79.措施項目費包括——口訣：大爺動二腳安定寶地（2012 單）（2014 案例） 安全文明施工費（含環(huán)境保護(hù)費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費——口訣：安 穩(wěn)寧靜）、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設(shè)備保護(hù)費、工 程定位復(fù)測費、特殊地區(qū)施工增加費、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費、腳手架工程費。措施 項目及其包含的內(nèi)容詳見各類專業(yè)工程的現(xiàn)行國家或行業(yè)計量規(guī)范。
80.其他項目費包括：暫列金額、計日工、總承包服務(wù)費、暫估價——口訣：烈日包谷
81.承包成本的計算程序——口訣：量人材機(jī)、直措間總計算工程量→按工程量和人工單 價計算人工費→按工程量和材料單價計算材料費→按機(jī)械臺班和機(jī)械使用費單價計算機(jī)械使 用費→計算直接工程費→按直接工程費的比重或根據(jù)對每項措施費的預(yù)算計算措施費→按直 接費的比重或根據(jù)對每項間接成本的預(yù)算計算間接成本→對直接成本和間接成本相加形成施 工項目總成本。
82.實際成本的計算程序——口訣：人材機(jī)、措間總歸集人工費→歸集材料費→歸集機(jī)械 使用費→歸集措施費→歸集間接成本→計算總成本。
83.土方開挖時機(jī)械選擇依據(jù)——口訣：公雞運條深水龜質(zhì)量行，基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、開 挖深度、地質(zhì)、地下水情況、土方量、運距、現(xiàn)場和機(jī)具設(shè)備條件、工期要求以及土方機(jī)械 的特點等合理選擇挖土機(jī)械
84.施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括——口訣：策劃空盒焚烤，施工成本預(yù)測、計劃、 控制、核算、分析、考核
85.項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)下列文件編制項目成本計劃——口訣：類額合規(guī)設(shè)價
①合同文件
②項目管理實施規(guī)劃
③可研報告和相關(guān)設(shè)計文件；
④市場價格信息；
⑤相關(guān)定額；
⑥類似項目的成本資料。
86.項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)下列資料進(jìn)行成本控制——口訣：報社合計編包，工程承包合同；成 本計劃；進(jìn)度報告；工程變更；施工組織設(shè)計；分包合同文本。87.成本控制應(yīng)遵循卞列程序——口訣：首筆分錯該報
①收集實際成本數(shù)據(jù)；
②實際成本數(shù)據(jù)與成本計劃目標(biāo)進(jìn)行比較；
③分析成本偏差及原因；
④采取措施糾正偏差，
⑤必要時修改成本計劃；
⑥按照規(guī)定的時間間隔編制成本報告。
88.費用控制步驟——口訣：諫壁汾酒
①檢查：對工程進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢測，采集相關(guān)數(shù)據(jù)
②比較：已完成工作的預(yù)算費用和實際費用進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)費用偏差
③分析：對比較的結(jié)果進(jìn)行分析，確定偏差幅度及偏差產(chǎn)生的原因
④糾偏：根據(jù)工程的具體情況和偏差分析結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧?nbsp;
89.施工總進(jìn)度計劃的編制依據(jù)——口訣：規(guī)定要條合資圖案
①承包合同、招投標(biāo)書；
②施工圖紙、變更洽商；
③所在地自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件；
④設(shè)計概預(yù)算資料、勞動定額、機(jī)械臺班定額等；
⑤主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等；
⑥需用的主要資源；
⑦建設(shè)方及上級主管部門對施工的要求；
⑧現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。
89.施工總進(jìn)度計劃的內(nèi)容——口訣：自己編表
①編制說明
②施工總進(jìn)度計劃表（圖）；
③分期(分批) 實施工程的開、竣工日期及工期一覽表；
④資源需要量及供應(yīng)平衡表等。
90.施工總進(jìn)度計劃的編制步驟——口訣：日解量，時編圖
①根據(jù)獨立交工系統(tǒng)的先后順序，明確劃分建設(shè)工程項目的施工階段；按照部署要求， 合理確定各階段各個單項工程的開、竣工日期
②分解單項工程，列出每個單項工程的單位工程和每個單位工程的分部工程
③計算每個單項工程、單位工程和分部工程的工程量
④確定單項工程、單位工程和分部工程的持續(xù)時間
⑤編制初始施工總進(jìn)度計劃
⑥進(jìn)行綜合平衡后，繪制正式施工總進(jìn)度計劃圖
91.單位工程進(jìn)度計劃的編制依據(jù)——口訣：總圖文起源與體現(xiàn)
①主管部門的批示文件、建設(shè)單位的要求；
②施工圖紙及設(shè)計單位對施工的要求；
③施工企業(yè)年度計劃對該工程的安排和規(guī)定的有關(guān)指標(biāo)；
④施工組織總設(shè)計或大綱對該工程的有關(guān)部門規(guī)定和安排；
⑤資源配備情況。如:施工中需要的勞動力、施工機(jī)具和設(shè)備、材料、預(yù)制構(gòu)件和加工品 的供應(yīng)能力及來源情況；
⑥建設(shè)單位可能提供的條件和水電供應(yīng)情況；
⑦施工現(xiàn)場條件和勘察資料；
⑧預(yù)算文件和國家及地方規(guī)范等資料。
92.單位工程進(jìn)度計劃的內(nèi)容——口訣：改詩畫
①工程建設(shè)概況
②工程施工情況
③單位工程進(jìn)度計劃，分階段進(jìn)度計劃，單位工程準(zhǔn)備工作計劃，勞動力需用量計劃， 主要材料、設(shè)備及加工計劃，主要施工機(jī)械和機(jī)具需要量計劃，主要施工方案及流水段劃分， 各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求等。
93.單位工程進(jìn)度計劃的編制步驟——口訣：集分定量，計時繪優(yōu)
①收集編制依據(jù)
②劃分施工過程、施工段和施工層
③確定施工順序
④計算工程量
⑤計算勞動量或機(jī)械臺班需用量
⑥確定持續(xù)時間
⑦繪制可行施工進(jìn)度計劃圖
⑧優(yōu)化并繪制正式施工進(jìn)度計劃圖
94.施工進(jìn)度報告的內(nèi)容主要包括——口訣：十宗資款片調(diào)錯
①進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述
②實際施工進(jìn)度
③資源供應(yīng)進(jìn)度
④工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況
⑤進(jìn)度偏差狀況及導(dǎo)致偏差的原因分析
⑥解決問題的措施
⑦計劃調(diào)整意見
95.施工進(jìn)度計劃監(jiān)測的內(nèi)容——口訣：十關(guān)保羅記
①實際開始時間、完成時間、現(xiàn)狀
②定期觀測關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，并相應(yīng)采取措施調(diào)整
③觀測非關(guān)鍵工作，發(fā)掘潛力，調(diào)整優(yōu)化資源，保證關(guān)鍵工作按計劃實施
④定期檢查工作之間的邏輯關(guān)系變化情況，以便適時調(diào)整
⑤收集有關(guān)項目信息并加以記錄
96.在實施進(jìn)度計劃的過程中應(yīng)進(jìn)行下列工作——口訣：艦隊分錯落溝
①跟蹤檢査，收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)
②將實際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃進(jìn)行對比
③分析計劃執(zhí)行的情況
④對產(chǎn)生的進(jìn)度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃
⑤檢查措施的落實情況
⑥進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通
97.進(jìn)度計劃的檢査應(yīng)包括下列內(nèi)容——口訣：改配十輛
①工程量的完成情況
②工作時間的執(zhí)行情況
③資源使用及進(jìn)度的匹配情況
④上次檢查提出問題的整改情況
