本文綜述了項(xiàng)目管理存在的問題、項(xiàng)目管理的概念和內(nèi)容、施工項(xiàng)目管理的一般程序、施工項(xiàng)目成本管理內(nèi)容以及施工項(xiàng)目成本管理方法。研究提出了項(xiàng)目“精細(xì)管理”的基本概念與思路。
結(jié)合國道206線高速公路第1合同段施工項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)、措施，對瀝青混凝土路面的施工工藝及費(fèi)用構(gòu)成進(jìn)行了分析，探究了公路路面施工項(xiàng)目成本管理存在的問題，提出了加強(qiáng)成本管理的思路及措施。
通過研究分析，揭示集料含水量與瀝青混凝土路面工程施工成本增加的關(guān)系，并提出瀝青混凝土路面施工成本控制中容易忽視的節(jié)能降耗的環(huán)節(jié)及增加利潤的措施，說明進(jìn)行精細(xì)管理的重要性和現(xiàn)實(shí)意義。
論文以集料含水量對瀝青混凝土路面施工成本的影響為例，包括影響瀝青鹼拌合站生產(chǎn)能力的因素、理論計算、統(tǒng)計分析、實(shí)例驗(yàn)證及費(fèi)用增加計算等，以“一場雨的代價”為重要例證，分析論證集料含水量對瀝青混凝土路面工程施工成本的影響，揭示了項(xiàng)目“精細(xì)管理”對工程質(zhì)量與盈利水平至關(guān)重要的意義與作用;進(jìn)行精細(xì)管理的重要性和現(xiàn)實(shí)意義。提出了面對激烈的市場競爭，施工企業(yè)要生存、發(fā)展必須增強(qiáng)成本控制能力，挖掘節(jié)能降耗潛力，提高盈利水平，必須進(jìn)行項(xiàng)目“精細(xì)管理”的重要觀點(diǎn)。