省道XXXX線xx段及xxx大橋聯(lián)絡(luò)工程第x合同段
　
　2010年度安全工作總結(jié)
　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　
　　　　2010年度我項目部在本項目實施過程中，將安全工作始終放在第一位，認(rèn)真貫徹落實黨和國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，堅持以人為本，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全技術(shù)交底工作。在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。
　　　一、本年度安全生產(chǎn)情況
　　　隨著項目施工逐步推進，施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施。
　　　1、明確責(zé)任、完善制度
　　　根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及上級文件精神的要求，項目部建立了各級人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層落實了責(zé)任制，實施“一崗雙責(zé)”，使其施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進行。
　　　2、加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度
　　　項目部充分利用宣傳手段，通過懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用“平安工地活動”，大力宣傳安全生產(chǎn)文化，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。
　　　3、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置情況
　　　為更好管理項目安全生產(chǎn)工作，結(jié)合項目經(jīng)理部的實際情況，項目部成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將辦公室設(shè)在項目部綜合辦。此外，項目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項目副經(jīng)理和項目專職安全員。
　　　4、安全投入情況
　　　自項目部施工準(zhǔn)備階段截止2010年12月中旬，共投入24萬多元用于安全生產(chǎn)防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。
　　　5、安全檢查及隱患治理情況
　　　項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查。通過不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，確保項目的安全生產(chǎn)。
　　　6、組織開展安全培訓(xùn)教育工作
　　　項目部始終堅持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作，提高了員工及勞務(wù)隊作業(yè)人員的安全意識。項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育。
　　　7、扎實開展安全基礎(chǔ)管理工作
　　　
　　　項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，扎實開展各項安全基礎(chǔ)管理工作，一是認(rèn)真落實崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是項目部管理人員深入施工現(xiàn)場，及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。六是建立重大危險源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，實時監(jiān)控重大危險源情況。七是加強消防安全、文明施工管理。
　　　8、應(yīng)急預(yù)案管理
　　　為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生，項目部結(jié)合項目施工的實際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了XXXX線第三標(biāo)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。
　　　9、現(xiàn)場防護和人員防護情況
　　　現(xiàn)場防護方面，施工現(xiàn)場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現(xiàn)場隔離封閉，警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。在K20+940~K20+980高邊坡處設(shè)立固定防護設(shè)施，在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點設(shè)置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進行實時指揮控制，確保人員不受傷害。
　　　二、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的難題
　　　施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質(zhì)，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。導(dǎo)致民工安全意識短期內(nèi)無法提高。另外，特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，特別是設(shè)備的檢查方面缺乏有效的檢查手段。
　　　另外，缺乏有效的安全執(zhí)行力，部分員工及勞務(wù)隊的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。
　　　此外，部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的、只要本自己的工作做好就行了，安全問題是安全員的事情”的思想誤區(qū)，勞務(wù)隊民工缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài)，沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點和重點。
　　　我項目部在今后的工作中，將一如既往的狠抓安全生產(chǎn)工作，特別是加強施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，從思想上提高安全生產(chǎn)意識，同時加大安全生產(chǎn)措施，確保XXXX線公路工程順利完成。
　　　
　　　
　　　
　　　　　　　　　　　　XXXX線張家界市路橋總公司第x標(biāo)項目經(jīng)理部
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2010年12月13日