管道線路地下化，不僅是城市美化的需要，同時(shí)也為電力線路本身的建設(shè)、擴(kuò)容帶來很大的便利，提高了線路的安全性。本次是我公司針對(duì)金州解放路路街改造工程—電力排管工程施工進(jìn)行投標(biāo)

二、施工部署

　　　根據(jù)本工程規(guī)模大，施工工藝相對(duì)復(fù)雜等特點(diǎn)，結(jié)合工程實(shí)際情況，在進(jìn)場施工前，精選精干的施工隊(duì)伍，集合施工力量組織好相應(yīng)的施工人員，機(jī)械設(shè)備有序進(jìn)場。由浙江大東吳集團(tuán)建設(shè)有限公司組織建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，指派曾創(chuàng)多項(xiàng)優(yōu)良工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。按預(yù)定質(zhì)量、安全目標(biāo)，制定現(xiàn)場質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理制度，使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
　　　工程實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制管理。為做到安全文明施工，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全施工。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的施工現(xiàn)場安全管理制度，加強(qiáng)施工人員現(xiàn)場管理。項(xiàng)目部下設(shè)：生產(chǎn)技術(shù)科、質(zhì)安科、材料科衛(wèi)部，各部由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮施工全過程。
為保證工程施工順利進(jìn)行，主導(dǎo)工程施工順序：施工準(zhǔn)備、測量、土方開挖、敷設(shè)管材、管道包封、磚切電纜井、回填土方等。
　　　根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工采取水平流水作業(yè)，各工種密切配合。
　　　實(shí)行“全面質(zhì)量管理與工作目標(biāo)管理”
　　　項(xiàng)目部組織建立班組型全面質(zhì)量管理小組，推動(dòng)全工地的“TQC”活動(dòng)的展開，通過全面質(zhì)量管理的深入發(fā)展，全面推動(dòng)目標(biāo)管理的實(shí)施，將現(xiàn)代化管理貫穿施工全過程。
　　　質(zhì)量管理
　　　在整個(gè)施工過程中，施工班組應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
　　　a、保證所有工序和檢查項(xiàng)目均達(dá)到合格品，其中工序工程80%以上必須達(dá)到優(yōu)良品。
　　　b、項(xiàng)目部根據(jù)通信公司質(zhì)量管理制度，施工班組建立和完善班組內(nèi)部的自檢制度，做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制，有檢查、有記錄。
　　　c、項(xiàng)目質(zhì)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查，公司質(zhì)安科進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。