2003年秀澤園三標(biāo)段工程施工
年終總結(jié)報(bào)告
我項(xiàng)目部施工的秀澤園7#、8#、13#樓及幼兒園工程，自2003年6月18日開工以來(lái)，在業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)管理層，監(jiān)理方各專業(yè)監(jiān)理工程師的精心督導(dǎo)，公司質(zhì)安科親臨指導(dǎo)下，我項(xiàng)目部積極做好各方面工作。連續(xù)戰(zhàn)勝我國(guó)本年度非典疫情，本地區(qū)的持續(xù)高溫天氣等外部因素帶來(lái)的不利影響，順利地完成了本標(biāo)段所施工的7#、8#、13#樓及幼兒園主體結(jié)構(gòu)工程，砌體工程和內(nèi)外裝修大部分項(xiàng)目，在2003年的施工中基本實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。
在江岸區(qū)組織的“江岸區(qū)建筑工程安全、文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)既職工勞動(dòng)技能競(jìng)賽”活動(dòng)中，榮獲集體二等獎(jiǎng)，并獲得“武漢市安全、文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)”稱號(hào)，本標(biāo)段各棟主體驗(yàn)收，經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)評(píng)定均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。其中13#樓順利申報(bào)“省結(jié)構(gòu)優(yōu)良”工程。
二、施工管理過程
我項(xiàng)目部自承接本標(biāo)段工程以來(lái)，作了充分的準(zhǔn)備，首先配備有完整的施工管理班子，各專業(yè)施工班組及充足的勞動(dòng)力。裝備有完善的施工機(jī)具。并且按工程需要，組織相關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)。
在施工過程中，我部制訂了以下質(zhì)量管理制度：
1、工程技術(shù)交底制度，每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)以書面形式進(jìn)行。
2、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：本工程的鋼筋、水泥和砼及其它各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求，有監(jiān)理工程師分批量進(jìn)行抽查送檢，復(fù)檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，結(jié)構(gòu)施工時(shí)，并分別注意樓層砼強(qiáng)度等級(jí)的變換。
3、過程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、專職檢“三檢”制，每道工序經(jīng)檢查合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)特殊工序應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。
4、堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收制度。重要的隱蔽工程項(xiàng)目由工程部負(fù)責(zé)人主持，邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢部門進(jìn)行驗(yàn)收。
5、積極配合業(yè)主方的有關(guān)工作，對(duì)監(jiān)理工程師提出質(zhì)量通病防治意見，我部積極應(yīng)對(duì)解決。
6、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)。
三、工作中存在的不足
本項(xiàng)目部在項(xiàng)目施工中也存在部分不足，在主體結(jié)構(gòu)完工后，放松了對(duì)過程的控制管理力度，現(xiàn)場(chǎng)安全文明設(shè)施沒有很好的保持。施工中只注重進(jìn)度控制，放松了工序的及時(shí)報(bào)驗(yàn)，對(duì)新工藝施工中出現(xiàn)的問題沒有切實(shí)有效地探討，缺乏進(jìn)取精神。
四、春節(jié)前計(jì)劃完成工作量
本項(xiàng)目部春節(jié)前計(jì)劃完成7#、8#、13#樓內(nèi)墻抹灰，外墻保溫層，幼兒園磚砌體。
五、后期工作安排、打算
在今后的工作中，本項(xiàng)目部將加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，對(duì)施工過程加強(qiáng)控制，做好本職工作，積極配合業(yè)主方的工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工設(shè)施派專人維護(hù)，強(qiáng)化工序自檢、報(bào)驗(yàn)制度，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)，充實(shí)本項(xiàng)目部管理人 員水平，提高自身素質(zhì)，完善技術(shù)工人培訓(xùn)制度，力爭(zhēng)完滿實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，向業(yè)主、監(jiān)理交一份滿意的答卷。
武漢新八建筑集團(tuán)
秀澤園項(xiàng)目部
二OO三年十二月三十一日
