一、橋梁工程施工質(zhì)量管理的作用
橋梁是一個集多種不同的結(jié)構(gòu)和材料于一身的大型綜合系統(tǒng)，每一個成分的應(yīng)力狀態(tài)、重要性及易損性都存在差異性，動力特性與剛度之間的區(qū)別也相當(dāng)大，所以橋梁工程施工質(zhì)量問題非常復(fù)雜，涉及各方面因素。不僅要對施工人員職責(zé)分工的合理性、質(zhì)量意識的強(qiáng)弱等進(jìn)行考慮，而且要注重管理和控制各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，因此，橋梁工程施工的質(zhì)量管理異常重要，在整個橋梁施工中發(fā)揮著不可替代的作用。同時，還需要所有施工人員充分認(rèn)識到這橋梁工程施工質(zhì)量的重要性，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，提高橋梁工程施工質(zhì)量，確保橋梁使用安全。
二、橋梁工程施工質(zhì)量管理面臨的問題
1.質(zhì)量意識淡薄，施工方案不盡合理
當(dāng)下，不管是項目部管理人員、中層管理人員還是一線施工人員，在橋梁工程施工中部分存在質(zhì)量意識較淡薄現(xiàn)象，沒能及時轉(zhuǎn)變“盈利為第一要務(wù)”的陳舊觀念，導(dǎo)致制定施工方案時忽視科學(xué)性與合理性，一味追求快的施工進(jìn)度，導(dǎo)致施工管理管理流于形式。
2.職責(zé)分工不明，責(zé)任制度不夠完善
在橋梁工程施工過程中，質(zhì)量管理工作涉及多個部門、人員，如果職責(zé)分工不明，就會在遭遇施工質(zhì)量問題時出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象，一些人員甚至抱怨、委屈，加上施工質(zhì)量管理的責(zé)任制不健全，導(dǎo)致人員參與施工質(zhì)量管理的積極性被弱化、打消。
3.弱化過程控制，忽視常見質(zhì)量問題
在施工環(huán)節(jié)，對常見施工質(zhì)量問題的重視程度不夠，不科學(xué)設(shè)置橋梁工程的關(guān)鍵節(jié)點，在施工中認(rèn)為基本達(dá)到要求就行了，導(dǎo)致常見施工質(zhì)量控制點失控，主要涉及進(jìn)場監(jiān)理、鉆孔灌注樁施工、接柱、系梁、蓋梁施工、梁板制作與安裝施工等環(huán)節(jié)，弱化了對橋梁工程施工過程質(zhì)量的管理與控制。
三、加強(qiáng)橋梁工程施工質(zhì)量管理的措施
1.強(qiáng)化質(zhì)量意識，科學(xué)制定施工方案
在橋梁工程施工前，需針對全體人員加強(qiáng)質(zhì)量意識教育與培訓(xùn)，督促他們學(xué)習(xí)施工質(zhì)量管理知識，正確樹立質(zhì)量第一的理念，并在施工過程的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個崗位得到落實。同時，需定期考核施工現(xiàn)場的操作人員、維修人員，不僅要檢查其專業(yè)技能水平是否達(dá)標(biāo)，而且要檢查他們對施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度，并依據(jù)考核結(jié)果開展有針對性的教育與培訓(xùn)工作，提高人員質(zhì)量安全意識。此外，施工方案的合理性與科學(xué)性也是確保施工質(zhì)量的必要措施，完善的制度就是加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的保障。用規(guī)章制度來加強(qiáng)施工質(zhì)量管理與控制，優(yōu)化施工方案，能促進(jìn)施工質(zhì)量管理工作的開展更具系統(tǒng)性與持續(xù)性，能有效避免人員組織變化產(chǎn)生的影響。在橋梁工程施工中，按照工程進(jìn)度及不斷發(fā)生的新問題、新情況，先后制定一系列完善的施工方案及質(zhì)量管理辦法，為確保施工質(zhì)量提供依據(jù)。
2.明晰責(zé)任分工，適當(dāng)建立責(zé)任制度
針對橋梁工程施工質(zhì)量管理，應(yīng)專門建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，工程科負(fù)責(zé)開展具體的施工質(zhì)量管理工作，以界定責(zé)任，全面實施工程施工質(zhì)量安全，編制、選擇施工方案，制定施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化施工。牽頭的各個科室需定期開展質(zhì)量檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題需及時處理。當(dāng)然，只有科學(xué)合理地分工才能促使施工質(zhì)量管理工作順利而有效開展。因此，各部門管理人員的工作安排務(wù)必要合理，避免分工不均、分工不明而引發(fā)出現(xiàn)問題無人管或多人管的現(xiàn)象，并團(tuán)結(jié)員工，使人員效能事半功倍。同時，適當(dāng)建立施工質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，科學(xué)制定規(guī)章制度，并按照實情開展動態(tài)調(diào)整工作，明確各個部門需要達(dá)到的質(zhì)量管理目標(biāo)，通過具體的、量化的質(zhì)量管理目標(biāo)來引導(dǎo)人員行為，激發(fā)施工人員參與質(zhì)量管理的主動性、積極性，確保橋梁工程施工質(zhì)量。
3.加強(qiáng)過程控制，解決常見質(zhì)量問題
（1）做好進(jìn)場監(jiān)理工作
開始施工之前的監(jiān)理，要足夠熟悉橋梁工程施工設(shè)計文件，并詳細(xì)制定施工計劃，檢查各項準(zhǔn)備工作，包括施工場地、檢驗進(jìn)場材料、試驗并校準(zhǔn)施工機(jī)械設(shè)備等，同時，工程項目承包人要提交開工報告初審，專業(yè)監(jiān)理工程師逐一審查、核實開工報告的每一項內(nèi)容；確定出質(zhì)量控制程序，承包人提前7天上交工程開工申請單，并提出工程施工計劃與方案等，監(jiān)理工程師到現(xiàn)場核查，各項條件都達(dá)標(biāo)后才能開工；各項試驗需選擇規(guī)定的表格進(jìn)行記錄、整理、報告，并依據(jù)規(guī)定校核試驗儀器。
（2）控制鉆孔灌注樁施工質(zhì)量
機(jī)械就位后需仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)行、護(hù)筒埋設(shè)、泥漿制作、粘土準(zhǔn)備、系統(tǒng)連接等情況，并檢查鉆孔灌注樁機(jī)鉆頭的直徑、鉆桿的長度、平臺水平度等；檢查鋼筋籠，確保它是規(guī)則的圓柱形，變形程度不大，且總長度要與設(shè)計要求相符，預(yù)留的搭接長度也要與規(guī)范要求相符，主筋需順直、相互平行，避免出現(xiàn)扭曲現(xiàn)象；鉆孔達(dá)到了預(yù)定的高程之后要清孔，監(jiān)理人員進(jìn)行檢測，泥漿的相對密度為1.05～1.20，含砂率小于4%，黏滯度達(dá)到17～20s，如有不符，需繼續(xù)清孔；檢查孔深、孔徑、沉淀層厚度，控制砼灌筑，確保橋梁工程施工中灌注樁成樁的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
（3）控制接柱、系梁、蓋梁施工質(zhì)量
仔細(xì)檢查鋼筋，其加工與焊接務(wù)必要符合設(shè)計與規(guī)范的相關(guān)要求，且制作完鋼筋骨架之后也需詳細(xì)檢查，并填寫鋼筋加工及安裝工程現(xiàn)場質(zhì)檢單，監(jiān)理工程師復(fù)檢合格之后要簽字確認(rèn)；檢查模板，選擇2m以上的大模板作為橋梁工程外露面的模板，保持板面光潔，接縫處要嚴(yán)密，保證不漏漿、容易拆裝、方便安全操作，涂脫模劑不能使砼變色。每一塊模板都要分開腳手架與模板支撐，確保其剛度、強(qiáng)度與穩(wěn)定性，能承受各種各樣的荷載，并確保結(jié)構(gòu)物各部位的尺寸、形狀達(dá)標(biāo)；結(jié)束帽梁施工與砼澆筑施工后應(yīng)嚴(yán)格驗收，由承包人填寫砼澆筑申請單，經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)核合格之后簽字確認(rèn)，承包人再行開盤澆筑，要對施工配合比進(jìn)行嚴(yán)格控制，澆筑結(jié)束后要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。另外，控制梁板制作與安裝的質(zhì)量。制作、安裝梁板時需將配合比控制好，并落實養(yǎng)護(hù)工作，注意吊裝安全，同時做好梁板預(yù)制與安裝的現(xiàn)場監(jiān)理工作。
四、結(jié)語
工程質(zhì)量的提高是一項長期戰(zhàn)略任務(wù)，是橋梁交通設(shè)施建設(shè)整體戰(zhàn)略的重要組成部分，而加強(qiáng)橋梁工程施工質(zhì)量管理為提升工程施工水平提供了保障。在實踐中，工程人員應(yīng)堅持強(qiáng)化人員質(zhì)量意識、明晰責(zé)任分工、加強(qiáng)過程管理，從而制定科學(xué)的施工方案，并建立嚴(yán)格的責(zé)任制，注重解決常見施工質(zhì)量問題，樣才能確保橋梁工程施工質(zhì)量，避免造成施工及后期運(yùn)營中的嚴(yán)重?fù)p失。
