㈠強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度
　　　1、建立施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃書審批制度
　　　實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃書是履行工程合同過(guò)程，完成施工任務(wù)事先的一種策劃活動(dòng)，是項(xiàng)目施工組織工程質(zhì)量計(jì)劃的指導(dǎo)性文件。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)主要對(duì)項(xiàng)目組織實(shí)施生產(chǎn)資源的要求和輸入，重要施工方案和過(guò)程、階段計(jì)劃目標(biāo)的確認(rèn)，這是業(yè)主管理的要求。質(zhì)量計(jì)劃書主要內(nèi)容是質(zhì)量目標(biāo)的分解、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量現(xiàn)任體系的落實(shí)，關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)預(yù)測(cè)、糾正和預(yù)防措施確認(rèn)，以及人力資源要求及培訓(xùn)計(jì)劃等，這是公司貫標(biāo)要求。項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)必須組織其相關(guān)人員認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃書，并報(bào)相關(guān)部門審批，獲準(zhǔn)后動(dòng)態(tài)指導(dǎo)工程施工的全過(guò)程。
　　　2、技術(shù)復(fù)核、首件工程認(rèn)可制度
　　�、欧猪�(xiàng)工程正式施工前，應(yīng)編制分項(xiàng)工程實(shí)施性施工方案、執(zhí)行首件工程認(rèn)可制度。
　　�、剖准�工程進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，對(duì)施工方案進(jìn)行復(fù)核評(píng)審，對(duì)施工組織和工藝流程進(jìn)行驗(yàn)證，在此基礎(chǔ)上編寫試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告，完成首件認(rèn)可的全過(guò)程。
　　　⑶試驗(yàn)報(bào)告作為分項(xiàng)工程開工報(bào)告的重要部分，上報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)，經(jīng)審批后方可正式開工。
　　　3、技術(shù)、質(zhì)量和作業(yè)交底制度
　　　技術(shù)、質(zhì)量和作業(yè)交底是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要內(nèi)容，必須全面逐級(jí)交底到位，并以書面簽認(rèn)為準(zhǔn)，具體可分為以下幾方面：
　　�、彭�(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。
　　�、剖┕そM織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵工程和施工要點(diǎn)。
　　�、潜局�誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。
　　　4、二級(jí)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)析、評(píng)定制度
　　�、欧猪�(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。
　　�、品猪�(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)監(jiān)科質(zhì)檢工程師檢定。
　　�、琼�(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)伍之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量分析評(píng)比。
　　　⑷質(zhì)監(jiān)科對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)監(jiān)科，工程師繼續(xù)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
　　　5、材料質(zhì)量管理制度
　　�、艊�(yán)格控制原材料的質(zhì)量。
　　　各種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。
　　　⑵材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由專業(yè)工程師和試驗(yàn)工程師按檢測(cè)頻度抽樣檢查驗(yàn)收，不合格材料不準(zhǔn)使用。
　　�、羌訌�(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的保管使用，防止材料混雜、變質(zhì)，降低材料的品質(zhì)和使用要求。
　　　6、計(jì)量器具認(rèn)證和生產(chǎn)設(shè)備性能可靠
　　�、胖行脑囼�(yàn)室負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、認(rèn)證，機(jī)械材料科負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理。
　　�、片F(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞。
　　　⑶損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。
　　�、扔�(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對(duì)過(guò)的計(jì)量器具。
　　�、缮�產(chǎn)設(shè)備要定期檢修、養(yǎng)護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)營(yíng)正常、性能安全可靠。
　　　7、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度
　　�、抛裱�“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理和質(zhì)量責(zé)任檔案管理。
　　�、剖┕り�(duì)、班組在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改、經(jīng)濟(jì)處罰，直至辭退。
　　�、鞘┕り�(duì)、班組必須按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。
　　�、软�(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。
　　�、婀こ添�(xiàng)目質(zhì)量控制管理
　　　1、原材料質(zhì)量控制
　　　鋼筋、水泥、砂石料的規(guī)格質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，使其各項(xiàng)性能符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。加強(qiáng)對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)督與控制，嚴(yán)禁一切未經(jīng)化驗(yàn)或未經(jīng)批準(zhǔn)的不合格原材料進(jìn)入工地。
　　　2、鉆孔樁施工過(guò)程控制
　　　樁基施工前進(jìn)行準(zhǔn)確定位，確保鉆孔樁在施工過(guò)程中的位置正確；鉆孔樁的鋼護(hù)筒有足夠的長(zhǎng)度和強(qiáng)度，施工時(shí)保證樁的準(zhǔn)確和垂直；鉆孔樁施工時(shí)嚴(yán)格控制泥漿比重，鉆進(jìn)應(yīng)連續(xù)作業(yè)，中途不得停止，并經(jīng)常注意地質(zhì)的變化，根據(jù)地質(zhì)變化調(diào)整鉆進(jìn)速度；灌注水下砼前清孔時(shí)，沉渣厚度要符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，灌注時(shí)砼應(yīng)嚴(yán)格按配合比施工并連續(xù)灌注至樁頂。灌注砼的數(shù)量作詳細(xì)記錄，并隨時(shí)量測(cè)，記錄導(dǎo)管埋深和砼頂面標(biāo)高。
　　　3、墩臺(tái)施工質(zhì)量控制
　　　⑴墩臺(tái)的鋼模板具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，可承受施工中可能產(chǎn)生的各項(xiàng)荷載，保證結(jié)構(gòu)物各部尺寸、形狀準(zhǔn)確。橋臺(tái)模板基本使用大尺寸鋼模，板面平整，接縫嚴(yán)密不漏漿。
　　　⑵澆注墩臺(tái)混凝土施工中，嚴(yán)格控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保證混凝土的配合比、水灰比和坍落度等指標(biāo)要求。
　　　4、空心板質(zhì)量控制
　　　⑴澆筑預(yù)制梁的場(chǎng)地必須平整、堅(jiān)實(shí)，避免低洼、積水。
　　�、茲仓�預(yù)制梁的模板尺寸、墊塊、鋼筋位置和預(yù)埋件的固定，均經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)、施工要求后，方可進(jìn)行澆筑，并在澆筑過(guò)程中隨時(shí)復(fù)查，防止跑模。
　　�、敲科�預(yù)制梁的混凝土均一次澆筑完成，不得中途間斷。
　　�、炔捎貌迦胧秸駬v棒從板梁兩側(cè)振搗密實(shí)，防止充氣橡膠芯左右移動(dòng)，頂面需兩次收光。
　　　5、橋面質(zhì)量控制
　　　⑴橋面鋪裝既要控制好平整度，又要確保粗糙度。
　　�、谱o(hù)欄要確保砼的色澤一致，盡量減少蜂窩、氣泡。
　　　⑶養(yǎng)護(hù)要到位。
　　　㈢保證工期的主要措施
　 我公司為使該項(xiàng)目能以“四個(gè)一流”的標(biāo)準(zhǔn)按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取下列措施：
　　　1、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位
　 為加快本合同的建設(shè)，我公司成立了有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，即可迅速到位行使職能。
　　　2、施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)
　 實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定并已進(jìn)場(chǎng)，目前已開始熟悉施工圖紙，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備在施工隊(duì)伍進(jìn)駐后將迅速抵達(dá)，確保主體工程按時(shí)（或提前）開工。
　　　3、施工準(zhǔn)備抓早抓緊
　 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)，主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持。施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確�？傮w工期。
　　　4、施工組織不斷優(yōu)化
　 以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。
　　　5、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)
　　　建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。
　　　6、強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。
　　　7、實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動(dòng)處、隊(duì)、個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。
　　　8、安排好冬、雨季的施工
　　　根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺�文材料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。
　　　9、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理
　　　切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。
　　　10、確保勞力充足、高效
　　　勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高工人的作業(yè)水平。
　　　11、嚴(yán)格施工計(jì)劃，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰，順利完成各分項(xiàng)工程及階段性目標(biāo)計(jì)劃，確�？傮w進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。