燃?xì)夤こ坦芾泶嬖诘膯栴}及處理對(duì)策

關(guān)鍵詞：燃?xì)夤こ坦芾韱栴}對(duì)策

1.1安全管理

現(xiàn)階段，燃?xì)夤こ坦芾矸矫�，�?duì)于施工中的安全管理并沒有放到一個(gè)首要位置，沒有認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，安全管理的意識(shí)比較單薄。對(duì)于國(guó)家在燃?xì)夤こ谭矫娴姆�律法�?guī)以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件，不能及時(shí)傳達(dá)，也沒有做好貫徹落實(shí)。此外，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管不到位，包括檢查不到位、處罰不到位，導(dǎo)致人們對(duì)于施工安全工作不重視，燃?xì)夤こ淌┕ご嬖谳^大的安全隱患。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理

目前很多人氣工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在著各種各樣的問題。首先施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境破壞嚴(yán)重，如在施工中會(huì)產(chǎn)生大量的揚(yáng)塵，影響著施工人員的呼吸道、肺部等。再比如施工垃圾、施工現(xiàn)場(chǎng)坑坑洼洼的地面等，讓施工現(xiàn)場(chǎng)又臟，又亂。并且執(zhí)行力度也不到位，如施工原材料道路堆放，損壞的設(shè)備不及時(shí)維修，沒有協(xié)調(diào)好施工單位跟施工人員的利益關(guān)系等，不僅影響著施工的進(jìn)展，還加大了施工成本。

1.3成本管理

燃?xì)夤こ淘诔杀竟芾韱栴}，主要在于對(duì)于工程的成本估算和管理差距過大，預(yù)算是從圖紙上算的，主要是設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際有偏差，變更較多，導(dǎo)致計(jì)算與預(yù)算偏差比較大。在加上編制的預(yù)算，也不夠合理，導(dǎo)致企業(yè)資金無法實(shí)現(xiàn)正常的運(yùn)作和流動(dòng)，造成成本管理失衡，而且對(duì)于成本的管理，沒有實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的管理，經(jīng)常出現(xiàn)成本超出預(yù)算的情況，由此導(dǎo)致燃?xì)夤こ痰慕?jīng)濟(jì)效益偏低。

2.1強(qiáng)化安全管理

安全管理制度也是燃?xì)夤こ坦芾淼闹攸c(diǎn)內(nèi)容之一，建立安全管理制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理，保證施工的安全。首先，加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)。提升人們的安全意識(shí)，需要加大對(duì)施工安全的宣傳和教育。其次，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及人員操作進(jìn)行檢查，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患，檢查施工人員是否嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，排除可能出現(xiàn)的安全隱患。最后，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到具體的責(zé)任人，才能確保燃?xì)夤こ痰陌踩�開展。

2.2做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

為了做好燃?xì)夤こ痰墓芾�，需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。首先要提高施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，可以通過增加相關(guān)設(shè)備，如防塵設(shè)備揚(yáng)塵器等方式，來減少施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境污染。并且定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全，還可以通過灑水的方式保證施工現(xiàn)場(chǎng)的濕潤(rùn)和清潔。其次做好材料的管理，燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)到的材料比較多，需要合理的擺放各種物料，保證第一時(shí)間可以找到所需的物料。并且做好物料的使用登記，提高物料的利用率。此外完善各種施工管理制度，如財(cái)務(wù)制度、安全生產(chǎn)管理制度、用人制度、培訓(xùn)制度等，以此來保證施工現(xiàn)場(chǎng)的有序進(jìn)行。

2.3加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用

燃?xì)夤こ淌┕�時(shí)，可以借助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤こ坦芾砉ぷ鞯慕y(tǒng)一規(guī)劃和部署，可以在短時(shí)間內(nèi)，迅速地掌握燃?xì)夤こ痰南嚓P(guān)數(shù)據(jù)，確保各項(xiàng)管理工作得到有效地落實(shí)。借助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)燃?xì)夤こ坦芾砉ぷ鞯膶?shí)時(shí)調(diào)整，既保證了工程的施工質(zhì)量，也讓工程管理工作效率得到很大地提升。例如，利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)時(shí)地監(jiān)控工程的成本數(shù)據(jù)、工程進(jìn)度等數(shù)據(jù)，保證工程保質(zhì)保量地完成。

2.4注重施工方案的設(shè)計(jì)

做好施工方案的設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，提升設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。在進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)之前，需要做好現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作，也就是專門人員根據(jù)施工的現(xiàn)場(chǎng)情況，繪制地形圖，結(jié)合相關(guān)的地質(zhì)資料，分析施工的可行性，做好因地制宜地進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)的合理性。在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮到可能出現(xiàn)的意外情況，比如，地下管道和圖紙不符或者存在隱蔽構(gòu)筑物的情況，需要做好設(shè)計(jì)的變更。

2.5加強(qiáng)施工的質(zhì)量管理

首先，技術(shù)人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)核，比如，檢查施工放線，檢查施工材料的質(zhì)量等，從施工的源頭進(jìn)行質(zhì)量的控制，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。其次，加強(qiáng)施工過程的監(jiān)管。施工需要嚴(yán)格遵循施工的工藝和順序進(jìn)行，如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)方面的變更，需要設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門和建設(shè)單位三方同意。最后，貫徹工地例會(huì)制度。定期開展工地例會(huì)，對(duì)燃?xì)夤こ淌┕みM(jìn)行定期檢查，提出施工中存在的問題，做好相關(guān)部門的溝通，及時(shí)給出解決方案。做好施工材料的檢查，保證施工材料的質(zhì)量，對(duì)于存在質(zhì)量問題或者不合格的材料，堅(jiān)決不予使用。此外，做好施工記錄。將施工材料進(jìn)行收集、整理，形成完成的施工檔案，方便人們通過檔案了解到施工的情況。

2.6重視燃?xì)夤こ痰目⒐を?yàn)收

竣工驗(yàn)收是工程施工的最后環(huán)節(jié)，同樣需要給與高度重視�？⒐を�(yàn)收時(shí)，需要按照國(guó)家的法律法規(guī)、施工合同要求等進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于施工不合格的工程，不予支付費(fèi)用。燃?xì)夤こ舔?yàn)收工作，需要審核施工資料以及現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)合的方式，共同進(jìn)行�？⒐を�(yàn)收需要按照如下文件進(jìn)行驗(yàn)收：主觀部門對(duì)于竣工驗(yàn)收的規(guī)定性文件；國(guó)家頒布的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范等；施工合同；設(shè)計(jì)圖紙、說明書、設(shè)計(jì)文件以及變更文件等。

隨著城市化進(jìn)程的加快，燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)也不斷加快，燃?xì)夤こ坦芾矸矫娴膯栴}開始暴露出來，比如，安全管理、合同管理、成本管理等，為了提升燃?xì)夤こ坦芾硭�平，我們需要：加�?qiáng)合同管理、強(qiáng)化安全管理、加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用、注重施工方案的設(shè)計(jì)、加強(qiáng)施工的質(zhì)量管理、重視燃?xì)夤こ痰目⒐を?yàn)收。只有這樣才能提升燃?xì)夤こ痰墓芾硭�平，推�?dòng)其不斷地發(fā)展。