一、水電工程管理及質(zhì)量控制的重要性 

  水電工程項(xiàng)目管理及質(zhì)量控制的重要性在于:其不但會影響建筑物的壽命和效益,而且會影響安全運(yùn)行和維修的費(fèi)用,更嚴(yán)重的是一旦失事,會破壞自然生態(tài)環(huán)境,對社會經(jīng)濟(jì)及生命財(cái)產(chǎn)會帶來不可彌補(bǔ)的損失,因此,水電工程施工必須保證施工質(zhì)量。多年建設(shè)工程實(shí)踐證明,明確水電工程參建各方責(zé)任、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制、加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高參建設(shè)各方質(zhì)量控制和質(zhì)量保證人員的整體素質(zhì),是保障國家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù),提高經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。水電工程項(xiàng)目施工涉及面廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的過程,影響質(zhì)量的因素很多,如總體方案布置、地形地貌、水文氣象、地質(zhì)條件,勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工方案、管理制度、施工工藝及操作方法、工程材料、施工機(jī)械等,均直接影響著工程項(xiàng)目的成效。如對方案的確定缺乏慎密的周全的考慮,在施工過程中沒正確處理好工期、質(zhì)量及安全的辨證關(guān)系,施工順序違背了現(xiàn)狀條件,沒充分考慮到各種可能出現(xiàn)的人為因素及自然災(zāi)害;使用材料的微小差異、未能認(rèn)知事物的微小變化、管理的疏漏,責(zé)任心的強(qiáng)弱等,都會產(chǎn)生工程安全或質(zhì)量變異,造成事故。工程項(xiàng)目建成后,如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患,將給修復(fù)或改造帶來極大的困難,因此工程項(xiàng)目的科學(xué)管理及施工過程的質(zhì)量控制,就顯得極其重要。 

  二、工程案例列舉 

  雙柏鄂嘉老虎山水電站分二級開發(fā),裝機(jī)規(guī)模37.6MW(一級站裝機(jī)容量2×6.3MW,二級站裝機(jī)容量2×12.5MW)。 

  廠址地質(zhì)條件:廠址位于紅河斷裂西南盤鄂嘉盆地邊緣,現(xiàn)為梯級水田。廠區(qū)基礎(chǔ)為坡積層或湖沼沉積層,層內(nèi)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,各層厚度不均勻,成層連續(xù)性差力學(xué)指標(biāo)相差較大,地基基礎(chǔ)承載力較低。廠址建基在坡度約10.7度~23.7度的梯級水田上。 在工程初步設(shè)計(jì)階段,勘察設(shè)計(jì)單位就已經(jīng)查明距廠址上游約126m處山體上有一滑坡體,定名為古滑坡體,坡地平均坡度為32.2度,初約估算有8萬多立方米(小型滑坡體)。初設(shè)報(bào)告中作了簡單的論述:“只要采取合理的施工順序,即時(shí)有效做好堵排水設(shè)施,避開雨季施工,在不破壞古滑坡體的平衡狀態(tài)的前提下,其現(xiàn)狀穩(wěn)定性不影響右側(cè)的壓力管道及下游一級廠區(qū)建筑物的安全以及以后電站的安全運(yùn)行”。 

  由于時(shí)間緊迫,來不及做地質(zhì)勘察工作,也就是說從根源上沒從查明滑坡的真正起因,監(jiān)測中發(fā)現(xiàn),邊坡還在慢慢移動(dòng)且范圍逐漸擴(kuò)大。6月間雨水豐富,雨水沖灌縫隙,降雨量大于蒸發(fā)量,對土體的滑坡面取了決定性的作用。雨水以浮托力,水平推力,有效孔隙壓力等三種形式產(chǎn)生邊破體效應(yīng),使內(nèi)聚辦減少,內(nèi)摩擦角度。承載力作用降低,以及自身膨脹力等形式軟化作用,加劇滑坡破壞。幾天后,滑坡體由原來縱向的58.6m增加到168m,橫向由原來的37.2m增加到71m,滑動(dòng)面最深達(dá)12.6m,滑坡體前沿裂縫最大開展寬度為82cm,滑坡破壞體積超過原估算的8多萬立方,古滑坡體已經(jīng)活動(dòng);骂愋斡稍瓉淼恼劬形變?yōu)閺?fù)合形,整個(gè)山坡已經(jīng)失穩(wěn)并且山體還牽引性往下滑移,72m長漿砌石農(nóng)用溝下移3.2m,已經(jīng)施工完畢和正在施工的水工建筑物全部嚴(yán)重變形破損。 

  原設(shè)計(jì)單位經(jīng)過詳細(xì)勘察設(shè)計(jì),于是將整個(gè)廠區(qū)向右平移70m,再向下游移動(dòng)了58m,并將原板式基礎(chǔ)修改為鋼筋混凝土沉管灌注樁。有了這次深刻的教訓(xùn)后,在參建各方的高度重視下,電站順利建成而安全運(yùn)行發(fā)電。 

  三、加強(qiáng)施工項(xiàng)目的組織管理 

  合理、高效的組織體系和組織機(jī)構(gòu)的建立是施工項(xiàng)目管理成功的組織保證,一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu),可以有效的完成施工項(xiàng)目管理目標(biāo),有效地應(yīng)對各種環(huán)境的變化,形成組織力,使組織系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),產(chǎn)生集體思想和集體認(rèn)識,從而實(shí)現(xiàn)以工期、質(zhì)量、成本、安全等四統(tǒng)一的綜合目標(biāo)。 

  四、施工過程的質(zhì)量控制 

  1.人的因素控制 

  人是一切生產(chǎn)活動(dòng)中最重要,最易變的因素之一,人的質(zhì)量意識強(qiáng)弱對一項(xiàng)工程至關(guān)重要。特別是大量使用民工的工程,直接參加施工的大部分人文化程度不是很高,所以質(zhì)量意識的灌輸,要分層次, 一級一級的下去,使得往往是比較復(fù)雜的理論,逐漸會變得淺顯易懂,對質(zhì)量的認(rèn)識,有一個(gè)至下而上和自上而下的過程,這樣經(jīng)過多次循環(huán),質(zhì)量意識才能深入人心。這方面只有施工企業(yè)才有較高的凝聚力,采取措施激發(fā)工人的的積極性,施工人保持心態(tài)平和,才能真正輕松有效地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和安全的控制。 

  2.施工技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制 

  施工技術(shù)準(zhǔn)備是指各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作在正式開展施工活動(dòng)前,按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案,熟悉施工圖,詳細(xì)了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的地形地質(zhì)條件,了解地下管網(wǎng)的埋置情況,確定施工順序及注意事項(xiàng),落實(shí)配置的人員、材料、機(jī)具、場所環(huán)境、安全設(shè)施等。 

  五、確保工程施工質(zhì)量 

  1.工程使用材質(zhì)的質(zhì)量保證 

  工程使用的材料主要包括主要材料(工程材料)和輔助材料(包括構(gòu)件半成品)。保證工程質(zhì)量的重要前提就是保證材質(zhì)的定時(shí)、定質(zhì)、定量的供應(yīng)。因而供應(yīng)管理處,應(yīng)有嚴(yán)密的管理制度的保障。必須對收入的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等材料,進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn),杜絕劣質(zhì)工程材料進(jìn)入現(xiàn)場。 

  2.施工作業(yè)的質(zhì)量保證 

  施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,是決定因素。要嚴(yán)格挑選出一批精湛的施工隊(duì)伍。操作人員必須具有熟練的操作技能,尤其是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性很強(qiáng)的工種工程,操作規(guī)程人員必須具有很高的工程技能并能靈活處理突發(fā)的工程變動(dòng)等特殊情況。對一些專業(yè)技術(shù)工種,必須要做到嚴(yán)格的考核才能持證上崗。施工操作中,始終貫穿“三檢”制度。對一些專業(yè)技術(shù)工種,必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。所有工序有隱預(yù)檢要求的必須堅(jiān)持隱檢制。牢固樹立“做好每一道工序”和“一道工序一道工序踏踏實(shí)實(shí)操作”的思想,堅(jiān)持做到寧可不交工也不能接收不合質(zhì)量的工序。質(zhì)量責(zé)任制完善健全,各工序?qū)嵭胁僮魅藛T相互監(jiān)督,實(shí)行保證工程質(zhì)量的操作人員獎(jiǎng)勵(lì)制,促進(jìn)操作人員提高自我控制施工質(zhì)量的意識,做到操作責(zé)任明確清晰,管理有序,同時(shí)施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用,杜絕使用劣質(zhì)材料。在整個(gè)施工操作過程中,都要有條不紊地按部施工,出現(xiàn)問題及早報(bào)告,有事情大家共同商討解決,在一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的環(huán)境氛圍中完成施工。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,確保施工質(zhì)量。 

  3.抓好施工質(zhì)量監(jiān)督 

  施工質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控。在施工過程中應(yīng)做到:①施工單位要建立完善的工序質(zhì)量控制體系,及時(shí)提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。②及時(shí)審核變更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙。③對施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。④要建立質(zhì)量信息反饋體系。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)自身建設(shè),建立一個(gè)明確的、結(jié)構(gòu)完善、系統(tǒng)性的質(zhì)量管理體系。形成較有效的、一體化的技術(shù)和管理程序,并以高效、快捷、科學(xué)的方式指導(dǎo)監(jiān)督站內(nèi)部的各項(xiàng)工作,逐步提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。 

  六、結(jié)語 

  水電工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量形成過程中的各個(gè)階段和各環(huán)節(jié)中影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素進(jìn)行有效地控制,預(yù)防、減少質(zhì)量隱患,滿足工程質(zhì)量要求,使工程建設(shè)項(xiàng)目有良好的投資效益和社會效益具有十分重要的作用。