有些水利工程在最初的規(guī)劃設(shè)計(jì)或者是施工過(guò)程中，難免會(huì)因?yàn)橹饔^或者是客觀的原因，使得工程存在著一定的缺陷，這樣的話，在后期的使用過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題。因此，我們要在水利工程的日常運(yùn)行中，進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，并做好長(zhǎng)期的維護(hù)工作，使農(nóng)田水利工程能夠保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
1水利工程的養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)狀
1.1我國(guó)水利工程基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱
我國(guó)的水利工程大多是20世紀(jì)60年代所建設(shè)的，年代較為久遠(yuǎn)，設(shè)備也較為陳舊。如今，很多的工程都出現(xiàn)了不同程度的涵管斷裂、堵塞、滲漏、軟基及白蟻為害現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)這種情況，就給水庫(kù)帶來(lái)了潛在的危險(xiǎn)，下游的人民生命財(cái)產(chǎn)安全將受到嚴(yán)重的威脅，如果災(zāi)難發(fā)生，帶來(lái)的生命財(cái)產(chǎn)安全將是十分巨大的。而對(duì)于堤壩工程，有些堤壩偏低，有些堤身斷面較為單薄，還會(huì)存在土地質(zhì)量低下、堤壩壩基嚴(yán)重滲漏等問(wèn)題，在洪汛期就會(huì)出現(xiàn)管涌滲漏，甚至?xí)霈F(xiàn)潰堤的危險(xiǎn)，后果不堪設(shè)想。
1.2管理上不夠重視，存在疏漏
由于制度的不合理問(wèn)題導(dǎo)致的水利工程部門(mén)缺乏維修金的現(xiàn)象反映了在制度管理上對(duì)農(nóng)田水利工程維修的不重視，這樣就會(huì)造成很多設(shè)備年久失修，工程上出現(xiàn)的問(wèn)題也得不到及時(shí)解決，大大縮減了其效益。對(duì)于水利工程而言，大家普遍重視樞紐工程，忽視對(duì)其相配套的一些工程，比如對(duì)一些水庫(kù)來(lái)說(shuō)，水渠的配套系統(tǒng)建設(shè)疏于管理，就會(huì)使水渠出現(xiàn)淤積，一到放水季節(jié)，就會(huì)浪費(fèi)很多的水資源。同時(shí)，也由于水利工程的缺乏管理，機(jī)械設(shè)備也常常丟失，一些重要的設(shè)備，比如變壓器、輸電線都是被盜對(duì)象。而對(duì)于設(shè)備維護(hù)的不重視導(dǎo)致很多設(shè)備依然出現(xiàn)了故障卻還在運(yùn)行當(dāng)中，這也埋下了很大的安全隱患。
1.3農(nóng)田水利工程管理機(jī)構(gòu)不健全
由于對(duì)水利工程本身的不重視，致使工程的管理機(jī)構(gòu)不完善，管理人員的素質(zhì)要求也不達(dá)標(biāo)，這就出現(xiàn)了很多管理人員在工作上玩忽職守，不按規(guī)章制度操作，也會(huì)給水利工程的經(jīng)濟(jì)效益造成極大的損失。也正是由于水利工程機(jī)構(gòu)的不健全，部門(mén)與部門(mén)之間的對(duì)接不能順利地完成，給管理工作帶來(lái)了很多不便。
2加強(qiáng)水利工程養(yǎng)護(hù)管理的措施
2.1要建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度
要想水利工程管理和養(yǎng)護(hù)的工作得到進(jìn)一步的完善，首先必須從制度管理上加以重視。要針對(duì)于水利工程的各項(xiàng)事宜制定合適的、可行的規(guī)章制度，使得對(duì)于水利工程的管理事項(xiàng)和內(nèi)容都有章可循，有法可依。要針對(duì)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善，要以可行性為考核標(biāo)準(zhǔn)，使制度符合于實(shí)際，能夠具體落實(shí)才是一項(xiàng)好的制度。
2.2強(qiáng)化管理養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)
水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的、具有連續(xù)性的工作，所以，我們一方面應(yīng)該要穩(wěn)定住管理養(yǎng)護(hù)人員的流動(dòng)性，一方面要加強(qiáng)對(duì)管理養(yǎng)護(hù)人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)。完善競(jìng)爭(zhēng)制度，對(duì)管理養(yǎng)護(hù)人員的聘用做一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，避免出現(xiàn)走后門(mén)、靠關(guān)系的不專(zhuān)業(yè)人員；可以在員工上崗之后定期地舉行一些員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，不斷地提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)，這樣才能避免出現(xiàn)員工在工作中由于技術(shù)問(wèn)題而導(dǎo)致危險(xiǎn)的現(xiàn)象；要開(kāi)展思想文化教育，提升管理人員的思想覺(jué)悟和道德水準(zhǔn)，不能出現(xiàn)濫用職權(quán)、以權(quán)謀私的現(xiàn)象，這是對(duì)國(guó)家、對(duì)人民極不負(fù)責(zé)的，也是違反我國(guó)的法律的，對(duì)這種工作人員，堅(jiān)決不能姑息。
2.3降低運(yùn)行成本，提高養(yǎng)護(hù)水平
農(nóng)田水利工程的維修和養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目是非常大的，這需要投入很多的資金作為支撐。在農(nóng)田水利的管理和維修方面也要考慮到成本的預(yù)算，因此，首先把好對(duì)管理養(yǎng)護(hù)人員的審核關(guān)，要確保他們具有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平，而不是只是在做所謂的無(wú)用功，造成資源的浪費(fèi)。其次，也要注意有些設(shè)備的再次回收利用，對(duì)于一些可用的核心硬件要進(jìn)行及時(shí)處理再回收，這樣不僅可以控制運(yùn)行成本，也節(jié)省了國(guó)家有限的資源。
2.4加強(qiáng)水利工程施工安全管理
提高農(nóng)田水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)水平，首先就要加強(qiáng)水利施工的安全管理，要保證生產(chǎn)安全。具體來(lái)講主要可以從兩個(gè)方面進(jìn)行控制：一是制定相關(guān)的安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，這就要求相關(guān)的管理人員尤其要注意生產(chǎn)的安全，將安全責(zé)任制真正地落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)水利施工的安全管理，才能使各種制度都得到落實(shí)；二是要落實(shí)全面的安全技術(shù)措施。不同的施工隊(duì)伍即使是對(duì)相同的施工地點(diǎn)和施工內(nèi)容在關(guān)于危險(xiǎn)點(diǎn)的評(píng)判上也是不一樣的，這就會(huì)造成不一樣的安全隱患。為了及時(shí)地消除這種隱患，各施工隊(duì)之間要加強(qiáng)交流和溝通，將自己范圍內(nèi)的危險(xiǎn)點(diǎn)和解決措施及時(shí)告知施工方，從而消除由于施工方的接洽而造成的安全隱患。
3結(jié)語(yǔ)
總之，在農(nóng)田水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)問(wèn)題上還有很多不足之處。但是，只要我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化安全管理意識(shí)，調(diào)動(dòng)管理人員的責(zé)任心和積極性，就能夠?qū)⑺こ痰木S修和管理養(yǎng)護(hù)中的各種安全隱患降到最低，使維修和養(yǎng)護(hù)水平上升到一個(gè)新的高度，促進(jìn)我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展。
