第一篇：水利工程施工管理的創(chuàng)新對(duì)策
摘要：隨著二十一世紀(jì)到來(lái)，各行各業(yè)發(fā)展迅速，水利工程作為我國(guó)重要工作重心之一也得到快速發(fā)展，其發(fā)展前景較為可觀。但是水利工程的高速發(fā)展也帶來(lái)了一些弊端，傳統(tǒng)的水利工程施工技術(shù)和管理方法已經(jīng)落后，在新時(shí)代背景下，如何讓水利工程工作效率得到提高成為社會(huì)熱門問(wèn)題，本文主要討論了水利工程施工管理的創(chuàng)新對(duì)策。
關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；創(chuàng)新對(duì)策
引言
在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，水利工程作為與民生有關(guān)的相關(guān)行業(yè)，發(fā)揮著不可或缺的作用，如何創(chuàng)新水利工程施工管理工作制度就成為了首要解決的問(wèn)題，只有緊隨時(shí)代潮流，才能保證水利工程施工質(zhì)量和施工效率，讓水利工程施工管理在創(chuàng)新中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后去解決問(wèn)題，這樣才能夠更加完善水利工程施工管理制度。
1水利工程管理過(guò)程中存在的問(wèn)題
1.1相關(guān)部門工作人員工作效率低
由于我國(guó)的社會(huì)制度仍處在初級(jí)階段，現(xiàn)階段人民素質(zhì)整體偏低，在水利工程管理當(dāng)中，有些工作人員專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，一些錯(cuò)誤行為將導(dǎo)致水利工程施工過(guò)程出現(xiàn)差錯(cuò)。相關(guān)部門管理人員素質(zhì)較差，對(duì)待施工流程監(jiān)管不嚴(yán)，不僅是因?yàn)楣芾砣藛T的組成較為復(fù)雜，對(duì)技術(shù)方面的認(rèn)知參差不齊，而且有其中一些想要中飽私囊的管理人員，對(duì)前期投入資金虎視眈眈，為了一己私利讓施工安全沒(méi)有辦法得到保證，這些問(wèn)題在無(wú)形中就增大了水利工程管理難度。對(duì)于原材料的挑選，相關(guān)部門的工作人員沒(méi)有按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行篩選，惡意來(lái)使用一些低質(zhì)量材料，導(dǎo)致在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)安全問(wèn)題，如果工期因此延誤那付出的資金代價(jià)是翻倍的，所以整頓水利工程管理人員，是保障水利工程良好進(jìn)行工作的前提。
1.2施工工作流程較為復(fù)雜
在水利工程施工過(guò)程當(dāng)中，存在一些較為老化的問(wèn)題。一個(gè)水利工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)管，因?yàn)槿魏我粋�(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都將導(dǎo)致不必要的損失。新時(shí)代背景下，水利工程施工工作流程應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮?jiǎn)化，但是這種簡(jiǎn)化不可以降低工程質(zhì)量為前提，原有的水利工程對(duì)施工實(shí)物數(shù)量，施工環(huán)境，地質(zhì)要求，對(duì)危險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估一系列工作都要事先進(jìn)行，這些流程其中有一部分是可以簡(jiǎn)化進(jìn)行，簡(jiǎn)化施工環(huán)節(jié)不僅可以大大提高工作效率，而且可以減少前期投入的資金。對(duì)于那些必需要進(jìn)行的施工環(huán)節(jié)，如實(shí)地考察，安全評(píng)估等仍要按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行嚴(yán)格審查。另一方面，由于水利施工所要選用的大型機(jī)器和材料較為繁多，對(duì)于大型器械的挑選更要嚴(yán)格把關(guān)，不管是水里作業(yè)還是高空作業(yè)，首先要保證工作人員的安全。對(duì)水利工程施工工作流程進(jìn)行適當(dāng)且合理的簡(jiǎn)化，有利于更好的開(kāi)展后期工作和提高工作效率。
1.3施工質(zhì)量存在問(wèn)題，工程驗(yàn)收不嚴(yán)格
水利工程仍存在一些制度不夠完善，缺少了專業(yè)化的指導(dǎo)管理，針對(duì)水利工程施工特點(diǎn)，相關(guān)部門單位需要根據(jù)對(duì)水資源的合理規(guī)劃問(wèn)題，建設(shè)大壩和水閘問(wèn)題，水利樞紐的設(shè)計(jì)問(wèn)題來(lái)制定完善一系列的相關(guān)制度。對(duì)于施工質(zhì)量所出現(xiàn)的問(wèn)題，往往是在原材料的選取，大型器械的挑選以及監(jiān)管力度太小而造成的，只有健全管理制度，這些問(wèn)題才能夠避免發(fā)生。另一方面水利工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)是一個(gè)大的環(huán)節(jié)，是對(duì)整個(gè)水利施工工程的審查過(guò)程，對(duì)于質(zhì)量檢測(cè)，性能檢測(cè)和安全保證都要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)嚴(yán)格進(jìn)行評(píng)判，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或是不合格的施工作業(yè)就需要找到問(wèn)題，然后去解決問(wèn)題，最大限度保證工期不會(huì)被耽誤，不會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。
2水利工程管理創(chuàng)新對(duì)策及方面
2.1建立完善科學(xué)合理的管理制度
建立科學(xué)有效的水利工程管理制度，是不可或缺的一部分，這就首先要求管理人員的素質(zhì)要高，專業(yè)性要強(qiáng)，只有管理人員的整體素質(zhì)上去，才能保證底下工作人員工作行為。所以在建立新制度的內(nèi)容中，對(duì)管理人員的挑選一定要嚴(yán)格把關(guān)，保證各個(gè)部門能夠各司其職，進(jìn)行合理工作分配，一旦出現(xiàn)問(wèn)題就可以根據(jù)哪個(gè)管理人員負(fù)責(zé)該環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行懲罰措施。只有建立健全合理有效的水利工程管理制度，才可以提高經(jīng)濟(jì)效益，才能夠提高工作人員素質(zhì)，才可以保證水利工程新型技術(shù)快速發(fā)展。
2.2加大施工監(jiān)督質(zhì)量，創(chuàng)建監(jiān)督部門
建立監(jiān)管部門是保障各個(gè)水利工程施工能夠良好運(yùn)作的關(guān)鍵，對(duì)施工前期的藍(lán)圖構(gòu)建，施工材料的選取，施工設(shè)備的挑選，施工過(guò)程的責(zé)任制度以及驗(yàn)收環(huán)節(jié)的嚴(yán)格審查有著重中之重作用。水利工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)需要專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工作人員來(lái)完成，施工設(shè)備和材料的選取必要全程監(jiān)管，以避免出現(xiàn)不必要問(wèn)題，對(duì)于監(jiān)管部門人員要求就是以一絲不茍的精神來(lái)保證工程質(zhì)量，因?yàn)椴牧鲜怯绊懰こ藤|(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，不管是在選取設(shè)備還是選取材料是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)之一，一些意志力不堅(jiān)定工作人員往往會(huì)出現(xiàn)中飽私囊的現(xiàn)象。所以監(jiān)督部門需要個(gè)其他單位部門需要相互配合，相互監(jiān)督，最大限度保證水利施工工程質(zhì)量。在工程驗(yàn)收更要認(rèn)真監(jiān)督，審查不合格的工作環(huán)節(jié)必須責(zé)任到人，加大施工監(jiān)管質(zhì)量有利于水利施工工作更有效率開(kāi)展進(jìn)行。
2.3重視施工安全，保證人員安全
在水利施工管理中，施工安全和工作人員重視程度應(yīng)當(dāng)放到第一位，必須嚴(yán)格按照規(guī)定和規(guī)章制度來(lái)落實(shí)安全生產(chǎn)，完善安全體系。對(duì)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，監(jiān)督人員應(yīng)該及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門，為了避免發(fā)生安全事件需要及時(shí)停止施工作業(yè)。對(duì)于不符合規(guī)定的施工流程，不僅要責(zé)任到人更要嚴(yán)厲批評(píng)，建立相關(guān)執(zhí)法人員配合監(jiān)督工作人員來(lái)保證水利工程施工環(huán)節(jié)的安全。
3結(jié)語(yǔ)
水利施工管理是一個(gè)十分繁雜的工作，水利工程行業(yè)想要在新時(shí)代的潮流下更好更快的發(fā)展，就必需要?jiǎng)?chuàng)新施工管理制度，對(duì)原有的管理制度取其精華，去其糟粕，各個(gè)相關(guān)單位互相配合，互相監(jiān)督，才能保證水利施工質(zhì)量，不斷的完善創(chuàng)新管理制度，不斷提高工作人員素質(zhì)，不斷加大監(jiān)管力度，只有這樣水利工程管理才能更好順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，才能保持良好的經(jīng)濟(jì)效益。
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第二篇：水利工程施工管理的質(zhì)量控制
摘要：目前我國(guó)水利工程的發(fā)展速度越來(lái)越快，由于關(guān)系到自身的生命財(cái)產(chǎn)安全，人們也逐漸開(kāi)始關(guān)注并且重視水利工程的質(zhì)量。水利工程施工時(shí)的質(zhì)量控制是水利工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，是水利工程主要的項(xiàng)目管理工作，對(duì)水利工程整個(gè)項(xiàng)目的成敗起著關(guān)鍵的作用。在目前水利工程施工管理現(xiàn)狀不是很理想的情況之下，怎樣能夠保證水利工程施工管理的質(zhì)量，這個(gè)問(wèn)題是本文重點(diǎn)需要進(jìn)行研究和探討的。
關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；質(zhì)量控制
1水利工程概述
水對(duì)人類的生活和生產(chǎn)是特別重要的，然而我國(guó)目前水資源不能滿足人類需求。為了科學(xué)有效的利用水資源，就需要修建水利工程，來(lái)科學(xué)的防治洪澇自然災(zāi)害，從而實(shí)現(xiàn)合理使用水資源的最終目的，水利工程主要有農(nóng)田水利和水利發(fā)電以及防洪工程等，綜合利用水利工程指的是具備供水和灌溉以及發(fā)電等多種功能的水利工程，水利工程具有自己獨(dú)有的特點(diǎn)，并且影響面比較廣闊，作為地方水利規(guī)劃的水利工程對(duì)社會(huì)是有利的，還會(huì)有遷建和移民等一些不利的方面，需要政府和水利工程建設(shè)單位來(lái)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，從大局出發(fā)來(lái)為人類和社會(huì)更好地服務(wù)。
2水利工程施工內(nèi)容及其施工特點(diǎn)
當(dāng)前我國(guó)的水利大壩以及很多水電建設(shè)都是水利工程建設(shè)。由此可以看出水利工程建設(shè)的綜合性很強(qiáng)，是我國(guó)當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目中施工最為復(fù)雜的項(xiàng)目，一些水利工程位于比較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，水利工程施工的工程量比較大以及地質(zhì)復(fù)雜等條件，從而使其施工過(guò)程比較難，水利工程有投資規(guī)模大和水利施工周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，一些水利工程的地址選在偏遠(yuǎn)山區(qū)來(lái)進(jìn)行建設(shè)，所以交通條件并不是很好，有些水利工程建設(shè)在河道和沿海地區(qū)等，從而提高了水利工程的施工難度，蓄水和泄水是水利工程最主要的任務(wù)，因此只有水利工程施工企業(yè)嚴(yán)格按照水利工程的規(guī)范來(lái)進(jìn)行建設(shè)，確保水利工程質(zhì)量合格，才能保障蓄水和泄水的安全進(jìn)行，水利工程由于特殊的偏遠(yuǎn)山區(qū)地理位置，所以在地基方面要求比較嚴(yán)。
3質(zhì)量控制現(xiàn)狀
近些年來(lái)，全國(guó)各地上馬了很多水利工程項(xiàng)目。隨著水利工程項(xiàng)目的增多，逐漸暴露出存在于我國(guó)水利工程項(xiàng)目實(shí)施仍然在質(zhì)量控制方面存在很多問(wèn)題，這些問(wèn)題極大的制約了當(dāng)前我國(guó)的水利工程的質(zhì)量。有的水利工程施工企業(yè)在施工時(shí)為了防止耽誤工期，搶進(jìn)度趕時(shí)間，把質(zhì)量拋到腦后，把人們的生命財(cái)產(chǎn)安全拋到腦后，計(jì)較蠅頭小利，還有些水利工程的招標(biāo)沒(méi)有根據(jù)程序來(lái)進(jìn)行實(shí)施，違反有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，這就會(huì)帶來(lái)極大的安全隱患，如果水利工程施工缺乏這些規(guī)范的監(jiān)督和管理，就會(huì)給整個(gè)水利工程項(xiàng)目帶來(lái)極大的來(lái)了負(fù)面的影響;如果水利工程施工項(xiàng)目缺少規(guī)范的監(jiān)管，沒(méi)有很好的監(jiān)管水利工程的施工質(zhì)量，特別是一些復(fù)雜的施工難題，目前我國(guó)現(xiàn)有的技術(shù)不能解決這些難題，一些現(xiàn)有技術(shù)人員的水平不能夠科學(xué)合理的解決水利施工中的難題，這需要我們對(duì)水利施工中的一些難題做深入的研究。
4水利工程施工質(zhì)量控制措施
4.1加強(qiáng)水利工程信用體系建設(shè)來(lái)有效地控制水利工程施工質(zhì)量
站在法律的立場(chǎng)上來(lái)看，就需要提高施工人員的法制意識(shí)，并且根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行落實(shí)，建立和健全水利工程的法制法規(guī)，從而使施工人員按照法律的要求來(lái)進(jìn)行施工，另一方面要培訓(xùn)水利工程施工人員，在進(jìn)行水利工程施工人員的道德素質(zhì)培養(yǎng)的時(shí)候，也要注重對(duì)水利工程施工人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，這樣才能使水利工程施工人員的全面綜合素質(zhì)得到提高，在施工時(shí)能夠完全按照規(guī)定來(lái)執(zhí)行，保障其施工的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，只有完善工程的監(jiān)理制度，才能更好地控制水利工程的質(zhì)量，并且提高水利工程的施工力度，為打造良好的水利施工環(huán)境打下了良好的基礎(chǔ)。
4.2完善監(jiān)理制度
為了解決一些監(jiān)理人員素質(zhì)差的問(wèn)題，就需要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，培訓(xùn)能夠提高水利工程施工企業(yè)的監(jiān)理人員的素質(zhì)，而只有提高企業(yè)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，才能對(duì)水利工程施工有更好的監(jiān)督、管理和控制。水利工程施工企業(yè)要對(duì)制定嚴(yán)格的監(jiān)管制度，并不斷的對(duì)監(jiān)管制度進(jìn)行完善，有效控制水利工程的質(zhì)量。同時(shí)，水利工程施工企業(yè)要堅(jiān)持一人一證，持證上崗，完善企業(yè)的監(jiān)管機(jī)制，對(duì)水利工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，防止出現(xiàn)偷工減料的情形。每道工作程序都必須經(jīng)過(guò)總工程師或者是總監(jiān)理師簽字。切實(shí)提高水利工程施工工作人員的素質(zhì)，提高水利工程施工的質(zhì)量，完善水利工程的監(jiān)督管理制度，進(jìn)而保障水利工程的安全。
4.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工控制
水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是水利工程的工序，直接影響著水利工程的質(zhì)量好壞。而這些工序之間都是在關(guān)聯(lián)的同時(shí)又相互制約，因此可以看出，控制施工質(zhì)量的根本是從施工現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)，切實(shí)做好每一步工作，為了保障水利工程施工的安全，從工程的最開(kāi)始進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，就避免惡性競(jìng)爭(zhēng)而中標(biāo)，對(duì)工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行非常嚴(yán)格的質(zhì)量控制，并及時(shí)的將出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)，并積極的進(jìn)行解決，來(lái)科學(xué)的控制水利施工的質(zhì)量，由專門的人員來(lái)負(fù)責(zé)管理水利工程施工，并對(duì)負(fù)責(zé)的工作按期匯報(bào)以達(dá)到控制水利施工的質(zhì)量的目的。
5總結(jié)
水利工程關(guān)系著國(guó)家廣大人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全，是非常重要的國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目。水利工程的質(zhì)量安全也是整個(gè)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，是人們生命財(cái)產(chǎn)安全的保障。而水利工程施工單位正是這重大責(zé)任的承擔(dān)者。因此水利工程施工的質(zhì)量控制在水利工程施工管理當(dāng)中起著特別重要的作用，研究水利施工質(zhì)量的影響因素上可以看出，有針對(duì)性的控制水利工程，確保水利施工質(zhì)量。
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第三篇：水利工程施工精細(xì)化施工管理對(duì)策
摘要：21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)之所以得到迅速發(fā)展，是因?yàn)槲覈?guó)在水利工程的建設(shè)中取得了巨大的成就。水利工程的穩(wěn)步發(fā)展促使了我們對(duì)水資源的多重利用，因此水利工程對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)是非常重要的設(shè)施工程，近年來(lái)，人們的教育水平在不斷攀升的同時(shí)也對(duì)水利工程的質(zhì)量提出了更高的要求，相關(guān)部門也對(duì)此引起了重視，并采取了一系列的措施來(lái)不斷的精細(xì)化管理，以此提高水利工程施工工項(xiàng)目的質(zhì)量水平。本文針對(duì)水利工程精細(xì)化管理進(jìn)行深入研究，并對(duì)精細(xì)化管理有自己的看法，提出相應(yīng)的精細(xì)化管理對(duì)策。
關(guān)鍵詞：水利工程；精細(xì)化施工管理；對(duì)策
1引言
水利工程建設(shè)的重要性對(duì)于我國(guó)的用水問(wèn)題來(lái)說(shuō)十分重要，因此對(duì)水利工程施工開(kāi)展精細(xì)化管理是必然趨勢(shì)，我們無(wú)法避免，那就只能努力的做好精細(xì)化管理。水利工程施工精細(xì)化管理就是從細(xì)節(jié)上面多加注意并做好質(zhì)量把關(guān)，同時(shí)設(shè)定一系列助于精細(xì)化管理的施工方案，這樣才能使得施工井然有序，避免一些施工中存在的不足之處，水利工程的施工項(xiàng)目質(zhì)量也就得到提升，施工單位的經(jīng)濟(jì)效益也就得到了保障[1]。
2水利工程施工實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的重要性
水利工程施工工程浩大，不論是在人力和物力上還是在時(shí)間上都是一個(gè)大的消耗，施工工序大都多而雜亂，造成施工場(chǎng)地的混亂，一些建筑材料就沒(méi)有足夠的地方進(jìn)行堆放，在這樣的環(huán)境下建筑材料也無(wú)法得到良好的保存，在性質(zhì)上可能會(huì)受到溫度或者水分的影響，這樣就大大的削弱了水利工程施工的質(zhì)量水平。因此實(shí)現(xiàn)水利工程施工進(jìn)行精細(xì)化管理就顯得十分重要，在施工過(guò)程中更要細(xì)化到制度的建立上和落實(shí)工作上。
3水利工程施工精細(xì)化的具體內(nèi)容
3.1嚴(yán)格遵守水利工程施工精細(xì)化管理的原則
水利工程施工中我們要嚴(yán)格遵守精細(xì)化管理的原則，從施工前到施工結(jié)束進(jìn)行全程的貫徹。施工前相關(guān)部門應(yīng)該對(duì)施工前準(zhǔn)備進(jìn)行精細(xì)化管理，對(duì)建筑材料的選購(gòu)以及種類、數(shù)量、質(zhì)量等幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行施工前試驗(yàn)，既保證建筑材料適用于本項(xiàng)工程，又能夠試驗(yàn)材料性能的好壞。這僅僅只是施工前的一部分，相關(guān)人員務(wù)必要做好細(xì)節(jié)方面的篩選和測(cè)驗(yàn)，從根本上提高水利工程施工的質(zhì)量建設(shè)。
3.2全面的進(jìn)行精細(xì)化管理
要想對(duì)水利工程施工進(jìn)行全面的細(xì)化，就一定要有一個(gè)總負(fù)責(zé)人對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)都非常熟悉，對(duì)它們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有全面而深入的了解，這樣在實(shí)行精細(xì)化管理的時(shí)候就能夠得心應(yīng)手，在施工前能夠統(tǒng)籌管理，并對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理的估算，在施工前督促好設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，達(dá)到要求后才能投入使用。施工中要做好材料的登記，清楚的了解材料的儲(chǔ)存和使用情況，這樣就能夠及時(shí)的進(jìn)行材料的補(bǔ)充，確保整個(gè)水利工程的順暢，也能夠節(jié)約施工時(shí)間，縮短施工工期，降低企業(yè)成本[2]。
3.3樹(shù)立正確的精細(xì)化管理觀念
在水利工程的發(fā)展史上，我國(guó)一直都很注重統(tǒng)籌發(fā)展，對(duì)于整體的把握我國(guó)有了一定的心得體會(huì)，但在局部的精細(xì)化管理上我國(guó)還有很大的進(jìn)步空間。首先我們就要樹(shù)立正確的精細(xì)化管理觀念，提高自身的精細(xì)化管理意識(shí)，讓自己在無(wú)形之中就遵循精細(xì)化管理的原則，這樣才能促使精細(xì)化管理工作的開(kāi)展。其次，要明確精細(xì)化管理的全部?jī)?nèi)容并對(duì)精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行熟悉，強(qiáng)化精細(xì)化管理觀念，在水利工程工程中精細(xì)化管理才能取得較好的成就。
4水利工程施工精細(xì)化施工管理對(duì)策
4.1制定詳細(xì)的管理計(jì)劃
在進(jìn)行精細(xì)化管理工作的開(kāi)展前，為了取得良好的精細(xì)化管理的質(zhì)量效果，相關(guān)部門必須要制定一個(gè)詳細(xì)的管理計(jì)劃。在計(jì)劃中一定要做好各方面因素的考慮并對(duì)精細(xì)化管理內(nèi)容進(jìn)行了解。管理計(jì)劃要對(duì)各部門的職責(zé)進(jìn)行明確，讓他們知曉自己的工作內(nèi)容和范圍，這樣就不會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目人員卻如，越崗管理等現(xiàn)象，而且要強(qiáng)化管理者的精細(xì)化管理理念，這樣才能在工作中得到體現(xiàn)，也才能提高水利工程建設(shè)的質(zhì)量。
4.2加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的打造
加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的打造是十分重要的事情。目前施工建設(shè)人員素質(zhì)不高是目前各行各業(yè)中存在的普遍現(xiàn)象，他們?cè)谑┕そㄔO(shè)中也會(huì)遇到一些麻煩。在施工過(guò)程中，他們對(duì)新技術(shù)的操作不是很嫻熟，在質(zhì)量上就會(huì)有所出入，在設(shè)計(jì)圖紙的理解上他們也會(huì)存在誤差，在實(shí)際的施工中按照自己的意愿去施工，在無(wú)意中改變了設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)，使得水利工程的建設(shè)不太合理，在質(zhì)量上也就出現(xiàn)了偏頗，給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此，提高他們的專業(yè)水平是十分有必要的事情，企業(yè)可以在工程開(kāi)展前就對(duì)施工建設(shè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)一些施工中的難點(diǎn)進(jìn)行講解和提醒，加強(qiáng)難點(diǎn)的技術(shù)操作訓(xùn)練。在施工人員的思想上，我們也要加強(qiáng)道德建設(shè)，讓他們做好自己的本職工作，并對(duì)一些違規(guī)操作的人員視情節(jié)輕重作出相應(yīng)的懲罰。
4.3做好施工過(guò)程中的安全防護(hù)
安全是人們進(jìn)行一切活動(dòng)的前提，企業(yè)要對(duì)施工建設(shè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，一定要做好應(yīng)有的安全防護(hù)，同時(shí)規(guī)范施工建設(shè)人員的施工操作，杜絕意外事故的發(fā)生。在安全防護(hù)上面我們也要加強(qiáng)精細(xì)化管理，讓專門的人員進(jìn)行檢查和定期的物品補(bǔ)充，并對(duì)其用法進(jìn)行普及，讓每個(gè)施工人員都會(huì)用，在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)一定要進(jìn)行安全衣和安全帽以及安全設(shè)施的佩戴，既是對(duì)自身安全的負(fù)責(zé)，也是減少企業(yè)與員工矛盾的措施。
4.4詳細(xì)記錄每一道工序的出入情況
對(duì)于水利工程中的每一項(xiàng)任務(wù)，相關(guān)負(fù)責(zé)人員都應(yīng)該詳細(xì)記錄每一道工序的出入情況，這樣在后期的審核上就會(huì)便利很多，也有助于整個(gè)水利工程順利進(jìn)行。這樣就能避免壞賬的出現(xiàn)，同時(shí)對(duì)資金的調(diào)配也能更加的得心應(yīng)手，降低了水利工程施工的復(fù)雜性，對(duì)整個(gè)水利工程也有一個(gè)較好的控制。
5結(jié)語(yǔ)
精細(xì)化管理體現(xiàn)在水利工程施工中的方方面面，在施工管理上我們不僅側(cè)重于施工技術(shù)的達(dá)標(biāo)率更側(cè)重施工建設(shè)人員的安全保障。此外在施工人員素質(zhì)的管理上我們也要進(jìn)行精細(xì)化管理，可以采取培訓(xùn)等方式加強(qiáng)他們的道德和技術(shù)建設(shè)，并引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人才。精細(xì)化管理在水利工程的重要性已經(jīng)不言而喻了，我們要想做好精細(xì)化管理就要有詳細(xì)的計(jì)劃和對(duì)管理的內(nèi)容有一個(gè)深入的了解，在強(qiáng)化精細(xì)化意識(shí)的同時(shí)，做好每道工序的細(xì)化，以此來(lái)提高水利工程的質(zhì)量建設(shè)。
參考文獻(xiàn)
[1]伏展宏.水利工程施工項(xiàng)目成本控制探討.中小企業(yè)管理與科技，2015（7）：16.
[2]宋子順.關(guān)于水利工程施工項(xiàng)目精細(xì)化管理的探析.智能建筑與城市信息，2012（7）：24.
