摘 要：時(shí)代的發(fā)展引領(lǐng)科技的進(jìn)步，直接造成經(jīng)濟(jì)水平的迅速提高，人們對(duì)生活的要求也在不斷升高。在民用建筑與公共建筑中安裝工程造價(jià)的比重也越來(lái)越大。同時(shí)安裝工程施工質(zhì)量的好壞是工程的基礎(chǔ)保證，直接影響著整個(gè)建設(shè)工程實(shí)際運(yùn)行。相關(guān)的造價(jià)過(guò)程的審計(jì)控制也成為了建筑期間的一個(gè)重中之重，受到更廣泛的關(guān)注�？墒钱�(dāng)前的工程造價(jià)過(guò)程審價(jià)控制中仍然存在很多問(wèn)題，需要及時(shí)解決這些問(wèn)題。相比被動(dòng)的糾錯(cuò)而言，采用動(dòng)態(tài)的、事先的、主動(dòng)的、投資控制方式，就可以順利達(dá)到控制造價(jià)的目的。
關(guān)鍵詞：安裝工程；審價(jià)；安裝工程
1 引言
經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展引領(lǐng)著建筑業(yè)的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)對(duì)工程造價(jià)過(guò)程審價(jià)控制也提出了適時(shí)的具體要求，各個(gè)建設(shè)單位積極響應(yīng)市場(chǎng)的需求，采取了相應(yīng)的措施。建筑工程中的土建項(xiàng)目造價(jià)的占比也是一個(gè)大的方向。因此國(guó)家提出工程造價(jià)過(guò)程審價(jià)控制，使得工程價(jià)過(guò)程審價(jià)控制得到了全面的提高。而安裝工程的造價(jià)在整個(gè)項(xiàng)目中的占比越占越大。本文就安裝工程在工程造價(jià)過(guò)程中審價(jià)控制的重要性，做簡(jiǎn)要說(shuō)明，希望給相關(guān)學(xué)者以借鑒作用。
2 審價(jià)的定義
過(guò)程審價(jià)是建筑工程造價(jià)控制的最終階段，在工程實(shí)施的階段也會(huì)出現(xiàn)不同的情況與問(wèn)題，著也是給相關(guān)專業(yè)人員提出了更高的要求，審價(jià)過(guò)程中必須做到公平、公開(kāi)、公正三大原則，把投資的每一步做好走好。提高審價(jià)管理可以采取三個(gè)措施，第一管理機(jī)制的完善，政府機(jī)關(guān)的條令是硬性的標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)部門(mén)應(yīng)及時(shí)提出合適的考核辦法，正確對(duì)待政府投資項(xiàng)目財(cái)政評(píng)價(jià)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。使審價(jià)工作向規(guī)范化進(jìn)程逐步邁進(jìn)，提高審價(jià)的效率。第二對(duì)審價(jià)人員業(yè)績(jī)進(jìn)行量化考核，提高積分的方式將審價(jià)人員的業(yè)績(jī)做一個(gè)統(tǒng)一共同評(píng)判，用相同的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判任何一個(gè)審價(jià)人員，并將積分成績(jī)做一定的公布，設(shè)置獎(jiǎng)罰機(jī)制，動(dòng)態(tài)的管理模式。第三定期對(duì)部分中介機(jī)構(gòu)提供的評(píng)審報(bào)告作出適當(dāng)?shù)某椴閺?fù)審，誤差控制在3%以內(nèi)的人員進(jìn)行業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)，3%以上的不做分?jǐn)?shù)變更，其余更嚴(yán)重的則做必要的處分處理。第四對(duì)業(yè)績(jī)突出的做獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)各個(gè)中介機(jī)構(gòu)的積分，做一個(gè)排名，并在以后的投資項(xiàng)目財(cái)政委托審價(jià)單位的招標(biāo)中，通過(guò)排名的順序，決定中介機(jī)構(gòu)在招標(biāo)中的排名，進(jìn)而為下一步招標(biāo)候選人做出相應(yīng)的培養(yǎng)。
3 安裝工程工程造價(jià)審價(jià)控制的重要性
工程造價(jià)過(guò)程審計(jì)控制是一種新穎的造價(jià)管理，區(qū)別于傳統(tǒng)的審價(jià)而應(yīng)聲出的一種新型動(dòng)態(tài)的造價(jià)過(guò)程。傳統(tǒng)的審價(jià)模式屬于靜態(tài)的事后的被動(dòng)的造價(jià)控制。往往不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并突出合適的解決方案，只能等工程在建筑的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，這種會(huì)造成比較大的經(jīng)濟(jì)損失。而全過(guò)程投資控制則摒棄了之前錯(cuò)誤的控制理念，實(shí)施動(dòng)態(tài)的事先的主動(dòng)的投資控制。以更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)格變化和滿足委托方的需求，更佳有利于建設(shè)經(jīng)濟(jì)的合理進(jìn)行。因此在建筑安裝造價(jià)中，審價(jià)控制是很重要的一個(gè)階段，是建筑單位成本清單核算的主要部門(mén)，建筑單位也只有在成本的合理控制下，才能更好的給相關(guān)的工作人員下達(dá)準(zhǔn)確的命令，提高建筑生產(chǎn)效率。在控制成本的過(guò)程中，應(yīng)重視物資的再利用，保證現(xiàn)有設(shè)備都能得到妥善合理的運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)資金核算部門(mén)，嚴(yán)格把控局勢(shì)去向，給企業(yè)做出最正確的投資方案，使所有資金和物資都達(dá)到最大限度的使用。
4 加強(qiáng)加強(qiáng)安裝工程在工程造價(jià)過(guò)程審價(jià)控制的措施
（1）提高造價(jià)人員的綜合素質(zhì)。在安裝工程中，每一項(xiàng)任務(wù)都需要專業(yè)的人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工，計(jì)算，監(jiān)督與評(píng)判，因此專業(yè)人員的素質(zhì)在安裝工程方面體現(xiàn)的尤為重要。安裝造價(jià)的管理和控制是針對(duì)于全公司每一個(gè)員工，的只是針對(duì)財(cái)務(wù)人員，所有人都應(yīng)具備經(jīng)濟(jì)與控制關(guān)系的意識(shí)，幫助企業(yè)經(jīng)濟(jì)改善做出努力。首先應(yīng)從管理層入手，第一就是管理監(jiān)督人員，把握整體造價(jià)動(dòng)態(tài)，確保工程質(zhì)量的順利完工，對(duì)工程造價(jià)的實(shí)施進(jìn)行全面及時(shí)的監(jiān)督，第二就是工程施工隊(duì)，應(yīng)將設(shè)計(jì)中的每一點(diǎn)嚴(yán)格把控，不斷進(jìn)步提高綜合素質(zhì)。
�。�2）設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)師整個(gè)工程的啟動(dòng)思想，引領(lǐng)著工程的進(jìn)展，設(shè)計(jì)中的每一步都緊緊影響著工程的造價(jià)。而且設(shè)計(jì)成形后，這個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)成本就基本控制住了。決定著大多數(shù)的成本取向，所以在設(shè)計(jì)階段，應(yīng)堅(jiān)守設(shè)計(jì)方案的唯一性與科學(xué)創(chuàng)意性。將造價(jià)成本嚴(yán)格控制安裝工程各個(gè)項(xiàng)目。促進(jìn)安裝工程項(xiàng)目的造價(jià)合理性。
（3）投招標(biāo)階段，投招標(biāo)作為目前公正公開(kāi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段，對(duì)于大型的建筑，找投標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)腳步，更是世界經(jīng)濟(jì)必須經(jīng)歷的過(guò)程，面對(duì)一個(gè)巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只能根據(jù)公司現(xiàn)有東西，使工作效率更快的提升，招投標(biāo)涵蓋的東西比較全面具體，所以也作為一種監(jiān)督機(jī)制，督促員工更細(xì)致的工作，且也在另一方面能促進(jìn)企業(yè)的整體管理。通過(guò)招投標(biāo)可以選擇成本低、質(zhì)量好的目標(biāo)的最佳階段。對(duì)于工程的造價(jià)，安裝工程可以給出具體的方案，方便人員查看，制定出最合規(guī)的造價(jià)。從而可以有效提高工程建設(shè)效益。
�。�4）投資決策階段。此時(shí)的造價(jià)審核與管理直接影響后續(xù)的安全性。所以這個(gè)階段對(duì)造價(jià)的相關(guān)可行性報(bào)告的要求更高了。結(jié)合實(shí)際市場(chǎng)，整理出各個(gè)類(lèi)型的相關(guān)技術(shù)材料，人工、及其他各方面調(diào)查的調(diào)查數(shù)據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)判斷造價(jià)的合理性了，用科學(xué)的角度會(huì)做出可靠的投資決策會(huì)。
�。�5）事故階段的有效性。安裝工程在設(shè)計(jì)上任務(wù)比較繁瑣，在施工過(guò)程中必須做到對(duì)每一項(xiàng)造價(jià)的能有效得到控制。在安裝工程的造價(jià)控制中，嚴(yán)格把控技術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)、設(shè)備的準(zhǔn)確，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮出最大的力量與潛質(zhì)，使整個(gè)工程的施工達(dá)到預(yù)想的結(jié)果，保證所有相關(guān)方的利益最大化。
�。�6）竣工結(jié)算檢查。工程造價(jià)最后一步就是竣工結(jié)算，需要對(duì)安裝工程中的每一項(xiàng)都做出明確的復(fù)查，保證誤差講到最低。由于每一個(gè)檢查都決定著整個(gè)工程，必須對(duì)自己的工作行嚴(yán)格控制。首先復(fù)查的要點(diǎn)就是造價(jià)審核人員對(duì)施工人員的施工圖紙的熟悉程度，其次復(fù)查看圖紙施工的過(guò)程中加強(qiáng)人員熟練的方法�？刂瞥杀疽彩呛苊黠@的一個(gè)案例。在造價(jià)的審核中，應(yīng)對(duì)造價(jià)的所有數(shù)據(jù)都忍戰(zhàn)核對(duì)。第二，各施工項(xiàng)目的真實(shí)性保證簽證單的有效性。
�。�7）加強(qiáng)工程造價(jià)信息化管理。由于科技的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，之前傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理模式已經(jīng)不能完成現(xiàn)在的一些工程的造價(jià)，加強(qiáng)工程造價(jià)信息化管理。建立起透明化和公開(kāi)制度多必須擁有的隔層，企業(yè)間的所有信息要與構(gòu)建適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)庫(kù)，并有共享平臺(tái)，也只有還要利用信息公開(kāi)透明機(jī)制約束各界行為。通過(guò)數(shù)據(jù)的返回，及時(shí)對(duì)企業(yè)間的成員進(jìn)行信息化的分類(lèi)。擴(kuò)建網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺(tái)，建設(shè)工程造價(jià)信息化管理提升到更高的層次。
5 結(jié)束語(yǔ)
建筑工程中安裝工程造價(jià)管理控制是緊隨新時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，降低成本的利用率，提高其應(yīng)用效率的有效手段，另外提高員工的自身素質(zhì)，也是必備的一項(xiàng)措施，能很有效的提高企業(yè)的業(yè)績(jī)狀況，同時(shí)也能提出切實(shí)可行的具體控制與意見(jiàn)。安裝工程現(xiàn)在也越來(lái)越普遍，受到了很大的重視和認(rèn)可，專業(yè)人員應(yīng)該鞏固專業(yè)知識(shí)，隨時(shí)做好安裝的后期工作。其中積分的方式，既能促進(jìn)人員的正確的管理觀念，還能夠把控管理機(jī)制。
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