摘 要：時代的發(fā)展引領科技的進步，直接造成經(jīng)濟水平的迅速提高，人們對生活的要求也在不斷升高。在民用建筑與公共建筑中安裝工程造價的比重也越來越大。同時安裝工程施工質量的好壞是工程的基礎保證，直接影響著整個建設工程實際運行。相關的造價過程的審計控制也成為了建筑期間的一個重中之重，受到更廣泛的關注�？墒钱斍暗墓こ淘靸r過程審價控制中仍然存在很多問題，需要及時解決這些問題。相比被動的糾錯而言，采用動態(tài)的、事先的、主動的、投資控制方式，就可以順利達到控制造價的目的。
關鍵詞：安裝工程；審價；安裝工程
1 引言
經(jīng)濟的飛速發(fā)展引領著建筑業(yè)的不斷進步，市場對工程造價過程審價控制也提出了適時的具體要求，各個建設單位積極響應市場的需求，采取了相應的措施。建筑工程中的土建項目造價的占比也是一個大的方向。因此國家提出工程造價過程審價控制，使得工程價過程審價控制得到了全面的提高。而安裝工程的造價在整個項目中的占比越占越大。本文就安裝工程在工程造價過程中審價控制的重要性，做簡要說明，希望給相關學者以借鑒作用。
2 審價的定義
過程審價是建筑工程造價控制的最終階段，在工程實施的階段也會出現(xiàn)不同的情況與問題，著也是給相關專業(yè)人員提出了更高的要求，審價過程中必須做到公平、公開、公正三大原則，把投資的每一步做好走好。提高審價管理可以采取三個措施，第一管理機制的完善，政府機關的條令是硬性的標準，各個部門應及時提出合適的考核辦法，正確對待政府投資項目財政評價的社會中介機構。使審價工作向規(guī)范化進程逐步邁進，提高審價的效率。第二對審價人員業(yè)績進行量化考核，提高積分的方式將審價人員的業(yè)績做一個統(tǒng)一共同評判，用相同的標準評判任何一個審價人員，并將積分成績做一定的公布，設置獎罰機制，動態(tài)的管理模式。第三定期對部分中介機構提供的評審報告作出適當?shù)某椴閺蛯彛`差控制在3%以內的人員進行業(yè)績的獎勵，3%以上的不做分數(shù)變更，其余更嚴重的則做必要的處分處理。第四對業(yè)績突出的做獎勵，根據(jù)一定時期內各個中介機構的積分，做一個排名，并在以后的投資項目財政委托審價單位的招標中，通過排名的順序，決定中介機構在招標中的排名，進而為下一步招標候選人做出相應的培養(yǎng)。
3 安裝工程工程造價審價控制的重要性
工程造價過程審計控制是一種新穎的造價管理，區(qū)別于傳統(tǒng)的審價而應聲出的一種新型動態(tài)的造價過程。傳統(tǒng)的審價模式屬于靜態(tài)的事后的被動的造價控制。往往不能及時的發(fā)現(xiàn)問題并突出合適的解決方案，只能等工程在建筑的過程中，發(fā)現(xiàn)問題，這種會造成比較大的經(jīng)濟損失。而全過程投資控制則摒棄了之前錯誤的控制理念，實施動態(tài)的事先的主動的投資控制。以更好的適應市場經(jīng)濟價格變化和滿足委托方的需求，更佳有利于建設經(jīng)濟的合理進行。因此在建筑安裝造價中，審價控制是很重要的一個階段，是建筑單位成本清單核算的主要部門，建筑單位也只有在成本的合理控制下，才能更好的給相關的工作人員下達準確的命令，提高建筑生產(chǎn)效率。在控制成本的過程中，應重視物資的再利用，保證現(xiàn)有設備都能得到妥善合理的運轉。同時資金核算部門，嚴格把控局勢去向，給企業(yè)做出最正確的投資方案，使所有資金和物資都達到最大限度的使用。
4 加強加強安裝工程在工程造價過程審價控制的措施
�。�1）提高造價人員的綜合素質。在安裝工程中，每一項任務都需要專業(yè)的人員對項目進行施工，計算，監(jiān)督與評判，因此專業(yè)人員的素質在安裝工程方面體現(xiàn)的尤為重要。安裝造價的管理和控制是針對于全公司每一個員工，的只是針對財務人員，所有人都應具備經(jīng)濟與控制關系的意識，幫助企業(yè)經(jīng)濟改善做出努力。首先應從管理層入手，第一就是管理監(jiān)督人員，把握整體造價動態(tài)，確保工程質量的順利完工，對工程造價的實施進行全面及時的監(jiān)督，第二就是工程施工隊，應將設計中的每一點嚴格把控，不斷進步提高綜合素質。
�。�2）設計階段，設計師整個工程的啟動思想，引領著工程的進展，設計中的每一步都緊緊影響著工程的造價。而且設計成形后，這個工程項目的造價成本就基本控制住了。決定著大多數(shù)的成本取向，所以在設計階段，應堅守設計方案的唯一性與科學創(chuàng)意性。將造價成本嚴格控制安裝工程各個項目。促進安裝工程項目的造價合理性。
�。�3）投招標階段，投招標作為目前公正公開的市場競爭手段，對于大型的建筑，找投標是市場經(jīng)濟的引領腳步，更是世界經(jīng)濟必須經(jīng)歷的過程，面對一個巨大的市場競爭，只能根據(jù)公司現(xiàn)有東西，使工作效率更快的提升，招投標涵蓋的東西比較全面具體，所以也作為一種監(jiān)督機制，督促員工更細致的工作，且也在另一方面能促進企業(yè)的整體管理。通過招投標可以選擇成本低、質量好的目標的最佳階段。對于工程的造價，安裝工程可以給出具體的方案，方便人員查看，制定出最合規(guī)的造價。從而可以有效提高工程建設效益。
�。�4）投資決策階段。此時的造價審核與管理直接影響后續(xù)的安全性。所以這個階段對造價的相關可行性報告的要求更高了。結合實際市場，整理出各個類型的相關技術材料，人工、及其他各方面調查的調查數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)判斷造價的合理性了，用科學的角度會做出可靠的投資決策會。
�。�5）事故階段的有效性。安裝工程在設計上任務比較繁瑣，在施工過程中必須做到對每一項造價的能有效得到控制。在安裝工程的造價控制中，嚴格把控技術的嚴謹、設備的準確，讓整個團隊有機的結合起來，發(fā)揮出最大的力量與潛質，使整個工程的施工達到預想的結果，保證所有相關方的利益最大化。
（6）竣工結算檢查。工程造價最后一步就是竣工結算，需要對安裝工程中的每一項都做出明確的復查，保證誤差講到最低。由于每一個檢查都決定著整個工程，必須對自己的工作行嚴格控制。首先復查的要點就是造價審核人員對施工人員的施工圖紙的熟悉程度，其次復查看圖紙施工的過程中加強人員熟練的方法�？刂瞥杀疽彩呛苊黠@的一個案例。在造價的審核中，應對造價的所有數(shù)據(jù)都忍戰(zhàn)核對。第二，各施工項目的真實性保證簽證單的有效性。
�。�7）加強工程造價信息化管理。由于科技的發(fā)展，時代的進步，之前傳統(tǒng)的工程造價管理模式已經(jīng)不能完成現(xiàn)在的一些工程的造價，加強工程造價信息化管理。建立起透明化和公開制度多必須擁有的隔層，企業(yè)間的所有信息要與構建適當?shù)臄?shù)據(jù)庫，并有共享平臺，也只有還要利用信息公開透明機制約束各界行為。通過數(shù)據(jù)的返回，及時對企業(yè)間的成員進行信息化的分類。擴建網(wǎng)絡數(shù)據(jù)平臺，建設工程造價信息化管理提升到更高的層次。
5 結束語
建筑工程中安裝工程造價管理控制是緊隨新時代發(fā)展的趨勢，降低成本的利用率，提高其應用效率的有效手段，另外提高員工的自身素質，也是必備的一項措施，能很有效的提高企業(yè)的業(yè)績狀況，同時也能提出切實可行的具體控制與意見。安裝工程現(xiàn)在也越來越普遍，受到了很大的重視和認可，專業(yè)人員應該鞏固專業(yè)知識，隨時做好安裝的后期工作。其中積分的方式，既能促進人員的正確的管理觀念，還能夠把控管理機制。
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