摘要:以工業(yè)廠房工程造價(jià)作為研究對(duì)象，主要對(duì)設(shè)計(jì)階段的控制方法進(jìn)行研究，從設(shè)計(jì)階段存在的問題進(jìn)行論述，進(jìn)一步貫徹責(zé)任制度，對(duì)工程造價(jià)的控制可行性進(jìn)行了分析概括，對(duì)行業(yè)整體的工程造價(jià)的降低具有重要的意義。
關(guān)鍵詞:工業(yè)廠房，工程造價(jià)，設(shè)計(jì)階段，控制方法
對(duì)工業(yè)廠房整個(gè)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行分析，以及對(duì)設(shè)計(jì)階段的影響因素進(jìn)行分析，可以得出主要有在方案中的質(zhì)量要求以及造價(jià)數(shù)量的規(guī)定，在整個(gè)設(shè)計(jì)中，應(yīng)該以廠房用途決定的功能特點(diǎn)以及質(zhì)量要求作為主要基礎(chǔ)，同時(shí)兼顧工業(yè)廠房的材料使用、周圍環(huán)境、地理位置以及采光要求等因素，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的制定，以成本最小化以及保證質(zhì)量要求作為方案設(shè)計(jì)的方針，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。
1工程造價(jià)是重要的影響因素
社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)步，以及隨著整個(gè)社會(huì)工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，工業(yè)廠房的建造速度與建造數(shù)量迅速增加，數(shù)量的劇增引起人們對(duì)于工程造價(jià)的重視程度。在整合工程造價(jià)的決策過程中，應(yīng)該將節(jié)約資金的意識(shí)融入其中，不僅僅是工程造價(jià)，乃至在整個(gè)工業(yè)行業(yè)，如何將成本最小化是每個(gè)企業(yè)都在思考的問題，所以在設(shè)計(jì)階段對(duì)于工業(yè)廠房的工程造價(jià)進(jìn)行合理控制就顯得更為重要。在工業(yè)廠房的建設(shè)過程之中，首先需要做的是進(jìn)行方案的設(shè)計(jì)，可以說方案設(shè)計(jì)是整個(gè)廠房建設(shè)的基礎(chǔ)部分，有了合理的設(shè)計(jì)，建筑的整個(gè)過程才能有效的進(jìn)行，并且在設(shè)計(jì)階段會(huì)對(duì)工程的造價(jià)造成影響，這種影響是最直接的。在對(duì)工程設(shè)計(jì)造價(jià)產(chǎn)生影響的過程中，主要有兩方面的因素:首先就是客觀方面，這主要是廠房需要建造的地理位置、周邊的環(huán)境、廠房的質(zhì)量和面積要求，以及國家的相關(guān)政策要求等因素，而在另一方面則是主觀方面，這主要是施工人員的大致水平知識(shí)含量、人為規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以及可允許的誤差規(guī)定等因素。同時(shí)在工業(yè)廠房的方案設(shè)計(jì)中，會(huì)進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的制定，在這個(gè)過程中，會(huì)有一些比較具體的因素規(guī)定，例如:建筑的實(shí)際高度比，使用材料的成分含量、對(duì)于采光的要求等等很多說明都會(huì)對(duì)工程的整體造價(jià)有所影響。這就對(duì)建筑的設(shè)計(jì)人員提出了更高的要求與挑戰(zhàn)，這要求設(shè)計(jì)人員應(yīng)該對(duì)于所有的影響因素有一個(gè)大致的掌握，并有自己的見解分析，并在此基礎(chǔ)上應(yīng)用相關(guān)知識(shí)來對(duì)建筑的工程造價(jià)進(jìn)行合理控制，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)效益最大化。
2有效的控制措施
縱觀整個(gè)工業(yè)廠房的設(shè)計(jì)階段，可以發(fā)現(xiàn)在廠房設(shè)計(jì)的初步環(huán)節(jié)中，建筑圖紙的整體合計(jì)，在建筑材料的供應(yīng)商選擇以及對(duì)于施工項(xiàng)目工程隊(duì)的選擇，這都是在開始階段應(yīng)該完成的工作，這就要求，在設(shè)計(jì)階段應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)要求，人員安排上要結(jié)構(gòu)合理，加強(qiáng)監(jiān)管。從而對(duì)于因?yàn)楸O(jiān)管問題而對(duì)資金造成損失的問題進(jìn)行避免，實(shí)現(xiàn)建筑材料的合理利用，避免因?yàn)榻ㄖ牧系臄?shù)量或質(zhì)量問題而影響建筑的設(shè)計(jì)質(zhì)量。所以，下面的幾個(gè)方面介紹就是工業(yè)廠房設(shè)計(jì)過程中應(yīng)該注意的問題。隨著整個(gè)社會(huì)工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，工業(yè)廠房的建造速度與建造數(shù)量迅速增加，且人們要求必須在增加數(shù)量的基礎(chǔ)上有效的提高廠房的質(zhì)量，甚至還應(yīng)采取有效的措施來促進(jìn)廠房建設(shè)成本的降低。所以在設(shè)計(jì)階段對(duì)于工業(yè)廠房的工程造價(jià)進(jìn)行合理控制就顯得更為重要，只有做好這項(xiàng)工作，才能夠滿足人們不斷提高的需求，建設(shè)更加高質(zhì)量、結(jié)構(gòu)合理的工業(yè)廠房，為后續(xù)的工業(yè)發(fā)展打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。在進(jìn)行工業(yè)廠房的造價(jià)控制工作時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)把握好以下幾個(gè)方面。
2．1形成經(jīng)濟(jì)節(jié)約意識(shí)。在工業(yè)廠房的設(shè)計(jì)階段，會(huì)涉及到大大小小的經(jīng)濟(jì)決策，作為造價(jià)控制的重要影響因素，在設(shè)計(jì)階段應(yīng)該注重對(duì)經(jīng)濟(jì)決策的控制，這要求設(shè)計(jì)的技術(shù)人員要充分了解各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)政策，在此基礎(chǔ)上對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行充分了解，同時(shí)合理測(cè)算項(xiàng)目的整體收益，有了這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，才能進(jìn)一步培養(yǎng)其他的工作人員，例如技術(shù)管理人員或者項(xiàng)目的施工人員對(duì)于經(jīng)濟(jì)決策中的節(jié)約意識(shí)建立，這樣可以盡可能在一些不必要的經(jīng)濟(jì)決策中減少資金的使用，在方方面面進(jìn)行節(jié)約，對(duì)于不必要的經(jīng)濟(jì)開支堅(jiān)決避免，這樣可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程造價(jià)的整體降低。同時(shí)工作人員應(yīng)該各司其職，還要注意對(duì)于工業(yè)廠房建造項(xiàng)目的監(jiān)管，對(duì)于工程中涉及到的建筑材料的數(shù)量以及質(zhì)量、工程的現(xiàn)場(chǎng)管理以及施工人員的整體管理監(jiān)管，從而減少資金的使用，盡量減少施工的成本，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的整體降低。
2．2貫徹成本最小化。
2．2．1嚴(yán)格限定工業(yè)廠房項(xiàng)目的資金投入額度。對(duì)于整個(gè)工業(yè)廠房項(xiàng)目實(shí)施的資金投入額度進(jìn)行嚴(yán)格的限定，這就對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員提出了要求，在項(xiàng)目實(shí)施以前，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員要根據(jù)相關(guān)人員在項(xiàng)目實(shí)施以前設(shè)計(jì)出的圖紙，進(jìn)行設(shè)計(jì)任務(wù)書的書寫，在這個(gè)過程中，要進(jìn)行成本的預(yù)算，在建筑工程維持正常功能的前提下，在技術(shù)設(shè)計(jì)上嚴(yán)格要求，同時(shí)設(shè)計(jì)人員還要對(duì)在廠房設(shè)計(jì)所涉及到的各個(gè)項(xiàng)目成本進(jìn)行額度測(cè)算，避免因?yàn)橛?jì)算不精確而影響到資金限度的使用。主要的目的是保證建筑項(xiàng)目在整個(gè)施工過程中，項(xiàng)目的各項(xiàng)開支都保持在成本的合理預(yù)算之中，但是在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施中，有可能出現(xiàn)費(fèi)用支出超過預(yù)算的情況，針對(duì)這種情況，相關(guān)人員要及時(shí)進(jìn)行原因的分析，使費(fèi)用降低到合理范圍之內(nèi)。但是要注意的一點(diǎn)是，對(duì)于實(shí)施項(xiàng)目過程中各個(gè)環(huán)節(jié)項(xiàng)目的資金使用額度的限制是必要的，但是這是滿足一個(gè)基本的前提下的，即要保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量以及數(shù)量要求，實(shí)際施工要在安全的環(huán)境條件下進(jìn)行，在此基礎(chǔ)上對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行合理控制。
2．2．2嚴(yán)格設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)競爭意識(shí)。近些年，建筑行業(yè)的重視程度逐漸提高，與此同時(shí)，整個(gè)建筑行業(yè)的競爭程度也在不斷加深，市場(chǎng)壟斷的現(xiàn)象變成了比較常見的一種情況，所以需要對(duì)當(dāng)前的這種情況進(jìn)行合理轉(zhuǎn)變，即轉(zhuǎn)變?yōu)榱夹缘男袠I(yè)競爭，這可以有效打破行業(yè)壟斷的不良現(xiàn)象，進(jìn)一步可以促進(jìn)在激烈的建筑市場(chǎng)變化條件下，企業(yè)能夠?qū)τ诃h(huán)境進(jìn)行有效適應(yīng)，同時(shí)建筑工作人員也可以培養(yǎng)正確的項(xiàng)目施工意識(shí)，對(duì)于質(zhì)量以及成本效益的理解都有正確的方向，同時(shí)，還應(yīng)該增強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格程度，在此基礎(chǔ)上，廠房建設(shè)項(xiàng)目可以保持在一個(gè)比較合理的水平上進(jìn)行實(shí)施，增強(qiáng)對(duì)于整個(gè)造價(jià)的控制程度，此外比較重要的一點(diǎn)就是培養(yǎng)相關(guān)人員的責(zé)任心，這在廠房建設(shè)項(xiàng)目中是極其重要的一點(diǎn)，通過培養(yǎng)人員的責(zé)任心，可以有效保證在項(xiàng)目的實(shí)施過程中的施工質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上才能更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)的最小化，同時(shí)控制造價(jià)成本，通過有序良性的市場(chǎng)競爭，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化。
2．2．3獎(jiǎng)懲責(zé)任制的實(shí)行。在廠房建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，相關(guān)人員是項(xiàng)目實(shí)施過程中很重要的一個(gè)部分，對(duì)于員工的有效激勵(lì)是企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)一直致力的一點(diǎn)，而通過獎(jiǎng)罰機(jī)制的優(yōu)化，可以有效實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，在廠房設(shè)計(jì)階段實(shí)行專人負(fù)責(zé)制可以有效的提升員工的工作熱情以及積極性，在工作中進(jìn)行有獎(jiǎng)有懲的制度實(shí)施，工作人員要盡量減少人為的錯(cuò)誤，并且在相關(guān)的項(xiàng)目中會(huì)自覺進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量的控制，在項(xiàng)目工程造價(jià)限制的基礎(chǔ)上，對(duì)于不同的方案設(shè)計(jì)以及實(shí)施方法進(jìn)行合理比較，以經(jīng)濟(jì)適宜作為選擇的原則，最終挑選出合理的設(shè)計(jì)方案。
2．3設(shè)計(jì)中的注意事項(xiàng)設(shè)計(jì)部門作為整個(gè)廠房建設(shè)項(xiàng)目的核心部分，在廠房建筑項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過程中的作用不言而喻。對(duì)于設(shè)計(jì)人員來說，管理體制的完善性決定了設(shè)計(jì)人員的工作效率。在項(xiàng)目要求不斷增加。的今天，新材料以及新工藝的不斷應(yīng)用，使得工程成本的降低，效益的提高，對(duì)于工作人員的素質(zhì)也提出了更為苛刻的限定，所以，在廠房建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，針對(duì)所涉及到的技能知識(shí)以及操作方法應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)有效的培訓(xùn)，提高人員的業(yè)務(wù)技能。此外，在設(shè)計(jì)方案的制定時(shí)，要兼顧工業(yè)廠房的材料使用、周圍環(huán)境、地理位置以及采光要求等因素，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的制定，在設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)環(huán)節(jié)，要根據(jù)廠房建設(shè)的實(shí)際情況，針對(duì)經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)要素，在相關(guān)材料供應(yīng)商以及設(shè)計(jì)實(shí)施單位挑選上要嚴(yán)格要求。
3結(jié)語
工業(yè)廠房的建造速度與建造數(shù)量的不斷增加，引起了人們對(duì)于工程造價(jià)的重視程度，作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的組成，廠房的科學(xué)設(shè)計(jì)對(duì)于工程的造價(jià)具有最直接的影響，如何降低投資的成本是企業(yè)最關(guān)注的問題，這就要求企業(yè)在設(shè)計(jì)階段做好各項(xiàng)基本工作，同時(shí)培養(yǎng)相關(guān)人員的節(jié)約意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)，本文通過介紹在工程造價(jià)的一些控制方法，目的在于對(duì)成本進(jìn)行有效控制，進(jìn)而提高項(xiàng)目的整體效益。
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