摘要：工程造價是建設(shè)項目中的一項重要內(nèi)容,貫穿于工程項目從規(guī)劃設(shè)計到施工，再到運營維護的全壽命周期。工程造價控制與管理的完善對于建設(shè)工程的發(fā)展有著十分重要的意義，本文主要從建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計階段工程造價控制工作的問題入手，總結(jié)出其控制策略。希望通過文章的論述,能夠為建設(shè)工程領(lǐng)域的成本控制提供借鑒,推動我國建設(shè)工程項目全過程造價管理與控制工作的順利開展。
關(guān)鍵詞：工程造價；控制；管理
一、工程造價控制概述
工程造價與管理工作需要貫穿整個建設(shè)周期，主要包含項目決策、設(shè)計規(guī)劃、建設(shè)、維護幾部分，這些環(huán)節(jié)均恩能夠狗影響建筑建設(shè)項目的成本，尤其是在項目決策、設(shè)計環(huán)節(jié)。通過分析相關(guān)資料能夠得知，在設(shè)計、項目規(guī)劃階段，對建筑工程的投資經(jīng)濟效益有著較大的影響，其影響率為91%。主要是以為劣質(zhì)的設(shè)計水平，會增加材料的浪費、變更次數(shù)的增加，進而難以實現(xiàn)建筑工程建設(shè)質(zhì)量控制。因此，控制工程造價的關(guān)鍵在于項目實施前的項目決策以及規(guī)劃設(shè)計階段，項目決策是決定因素，規(guī)劃設(shè)計是關(guān)鍵因素。開展造價控制管理工作能夠有效控制投資限額，強化建筑建設(shè)過程中的管理工作，實現(xiàn)人力、財務(wù)、物力三方面合理利用，以此確保建筑企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟效益，將建筑企業(yè)的社會效益凸顯出來。促進經(jīng)濟和社會的發(fā)展。工程造價管理水平高低直接影響到工程項目的進度、質(zhì)量、安全和成本目標的實現(xiàn)。高水平的工程造價管理應(yīng)由綜合素質(zhì)較高的專業(yè)團隊，通過對工程項目各個階段的成本進行規(guī)劃,合理的籌集和投入所需的資金,實現(xiàn)項目管理四大目標,保證企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。
二、當前我國建設(shè)項目工程造價管理中的問題
在我國建筑的長時間發(fā)展中，相關(guān)工作人員已經(jīng)認知到了工程造價管理的重要性，但是對其具體的研究仍然處于相對薄弱的環(huán)節(jié)，導(dǎo)致造價管理工作的實際效果往往難以達到預(yù)期目標，甚至在工程項目建設(shè)中出現(xiàn)嚴重的經(jīng)濟損失，十分不利于我國建筑行業(yè)健康快速發(fā)展。整合我國建筑建設(shè)工作在工程造價中的問題，開展深入分析。首先，我國在建筑工程造價管理工作中，由于受到地區(qū)和行業(yè)發(fā)展環(huán)境的影響，各省市、地區(qū)在概預(yù)算編制基礎(chǔ)、取費標準等項目上存在一定的差異，導(dǎo)致實際編造工程造價文件時出現(xiàn)較多問題，不利于行業(yè)的整體發(fā)展和有序管理。其次，在建筑工程造價管理控制工作中，大部分的建筑企業(yè)是將造價管理重點集中在建設(shè)過程、結(jié)算階段，未能重視設(shè)計、規(guī)劃階段的造價管理控制�？偹苤�，在建筑工程的設(shè)計、規(guī)劃階段開展工程造價管理與控制工作，能夠全面提升工程造價管理水平，確保投資決策的合理性、科學性，強化投資估算工作的精準性，因此必須要將工程造價管理與控制貫徹建筑建設(shè)的整個環(huán)節(jié)內(nèi)。最后，造價管理與控制工作人員需要不斷強化自身的綜合素質(zhì)與職業(yè)能力，由于傳統(tǒng)造價管理采取的靜態(tài)管理，且大多為事后管理，這類管理方式難以滿足市場需求。正是由于造價工作人員自身問題，無法綜合考慮投資效益，同時也未能重視稅率，難以將成本控制的作用發(fā)揮出來。
三、提升建設(shè)項目工程造價的管理與控制的策略
（一）決策環(huán)節(jié)造價管理與控制。依據(jù)上圖1，參照上述分析能夠得知，決策環(huán)節(jié)是確保建筑工程造價管理水平的主要階段，此階段的造價管理工作直接決定著整個建設(shè)過程造價管理、控制的合理性與科學性。結(jié)合相關(guān)資料，決策階段建筑工程造價管理與控制主要包括：第一，造價從業(yè)人員必須不斷提升自身的綜合素養(yǎng)以及職業(yè)技能，多方面收集與項目相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,認真開展項目投資預(yù)測分析，確保投資預(yù)測、經(jīng)濟分析的準確性。例如：在建筑工程建設(shè)前，需要將施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境、地形、地質(zhì)等情況掌握清楚，同時核對材料報價，確保各項資料的精準性。第二,運用科學的方法開展項目，同時分析項目的可行性。在分析過程中需要從建筑項目的建設(shè)、技術(shù)、經(jīng)濟等方面開展全面分析，確保其合理性、經(jīng)濟性，逐步提升質(zhì)量控制，避免出現(xiàn)隱瞞投資的行為。第三，提升估算的精準性、時效性。在建筑工程的項目決策中，估算工作十分重要。估算工作主要是在相應(yīng)資料的基礎(chǔ)上，估計出項目的投資額。這就要求相關(guān)工作人員依據(jù)實際情況，開展估算工作，客觀評價項目的可行性。第四，完善財務(wù)評價指標，依據(jù)國家稅務(wù)制度，市場價格體系，深入分析建筑項目的建設(shè)費用、財務(wù)效益，同時評價出項目的盈利額度，債務(wù)清償能力，以此為項目的建設(shè)提供準確依據(jù)。
（二）建設(shè)項目設(shè)計階段的工程造價控制與管理只有在規(guī)劃設(shè)計階段，落實建筑工程造價管理，才能夠真正落實建筑工程全過程造價控制。依據(jù)資料顯示，在設(shè)計階段，對建筑工程造價的影響率為75%以上，在技術(shù)設(shè)計階段，對建筑工程造價。的影響率為35%以上，在施工圖紙設(shè)計階段，對工程造價的影響率為25%以上。通過分析數(shù)據(jù)能夠發(fā)現(xiàn)，建筑工程造價管理與控制的關(guān)鍵點在于設(shè)計階段，因此，在設(shè)計階段其工程造價與管理工作應(yīng)做好以下幾點。一是推行設(shè)計招標制度，借助價值工程理論，實現(xiàn)設(shè)計方案招標，對不同設(shè)計方案的技術(shù)、經(jīng)濟效益進行對比，在確保建設(shè)性能、功能的基礎(chǔ)上，選擇造價較低的建設(shè)方案。二是設(shè)置限額制度，能夠進行定量分析的設(shè)計項目，需要展開詳細計算，分析技術(shù)，依據(jù)數(shù)據(jù)進行評估。確保設(shè)計工作的標準性與合理性，同時需要不斷縮短設(shè)計周期，實現(xiàn)建筑工程建設(shè)成本的縮減。關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)計工作，需要建立數(shù)據(jù)模型、依據(jù)建設(shè)標準，逐步提升設(shè)計工作的規(guī)范性。在滿足建筑建設(shè)功能的基礎(chǔ)上，設(shè)置投資限額，強化對施工技術(shù)、設(shè)計圖紙的變更管理，以此實現(xiàn)總投資額的控制。三是提高設(shè)計質(zhì)量，設(shè)計工作做深做細，設(shè)計階段的方案估算、設(shè)計概算按國家或行業(yè)規(guī)定編制，依據(jù)實際情況，選擇出合理的設(shè)計方案。投資書中需要將投資限額設(shè)計在內(nèi)，一旦設(shè)計方案超出投資限額，必須要在編制工作前將對應(yīng)的解決方案提出，以此確保建設(shè)預(yù)算在最初的概算范圍內(nèi)。
綜上所述，一旦工程管理效果難以凸顯，將無法滿足最初的成本控制，使得各項成本費用逐漸增加。這類情況不僅會延誤施工進度，還會嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。造價從業(yè)人員應(yīng)通過不斷提升自身的綜合素養(yǎng)以及職業(yè)技能，針對當前工程造價管理過程中存在的問題,完善建設(shè)工程領(lǐng)域的成本控制方法,提升我國建設(shè)工程項目全壽命周期的工程造價控制及管理水平。
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