摘要：本文主要針對(duì)實(shí)際施工作業(yè)過程中工程造價(jià)的影響因素，提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，以及為電力工程建設(shè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；影響因素；降低措施；實(shí)踐策略
一、現(xiàn)階段工程造價(jià)的主要影響因素
簡(jiǎn)單來(lái)講，所謂的“工程造價(jià)”其實(shí)指的是工程的整體花費(fèi)，通常而言它既包括了建材和設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)、項(xiàng)目安裝的工程費(fèi)及人員費(fèi)等一次性投資費(fèi)用，又包括了工程建設(shè)施工中的臨時(shí)費(fèi)用，因此在一定程度上，工程造價(jià)具有數(shù)值巨大以及差異性強(qiáng)的顯著特征，對(duì)企業(yè)整體發(fā)展具有直接影響，而作為工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，工程造價(jià)的管理質(zhì)量和管理效率也由此受到了施工單位的高度關(guān)注，但不可否認(rèn)的是，在實(shí)際施工作業(yè)過程中，部分企業(yè)受傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展理念根深蒂固的影響，在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理的過程中，會(huì)多或少都存在一定問題，具體而言其主要影響因素有：
（一）工程招標(biāo)及市場(chǎng)需求
現(xiàn)階段，在多元化產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的時(shí)代背景下，電力工程建設(shè)企業(yè)作為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要龍頭產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效率受到了社會(huì)各界的高度關(guān)注，故為從根本上推動(dòng)電力工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)的政策法規(guī)來(lái)對(duì)電力工程企業(yè)的發(fā)展作出了明確規(guī)范，使其從籌建立項(xiàng)到竣工交付的全過程都受到了項(xiàng)目所在地區(qū)政府的管理，因此從某方面來(lái)講施建場(chǎng)地的區(qū)域管理制度和管理體系對(duì)于工程造價(jià)也有著一定影響，在實(shí)際施工作業(yè)過程中人力與物力的花費(fèi)也會(huì)隨著當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的控制而產(chǎn)生波動(dòng)。
（二）工程設(shè)計(jì)方案和工程施工策略
在進(jìn)行工程造價(jià)制定過程中，工程設(shè)計(jì)方案是其主要的制定依據(jù)，因此從某方面而言其設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性對(duì)工程造價(jià)的影響是十分巨大的，而目前來(lái)看由于建筑工程規(guī)模和數(shù)量的不斷擴(kuò)增，設(shè)計(jì)專業(yè)人才數(shù)量難以滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，為確保施工的順利進(jìn)行，施工時(shí)合計(jì)圖紙由部分不具備專業(yè)素養(yǎng)的設(shè)計(jì)人員完成，可由于他們對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的不了解、問題考慮的不全面，導(dǎo)致其設(shè)計(jì)的方案往往較為混亂，增加施工費(fèi)用的同時(shí)也給施工人員的生命財(cái)產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患。除此之外，施工管理人員作為工程系項(xiàng)目管理的實(shí)踐者，其自身專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)水平的高低對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展而言具有直接影響，可在對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行管理的過程中，“重質(zhì)量、輕成本”等問題屢見不鮮，具體來(lái)講就是企業(yè)的管理人員普遍認(rèn)為工程造價(jià)管理是一種形式，在實(shí)際施工過程中未能對(duì)其各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，因此增加工程整體施建費(fèi)用的同時(shí)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也造成了極為不利的影響。
二、降低建筑工程造價(jià)的優(yōu)化管理策略
（一）積極響應(yīng)國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保市場(chǎng)導(dǎo)向作用的充分發(fā)揮
在經(jīng)濟(jì)全球化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下，建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，故此為從根本上推動(dòng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，明確了解國(guó)家相應(yīng)的政策與法規(guī)是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的重要基礎(chǔ)和根本前提，具體而言就是在實(shí)際施工作業(yè)過程中，一方面施工單位需積極了解國(guó)家與地方政府的相關(guān)優(yōu)惠政策，并以此為依據(jù)向政府爭(zhēng)取相關(guān)的扶持與幫助，從而降低電力工程成本的投入，避免壟斷因哄抬物價(jià)問題的產(chǎn)生，而另一方面由于政府的規(guī)章管理對(duì)工程造價(jià)也具有十分重要的影響，因此提供一個(gè)公平公正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，確保企業(yè)施工管理的順利實(shí)施也是當(dāng)?shù)卣闹匾ぷ髦�，即在施工單位進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其的宏觀調(diào)控，發(fā)揮市場(chǎng)的導(dǎo)向作用，從而在確保市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制發(fā)揮其調(diào)節(jié)效益的基礎(chǔ)上，為后期各項(xiàng)作業(yè)的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）提高對(duì)設(shè)計(jì)階段各施工階段工程造價(jià)管理的重視
作為工程施工和工程結(jié)算的基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、合理性和可操作性對(duì)企業(yè)整體工程造價(jià)而言具有重要影響，因此在施工作業(yè)過程中，提高對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的重視是提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)和根本前提，故而建筑施工單位不僅要提高對(duì)設(shè)計(jì)人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，此外在開展設(shè)計(jì)工作時(shí)，設(shè)計(jì)人員還要基于當(dāng)?shù)氐氖┙▽?shí)況和需求，在與其它人員的合作交流中優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，為設(shè)計(jì)方案最優(yōu)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下基礎(chǔ)。除此之外，施工階段管理是進(jìn)行工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，其管理質(zhì)量和管理效率對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展而言是十分巨大的，因此為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在進(jìn)行管理的過程中，一方面施工管理人員需根據(jù)施建目標(biāo)和施建需求，建立完善的工程材料和設(shè)備價(jià)格動(dòng)態(tài)管理庫(kù)，從而確保在后期的管理過程中，管理人員能整體把握對(duì)建筑材料及建筑工程設(shè)備的價(jià)格動(dòng)態(tài)，降低工程的施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而另一方面為避免施工人員浪費(fèi)施工設(shè)備和施工材料，在對(duì)其進(jìn)行管理的過程中做好相關(guān)賬目的記錄工作也是十分必要的，只有確保建筑材料的出入庫(kù)管理都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，才能為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造良好空間，進(jìn)而為企業(yè)整體效益的提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、結(jié)語(yǔ)
社會(huì)主義新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，電力工程建設(shè)企業(yè)作為當(dāng)前推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一，工程造價(jià)對(duì)企業(yè)的整體效益具有直接影響，受到了施工單位的高度關(guān)注，故而從根源上分析問題，提出有效地解決方案，對(duì)降低施工成本十分有效。
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