［摘要］工程造價(jià)管理是指運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)方法和原理，在各司其職，目標(biāo)一致的前提下，進(jìn)行的對(duì)建設(shè)工程造價(jià)和價(jià)格管理的全過程及全方位的組織活動(dòng)，或業(yè)務(wù)行動(dòng)，它是以保證建設(shè)工程的有效的經(jīng)濟(jì)效益和各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益為基礎(chǔ)運(yùn)行的，是符合客觀發(fā)展規(guī)律和相關(guān)政策的一種管理模式。它的出現(xiàn)適應(yīng)了當(dāng)前社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以建立一套科學(xué)合理的工程造價(jià)管理制度，其改革最終目標(biāo)是建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)計(jì)價(jià)模式，對(duì)行業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)起到了強(qiáng)化作用。它的運(yùn)作模式是按章程進(jìn)行的，依法進(jìn)行辦理，規(guī)范了市場(chǎng)行為。這項(xiàng)改革打破了傳統(tǒng)意義上單一的運(yùn)算管理模式，逐漸向全方位發(fā)展。
［關(guān)鍵詞］工程造價(jià)管理模式；計(jì)價(jià)方式；改革；策略
在工程造價(jià)管理模式中，造價(jià)管理既負(fù)責(zé)判斷資金使用合理性又對(duì)資金的具體使用過程進(jìn)行精細(xì)化管理，在工程建設(shè)項(xiàng)目中有著獨(dú)特的作用，不可忽視，對(duì)于資金利用率起到了促進(jìn)作用，最大程度的發(fā)揮綜合效益性。合理有效制定并控制工程造價(jià)是工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容，也是工程造價(jià)管理工作的過程，相互聯(lián)系又互有不同。
1工程造價(jià)管理模式改革面臨的困難
1.1對(duì)設(shè)計(jì)和施工階段控制不嚴(yán)�？刂平ㄔO(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)前提是設(shè)計(jì)階段，合理性的選擇建設(shè)項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)資源優(yōu)化配置的最直接有效的手段與方法。它對(duì)工程造價(jià)的高低起著直接影響的作用，占總投資額的百分之三左右。在對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行決策時(shí)，材料價(jià)格較平穩(wěn)，產(chǎn)生工程造價(jià)失控現(xiàn)象又歸咎于對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)沒有足夠重視，不能正確控制這一原因。卻很少有人能想到，項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)與施工階段工程造價(jià)重視不足，不能合理運(yùn)用這一原因，工程造價(jià)產(chǎn)生的源頭就是投資決策，對(duì)設(shè)計(jì)和施工階段控制不嚴(yán)，不能合理處理二者關(guān)系，造成頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的片面現(xiàn)象發(fā)生，忽視了造價(jià)的合理確定。1.2工程造價(jià)管理模式具有局限性。國(guó)家編制是由國(guó)家統(tǒng)一制定定額，它具有更新慢，變化小等特點(diǎn)，因此一些省級(jí)單位為改變這一問題，就根據(jù)本省的實(shí)際情況，制定本省的定額，雖然一定程度上改變了這一問題，但新的問題便隨后而至，因?yàn)檫@些定額的制定是根據(jù)大城市價(jià)格水平制定的，在市場(chǎng)價(jià)格上不能體現(xiàn)其他的地區(qū)，忽視了價(jià)格水平與真實(shí)供求關(guān)系的原則，一味地照搬大城市，認(rèn)識(shí)不到本地的發(fā)展水平與需求。并且，市場(chǎng)具有流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，它的價(jià)格水平和供求量是不斷變化的，而且每個(gè)地區(qū)都有差異性的存在，這種盲目跟風(fēng)，不符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，造成了一定的阻礙，這也是工程造價(jià)管理模式改革過程中的一個(gè)問題。1.3工程管理模式改革仍有不公平現(xiàn)象發(fā)生。在當(dāng)前社會(huì)的經(jīng)濟(jì)體系中，自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)體系是實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置最直接的方法。一個(gè)工程在建筑業(yè)中的招標(biāo)是競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的一部分，雖然價(jià)格在競(jìng)爭(zhēng)中非常重要，但是現(xiàn)在一些工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式卻影響著公平競(jìng)爭(zhēng)，使公平公正的局面一直沒有形成。例如，現(xiàn)在一些企業(yè)在定價(jià)方式中，對(duì)一些費(fèi)用的收費(fèi)區(qū)別對(duì)待，按照行政級(jí)別和一些企業(yè)性質(zhì)進(jìn)行劃分，更多的增加了不公平現(xiàn)象的發(fā)生。1.4最低中標(biāo)法推廣不全面。隨著建筑行業(yè)這幾年在我國(guó)的飛速發(fā)展，為適應(yīng)這一積極現(xiàn)象的發(fā)展，很多有形的建筑市場(chǎng)被先后建立，制定了統(tǒng)一的集中地管理模式，并且由政府投資引導(dǎo)，將一些程序和相關(guān)手續(xù)也進(jìn)行了制定和完善，對(duì)與投標(biāo)的一些方式方法給出了明確的規(guī)定。先后頒布了一系列如，評(píng)審、議標(biāo)、合理低標(biāo)以及直接發(fā)包法等多種法規(guī)。雖然這些法規(guī)被制定，但能真正做到的卻很少，合理地投標(biāo)法在我國(guó)也只是簡(jiǎn)單的嘗試，沒有被更多的推廣和運(yùn)用，隨后便產(chǎn)生了很多暗箱操作和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)使招標(biāo)投標(biāo)變得黑暗。
2工程造價(jià)管理模式和計(jì)價(jià)方式改革的策略
2.1建立全面的工程造價(jià)和計(jì)價(jià)方式的管理機(jī)制。要想有效推動(dòng)工程造價(jià)管理模式與計(jì)價(jià)方式的改革，建立全面具體的管理體系是必須要做的。建立全面的管理機(jī)制，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程的造價(jià)與計(jì)價(jià)行為的監(jiān)督管理。完善原來(lái)的監(jiān)督管理機(jī)制全面落實(shí)工程造價(jià)管理和計(jì)價(jià)方式改革。要想全面開展改革工程造價(jià)的計(jì)價(jià)活動(dòng)，就需要嚴(yán)格遵照相關(guān)文件進(jìn)行開展執(zhí)行，在這個(gè)基礎(chǔ)上明確工程造價(jià)與計(jì)價(jià)方式的監(jiān)管責(zé)任。2.2增加咨詢機(jī)構(gòu)在企業(yè)中的專業(yè)性。咨詢機(jī)構(gòu)在工程造價(jià)和計(jì)價(jià)方式中發(fā)揮重要的作用，這是多年試驗(yàn)分析的結(jié)果。一個(gè)企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)信譽(yù)的好壞，嚴(yán)重影響著工程造價(jià)與計(jì)價(jià)方式的好壞，可以預(yù)估工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，咨詢機(jī)構(gòu)在企業(yè)中充當(dāng)著橋梁紐帶的作用，咨詢機(jī)構(gòu)員工應(yīng)該具備良好的職業(yè)道德，公司應(yīng)該定期組織員工參加相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完善相關(guān)專業(yè)知識(shí)和咨詢能力，來(lái)為客戶提供能夠更加良好的服務(wù)，提高企業(yè)權(quán)威，從而促進(jìn)工程造價(jià)和計(jì)價(jià)方式的改革發(fā)展。2.3加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)檢查工作。影響工程造價(jià)和計(jì)價(jià)方式的元素很多，其中最重要的一點(diǎn)就是施工這個(gè)環(huán)節(jié)。施工單位要不斷總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，做好施工前的檢查工作，對(duì)一些安全設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)的檢查，來(lái)消除安全隱患。另外建立完善的施工管理制度，對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題，及時(shí)采取解決措施。對(duì)施工材料的重點(diǎn)管理是重點(diǎn)需要注意的，拒絕一些有問題的材料進(jìn)入其中，為工程施工打下質(zhì)量上的保障。
3結(jié)論
通過以上分析可以發(fā)現(xiàn)，在一個(gè)工程建設(shè)施工的過程中，對(duì)施工過程和工作的控制是非常有必要的，只有進(jìn)行工程造價(jià)和計(jì)價(jià)方式的改革才能提高施工管理的效率，對(duì)改革中存在的一些問題及時(shí)的完善處理，才能更好地管理工程建設(shè)工作。
