摘要:分析了工程招標(biāo)投標(biāo)階段在控制工程造價方面存在的問題,并從提高思想認(rèn)識、注重中標(biāo)價的控制、提高預(yù)算人員整體素質(zhì)、合理規(guī)避低于工程成本價中標(biāo)概率等方面,提出了相關(guān)改進(jìn)措施,以保證工程造價的準(zhǔn)確性和完整性,確保工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞:招標(biāo),工程造價,控制措施

建筑工程造價貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程,包括可行性研究階段的投資估算,初步設(shè)計(jì)階段的投資概算,施工圖設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算,工程招投標(biāo)階段形成的中標(biāo)價,以及工程竣工后的竣工結(jié)算。工程招標(biāo)投標(biāo)階段一般介于設(shè)計(jì)與施工兩階段之間,通過工程招標(biāo)投標(biāo)最終形成工程中標(biāo)價。但是由于人們思想觀念上對招標(biāo)投標(biāo)階段控制工程造價認(rèn)識不到位,對此階段工程造價控制經(jīng)常被人們所忽視。殊不知工程招標(biāo)投標(biāo)階段是工程造價全過程控制中至關(guān)重要環(huán)節(jié),中標(biāo)人一經(jīng)選定,工程造價也隨之確定,依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定招標(biāo)人和中標(biāo)人只能依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立施工合同,不得再訂立背離招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件中實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他合同,工程造價作為招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容是不允許隨意變更的,否則合同雙方將承擔(dān)有關(guān)的法律責(zé)任,所以我們一定要重視招標(biāo)投標(biāo)階段工程造價的控制。但我國現(xiàn)階段招標(biāo)投標(biāo)過程在控制工程造價方面還存在一些問題,亟待我們?nèi)ソ鉀Q。

1工程招標(biāo)投標(biāo)階段在控制工程造價方面存在的問題

1.1招標(biāo)人思想上重視不夠。許多招標(biāo)人認(rèn)為通過工程招標(biāo)投標(biāo)就是選擇一家施工隊(duì)伍,與工程造價控制沒有太大的關(guān)系。在工程招標(biāo)投標(biāo)過程中形成的中標(biāo)價,可以在合同實(shí)施過程中通過簽證、變更來調(diào)整,甚至在工程結(jié)算時重新進(jìn)行核定工程造價,使原中標(biāo)價失去應(yīng)有的控制工程造價的作用。1.2招標(biāo)時提供的招標(biāo)技術(shù)資料不全,造成招標(biāo)控制價不準(zhǔn)確。工程進(jìn)行招標(biāo)時,招標(biāo)人常常要求招標(biāo)代理公司拿到技術(shù)資料后,若沒有最短不得少于20d的法律規(guī)定,恨不得馬上就開標(biāo),甚至出現(xiàn)邊提供技術(shù)資料邊修改工程造價的現(xiàn)象,特別是有些工程地質(zhì)資料不完善、不準(zhǔn)確,這樣就造成設(shè)定的最高投標(biāo)限價不全面、不完整,導(dǎo)致設(shè)定的最高投標(biāo)限價很難起到控制工程造價的目的。1.3招標(biāo)時沒有考慮到項(xiàng)目的規(guī)模大小,合理設(shè)置開。標(biāo)時間,造成工程造價編制倉促,不準(zhǔn)確《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定從招標(biāo)公告發(fā)布之日起到投標(biāo)截止時間最短不得少于20d,許多招標(biāo)人不管項(xiàng)目規(guī)模的大小,不考慮招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,只認(rèn)法律規(guī)定的20d時間,即不管項(xiàng)目的大小,復(fù)雜程度20d以上必須開標(biāo),這樣一來由于時間倉促,導(dǎo)致編制招標(biāo)控制價時間太短,可能使招標(biāo)控制價不準(zhǔn)確,從而導(dǎo)致中標(biāo)人的中標(biāo)價不能體現(xiàn)工程的實(shí)際造價。1.4編制工程造價人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,F(xiàn)階段我們有許多工程造價人員只有工程造價的理論知識,沒有現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),對工程建設(shè)的各分部分項(xiàng)工程的施工工藝一知半解,不能正確理解工程建設(shè)項(xiàng)目定額子目與實(shí)際施工各分部分項(xiàng)工程的對應(yīng)性,這樣就有可能出現(xiàn)編制的工程造價不符合項(xiàng)目的實(shí)際情況,甚至出現(xiàn)漏項(xiàng)、套錯項(xiàng)的情況,這樣編制的工程最高投標(biāo)限價很難起到真正控制工程造價的作用。1.5編制招標(biāo)文件時,對投標(biāo)報價的評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置不合理。招標(biāo)文件要依據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要進(jìn)行編制,但招標(biāo)人為了降低成本在設(shè)定評標(biāo)基準(zhǔn)值時,往往以最低投標(biāo)報價作為評標(biāo)基準(zhǔn)值,投標(biāo)報價等于評標(biāo)基準(zhǔn)時,報價項(xiàng)得分最高,高于評標(biāo)基準(zhǔn)價時按比例扣減,這樣設(shè)定就增加了最低價中標(biāo)的概率,有可能選擇不到實(shí)力較強(qiáng)、價格合理的施工隊(duì)伍,從而影響到建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量,甚至有可能導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目無法正常進(jìn)行,最終影響工程造價。1.6投標(biāo)報價低于成本價鑒定困難。《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》中明確規(guī)定“投標(biāo)報價低于成本價或高于招標(biāo)文件中設(shè)定的最高投標(biāo)限價的評標(biāo)委員會應(yīng)否決其投標(biāo)”但是對如何確定投標(biāo)報價低于成本價,法律及相關(guān)的法規(guī)等均沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),使評標(biāo)委員會在評標(biāo)操作過程中很難具體操作。投標(biāo)人為了中標(biāo)或?yàn)榱饲捌谡碱I(lǐng)市場有可能低于成本價競標(biāo),由此造成中標(biāo)價與實(shí)際工程成本有較大的差別,這樣就無法保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。

2工程招投標(biāo)階段控制工程造價改進(jìn)措施

2.1提高思想認(rèn)識,注重中標(biāo)價的控制。首先我們要從思想上對工程招標(biāo)有一個正確認(rèn)識,通過工程招標(biāo)不僅要選擇一個優(yōu)秀的施工單位,另一方面更要確定一個合理工程造價,所以我們要對通過招標(biāo)確定的中標(biāo)價嚴(yán)格把控,減少對中標(biāo)價的隨意調(diào)整。我們可以根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際情況,在招標(biāo)文件專用合同部分明確本次招標(biāo)所包括的招標(biāo)內(nèi)容及工程風(fēng)險范圍,若變更簽證的內(nèi)容在合同約定的風(fēng)險范圍內(nèi),則工程造價不做調(diào)整,若超出一定范圍,可對超出部分做適當(dāng)調(diào)整。如招標(biāo)文件中合同專用條款部分可約定變更簽證造價不超過工程總價的±5%,則不進(jìn)行工程造價的調(diào)整,從而達(dá)到有效控制工程造價的目的。2.2招標(biāo)人精心準(zhǔn)備招標(biāo)資料,監(jiān)督管理部門從嚴(yán)審查。招標(biāo)人應(yīng)本著對招標(biāo)項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,精心準(zhǔn)備招標(biāo)的技術(shù)資料,詳細(xì)核對工程招標(biāo)項(xiàng)目資料的完整性和準(zhǔn)確性。招標(biāo)監(jiān)督管理部門在對招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)內(nèi)容、范圍核準(zhǔn)和審查時,應(yīng)從嚴(yán)要求招標(biāo)人提供完整詳細(xì)的招標(biāo)資料。若由于招標(biāo)人提供的資料不全面、不準(zhǔn)確則通過招標(biāo)投標(biāo)確定中標(biāo)價后,在合同實(shí)施過程中就會出現(xiàn)很多隱患。導(dǎo)致工程造價出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng),引起雙方爭議,可能會影響到工程的施工進(jìn)度,這樣一來通過工程招標(biāo)階段確定的中標(biāo)價就失去了意義。2.3根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度合理設(shè)定開標(biāo)的時間。招標(biāo)項(xiàng)目能否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),招標(biāo)專業(yè)技能是一方面,合理設(shè)定開標(biāo)時間是另一個不可缺少的因素。工程招標(biāo)時,招標(biāo)控制價的編制需要一個合理的時間,但因業(yè)主要求盡快開標(biāo),使招標(biāo)控制價的編制時間不斷被壓縮,從而導(dǎo)致招標(biāo)控制價編制質(zhì)量低劣。投標(biāo)時投標(biāo)人在編制投標(biāo)報價時,也要有比較充足的時間,來完成投標(biāo)報價的編制。建議在工程建設(shè)項(xiàng)目開始招標(biāo)前,由招標(biāo)人自行或者委托有工程造價咨詢資質(zhì)的單位,完成招標(biāo)控制價的編制,同時招標(biāo)人要根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模的大小,合理設(shè)置開標(biāo)時間,確保投標(biāo)人也有比較充足的時間,來完成投標(biāo)報價的編制,這樣就基本可以保證中標(biāo)價的準(zhǔn)確性,從而達(dá)到控制工程造價的目的。2.4提高預(yù)算人員整體素質(zhì)。對于這一現(xiàn)象,我們要從制度上加以完善,提高工程造價人員整體素質(zhì)。工程造價人員要想取得相應(yīng)的工程造價預(yù)算資格,應(yīng)要求有一定的施工經(jīng)驗(yàn),然后才能參加工程造價資格考試,取得工程造價資格證,從事工程造價工作。作為一個工程造價人員首先要深入到施工一線,去了解工程的各個分部分項(xiàng)工程的施工工藝,認(rèn)真對照現(xiàn)階段所使用工程預(yù)算定額子目,從而弄懂、弄通每個定額子目所包含的內(nèi)容與現(xiàn)場各分部分項(xiàng)工程的對應(yīng)性,去對比分析相近定額子目的細(xì)微差別,認(rèn)真吃透每個定額子目所包含的全部內(nèi)容。只有做到理論與實(shí)踐相結(jié)合才能做到不套錯項(xiàng)、不丟項(xiàng),真正提高工程造價的質(zhì)量,做到工程造價的準(zhǔn)確性、完整性、達(dá)到控制工程造價的目的。2.5招標(biāo)文件中應(yīng)合理設(shè)定工程造價部分的評分標(biāo)準(zhǔn)。工程招標(biāo)投標(biāo)報價的分值一般占的比重較大,約占總分值的40%~70%,因此如何設(shè)置報價分值的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)就顯得特別重要。工程招標(biāo)在確定中標(biāo)人時,一般要選擇合理低價中標(biāo),故評標(biāo)基準(zhǔn)價設(shè)置時,當(dāng)投標(biāo)人不少于5家時,應(yīng)以所有有效投標(biāo)報價去掉一個最高投標(biāo)報價和最低投標(biāo)報價后進(jìn)行算術(shù)平均;當(dāng)投標(biāo)人少于5家時,則全部進(jìn)行算術(shù)平均,這樣可以使評標(biāo)基準(zhǔn)價比較合理。投標(biāo)報價高于評標(biāo)基準(zhǔn)值扣減分值略大一些,低于評標(biāo)基準(zhǔn)值扣減分值略小一些,通過這樣設(shè)置,就加大了合理低價中標(biāo)的概率,也達(dá)到了控制工程造價的目的。2.6合理規(guī)避低于工程成本價中標(biāo)概率。1)在招標(biāo)文件中設(shè)定理論成本,如投標(biāo)人報價低于理論成本就啟動低于成本的復(fù)核程序。由評標(biāo)委員會對其投標(biāo)報價進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核其報價的內(nèi)容是否全面,不可競爭費(fèi)率是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),是否有明顯的計(jì)算錯誤,投標(biāo)的材料、人工等是否嚴(yán)重低于市場價格等。2)在招標(biāo)文件中設(shè)定評標(biāo)基準(zhǔn)值時,若某一投標(biāo)人的投標(biāo)報價低于所有投標(biāo)報價算術(shù)平均值一定比例時就不再參與評標(biāo)基準(zhǔn)值的合成,這樣就使評標(biāo)基準(zhǔn)值期于合理,投標(biāo)價格最低者報價分值就比較低,減少投標(biāo)報價低于成本中標(biāo)的概率,從而來保證工程造價的合理性。

3結(jié)語

如何在工程招標(biāo)投標(biāo)階段控制工程造價,是控制工程造價的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們只有從思想上引起高度重視,從評標(biāo)制度上加以完善,精心準(zhǔn)備、精打細(xì)算、合理設(shè)置開標(biāo)時間等,就能在招標(biāo)投標(biāo)階段較好地控制工程造價,來保證工程造價的準(zhǔn)確性和完整性,確保工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效益性,最終實(shí)現(xiàn)物有所值的目的。