【摘要】近些年來我國經(jīng)濟體系不斷改革，建設工程造價管理從原有靜態(tài)管理轉(zhuǎn)化為動態(tài)管理，動態(tài)管理很大程度上對建筑安裝市場的價格產(chǎn)生影響。針對工程預算管理的具體要求可知，為了避免出現(xiàn)價格管理不合理或者其他類型的問題，必須按照動態(tài)管理指標要求實施。本次研究中以安裝工程材料價格管理重要性為基礎，對如何應對動態(tài)管理和價差變化進行分析。
【關鍵詞】安裝工程；預算造價；動態(tài)管理；價差變化
成本控制是項目管理的核心，安裝工程施工承包合同中，對成本控制有嚴格的要求，針對項目具體要求可知，在后續(xù)管理中要對直接費用、其他費用和現(xiàn)場經(jīng)費等進行有序管理。施工成本是成本控制的主要內(nèi)容，通過有效的控制后，能促使項目節(jié)約經(jīng)費，降低成本支出。此外需要做好分析和考核工作，降低施工成本潛力，為企業(yè)投標和經(jīng)營管理奠定基礎。
1安裝工程預算材料價格管理重要性
建筑安裝材料的預算價格是現(xiàn)階段工程管理的依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)有編制方案和實際要求可知，只有做好價格差調(diào)整工作，才能實現(xiàn)有序管理。預算材料對工程后續(xù)管理有一定的影響，根據(jù)價格管理具體要求可知，按照現(xiàn)有方案進行落實，能實現(xiàn)定額綜合性管理。將材料費作為后續(xù)管理關鍵，根據(jù)單價和造價管理要求實施，定期發(fā)布最新預算價格，適當進行價差調(diào)整。其調(diào)整方式由管理部門確定，按照單項價格差調(diào)整好后，要保證建筑材料計算用量和管理部門發(fā)布的定額基價大致一樣。從應用現(xiàn)狀可知，采用切實可行的價格調(diào)整方式，具有可行性。價格差的適當調(diào)整后，直接反應市場價格水平，為了保證其公正性和透明性，要突出動態(tài)管理指標，按照調(diào)整要求實施，避免出現(xiàn)價格調(diào)整不合理的現(xiàn)象[1]。
2安裝工程材料價格的動態(tài)管理
安裝工程材料預算價格管理是整體管理的關鍵所在，根據(jù)動態(tài)管理方式要求可知，為了保證管理合理性，要貫穿和落實安裝工程造價管理原則，保證動態(tài)管理方案的可行性。以下將對安裝工程材料價格的動態(tài)管理進行分析。
2.1做好市場調(diào)查工作
安裝工程材料種類較多，經(jīng)營渠道有很多，根據(jù)市場調(diào)查體系的具體要求可知，要做好質(zhì)量判斷工作，按照具體管理要求實施。市場價格波動較大，在資料收集過程中需要根據(jù)具體要求實施，由于整體工作量大，價格編制水平高低直接影響到市場經(jīng)濟的主體，同時對經(jīng)濟效益也容易產(chǎn)生影響，根據(jù)工程造價管理具體要求可知，在安裝過程正紅，要吸收有代表性的建設、施工等專業(yè)技術人員參與到調(diào)查中，同時采用統(tǒng)一領導的形式，以分工處理為基礎，全面對市場各方面實際情況評價，選擇好研究對象后，制定可行的調(diào)查步驟和方式，通過對比和優(yōu)化選擇后，確定合適的調(diào)查方案，對各類問題做出科學決策。安裝工程材料市場指導價格的組成因素比較多，涉及到：材料原價、材料場外運輸費用和采購和保管等方面，在調(diào)查過程中要適應市場發(fā)展機制，使其能準確反映市場價格的構(gòu)成因素。其內(nèi)容有以下幾個方面：材料原價資料、材料運雜費資料、材料場外運輸損耗率資料、有關材料包裝費（租賃費）和包裝品回收值資料、材料單位容量和換算資料、測定材料采購及保管費率資料[2]。從市場實際情況來看，由于材料類型不同，采購供應方式也不相同，在采購處理階段，要對各類工作進行審核。實際搜查資料要結(jié)合市場情況分別對待，保證動態(tài)管理合理性。
2.2安裝工程材料預算價格測算
對于已經(jīng)收集到的材料，要準確判斷真?zhèn)危跍y算和加工處理的過程中，掌握市場材料價格的變動規(guī)律，剔除資料中不合理部分，采用推測法進行分項計算。在市場因素影響下，結(jié)合現(xiàn)有政策要求制定方案后，測試編制安裝工程的材料報表，整體測算是重點，需要掌握材料原價和材料運輸費用，實現(xiàn)價格有序調(diào)整[3]。低碳經(jīng)濟2.2.1材料原價從當前市場實際情況來看，同一種不同規(guī)格的材料，銷售價格趨于一致，在材料指導價格中，對于材料規(guī)格和范圍等有不同的要求，根據(jù)現(xiàn)有預算機制可知，將這些材料按照一定的規(guī)格確定后，能滿足動態(tài)管理要求。但是同一種不同規(guī)格的材料，是由兩個以上的貨源渠道和銷售價格，對于此類情況要測算指導價格的原價，其方式是根據(jù)同一品種一定規(guī)格范圍的總需求量確定供應量，采用加權平均方式測定價格。2.2.2材料運費的確定安裝工程材料使用量較大，運雜費的計算是一個工作量比較大的問題，從當前市場情況來看，為了起到簡化處理的目的，需要根據(jù)材料不同貨源地和使用地，采用加權平均方式計算。2.3了解材料價格組成因素科學技術不斷發(fā)展，施工技術進一步提升，對新型材料的應用有嚴格的要求，根據(jù)加工單位處理要求可知，在后續(xù)處理階段需要做好加工配送工作，將其直接應用到安裝工程項目中。確定材料價格后及時進行市場調(diào)查，分析測算后確定組成因素。
3安裝工程預算中材料價差調(diào)整
根據(jù)現(xiàn)有工程設計形式可知，在實踐過程中可能會存在工程造價管理不合理或者其他類型的問題，針對項目規(guī)劃要求可知，如果不提前對價格差進行處理，勢必產(chǎn)生消極影響，增加管理難度。以下將對安裝工程預算中材料價差調(diào)整方式進行分析。
3.1安裝工程材料價差產(chǎn)生原因
根據(jù)現(xiàn)有工程造價管理要求可知，掌握計算原則和工程量后，以工程量作為基礎，套用現(xiàn)有的基價，子目基價由人工、材料、機械等費用支出組成的，在安裝項目中，直接費用達到100%，根據(jù)構(gòu)成直接費用可知，如果材料經(jīng)費占據(jù)50%左右，則會導致工程建設費用出現(xiàn)改變。實際上，在實際施工階段，價格不是靜止不動的，在市場經(jīng)濟條件下，需要做好各種建筑材料的調(diào)整工作，以政策調(diào)整作為前提，考慮到建筑施工的影響因素，提前對地區(qū)差異、時間差異和供求關系等進行分析，最大程度減少波動，實現(xiàn)有序管理。詳細管理流程如圖1。
3.2安裝工程材料價格價差管理方式
根據(jù)現(xiàn)有調(diào)整方案可知，根據(jù)價格變動要采用合適的調(diào)整方式，實現(xiàn)動態(tài)化管理。該工程項目所在地材料的實際采購價由雙方核定后指定的，根據(jù)對應預算價格和含量要求可知，提前進行價格差的計算，根據(jù)調(diào)整要求進行實施，能滿足抽量調(diào)整要求。具體計算方式如圖2。3.2.1抽樣調(diào)查方式該方式符合工程具體要求，根據(jù)現(xiàn)有審核方案可知，根據(jù)對應的預算價格和含量測定后，對計算方式進行對比。按實體調(diào)差的方式進行計算和調(diào)整，能實現(xiàn)計算合理，實事求是。由于安裝工程材料存在品種多和渠道廣的特點，安裝工程實施階段，如果全部采用抽樣調(diào)整方式，必然導致整個過程繁瑣復雜[4]。3.2.2綜合系數(shù)調(diào)差法該設計形式以直接處理作為前提，采用的具體測算方式，根據(jù)綜合調(diào)整要求可知，在綜合系數(shù)分析階段，要按照具體操作要點落實。但是此類方式受到其他因素的影響，存在不同類型的問題，在造價管理階段要對綜合系數(shù)進行調(diào)整，做好材料選擇工作，避免出現(xiàn)造價計算誤差[5]。3.2.3按實調(diào)整對各類材料進行調(diào)整的過程中，需要了解各類矛盾，做好整體控制工作。在抽樣調(diào)查過程中，提前對輔助系數(shù)調(diào)整，提升工程造價準確性，將預算編制人員從繁瑣的工作中解放出來。3.2.4價格指數(shù)調(diào)整根據(jù)當?shù)卦靸r管理具體流程要求可知，對價格參數(shù)分析后，按照調(diào)整工程材料的實施要求落實，該方式屬于抽樣補差方式，計算量較大，并且較為復雜，針對造價管理的實際要求可知，根據(jù)預算要求落實，能實現(xiàn)預算價格和市場價格的調(diào)整。在綜合性整理階段，定期公布各種建材系數(shù)，根據(jù)價格指數(shù)調(diào)整要求實施，反應建材價格。價格指數(shù)適當調(diào)整符合現(xiàn)有參數(shù)要求，根據(jù)動態(tài)管理和價差應用要求可知，只有做好參數(shù)調(diào)整工作，才能避免出現(xiàn)管理不當或者管理方案不協(xié)調(diào)的情況，此類方式有助于促進工程的動態(tài)管理，將價格控制在合理范圍內(nèi)。
4結(jié)束語
針對安裝工程預算材料價格動態(tài)管理具體要求可知，只有做好具體管理工作，才能減少不良因素的影響。針對當前安裝工程預算材料價格管理中存在的各種問題，需要靈活應用價差，根據(jù)材料管理方案和要求實施。本次研究中對抽樣調(diào)查方式、綜合系數(shù)調(diào)差法、按實調(diào)整、價格指數(shù)調(diào)整等方式方法進行分析，凸顯出動態(tài)管理的具體要求，按照價差具體方案實施，進而實現(xiàn)有效管理。
參考文獻
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