摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)巨大的需求刺激了建筑行業(yè)的繁榮。在繁榮發(fā)展的背后，行業(yè)之間也存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，要提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，除了良好的市場(chǎng)口碑贏得消費(fèi)者外，更重要的是在保障質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大利潤(rùn)空間。建筑企業(yè)要控制成本投入，其首要環(huán)節(jié)就要做好工程的預(yù)算工作，降低預(yù)算問題對(duì)工程建設(shè)帶來的不利影響。文章結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，探討建筑工程預(yù)算的影響因素和預(yù)算質(zhì)量控制要點(diǎn)，以期對(duì)今后的工作開展有所幫助。
關(guān)鍵詞：建筑工程預(yù)算；影響因素；預(yù)算控制
工程預(yù)算控制是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，影響工程預(yù)算的因素紛繁而復(fù)雜。比如，工程建設(shè)規(guī)模直接影響著投資成本和工程預(yù)算。工程建設(shè)規(guī)模越大，所需的投資成本越高，其工程預(yù)算相應(yīng)也會(huì)增加；工程項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)環(huán)節(jié)、技術(shù)方案、設(shè)備方案及工程方案等，均會(huì)影響到工程預(yù)算工作的開展。一些技術(shù)性強(qiáng)，且需要使用一些新工藝、新材料的工程項(xiàng)目，其預(yù)算略高一些；環(huán)境條件較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目，施工難度相對(duì)較大，對(duì)其工程質(zhì)量要求更高，其工程預(yù)算就會(huì)增加�？傊�，影響工程預(yù)算的因素多種多樣，在工程項(xiàng)目建設(shè)之初，要詳實(shí)且全面地加以分析各類因素，規(guī)避影響工程預(yù)算的不利條件，切實(shí)促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
1加強(qiáng)工程前期預(yù)算控制
建筑工程要高效的開展，必然需要制定出科學(xué)合理的預(yù)算方案。當(dāng)某一個(gè)工程項(xiàng)目的整體性投資決策確定之后，通過工程施工設(shè)計(jì)來控制工程預(yù)算。做好預(yù)算方案的設(shè)計(jì)，才能真正得出切實(shí)客觀的預(yù)算結(jié)果，而預(yù)算方案設(shè)計(jì)并不是迅速就能完善的，需要不斷地加以修改和分析，在不斷排除不佳因素后，才能得出理想的結(jié)果。眾所周知，同一個(gè)工程項(xiàng)目，可以出現(xiàn)多種不同的建筑設(shè)計(jì)方案，而不同的設(shè)計(jì)方案，其對(duì)應(yīng)的工程預(yù)算往往大相徑庭，差異化十分明顯。為此，只有通過不斷的修正與分析，才能得出最佳的工程設(shè)計(jì)方案，在此基礎(chǔ)之上，工程預(yù)算才能做出科學(xué)的進(jìn)行，切實(shí)減少工程成本投入。此外，預(yù)算工作中管理方面存在的缺陷與不足，同樣是影響工程預(yù)算工作高效開展的重要原因。在以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)檫x擇的今天，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的統(tǒng)一性及協(xié)調(diào)性，從而強(qiáng)化對(duì)預(yù)算開支狀況的掌控能力。企業(yè)要及時(shí)獲取市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，利用信息技術(shù)的便捷性，全面了解各類價(jià)格信息，推進(jìn)工程項(xiàng)目所有環(huán)節(jié)向可靠、科學(xué)的方向發(fā)展，以此為企業(yè)節(jié)省不必要的資金浪費(fèi)。
2工程量準(zhǔn)確計(jì)算
工程量準(zhǔn)確計(jì)算，需按照專業(yè)工程量計(jì)算規(guī)范定的規(guī)則計(jì)算。為做到工程量的準(zhǔn)確計(jì)算，對(duì)補(bǔ)充項(xiàng)工程量的計(jì)算就必須符合以下原則：一方面是具備可計(jì)算性的計(jì)算規(guī)則；另一方面是要確保得出一致性的計(jì)算結(jié)果。工程量計(jì)算是極為復(fù)雜且專業(yè)的工作，不僅要求計(jì)算工作具備條率清晰的邏輯性，也要求工作過程認(rèn)真細(xì)致，從而規(guī)避漏算或者是重復(fù)計(jì)算情況的發(fā)生�；诖耍こ塘坑�(jì)算要采用科學(xué)合理的方法切入，應(yīng)從以下四個(gè)方面入手：第一，按照一定順序計(jì)算。這樣做能有效確保計(jì)算過程中不出現(xiàn)漏算的情況，循序漸進(jìn)，推進(jìn)計(jì)算工作的有效開展。比如可以按照施工圖紙的專業(yè)順序進(jìn)行計(jì)算，可以按照定額編目的順序進(jìn)行計(jì)算。而在面對(duì)同一張圖紙的分項(xiàng)工程量時(shí)，可以軸線編號(hào)為基礎(chǔ)開展計(jì)算，也可依據(jù)施工的先后順序進(jìn)行計(jì)算，還可以先計(jì)算橫向工程量再計(jì)算縱向工程量等；第二，按照?qǐng)D紙計(jì)算。按照?qǐng)D紙計(jì)算工程量，可實(shí)現(xiàn)“按圖索驥”的良好效果。以施工圖紙上的尺寸標(biāo)注為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)算，或者以施工圖紙能讀出的尺寸標(biāo)注開展計(jì)算，并以此作為原始數(shù)據(jù)；第三，計(jì)算口徑的一致性。施工圖紙所出具的工程量項(xiàng)目清單，與專業(yè)工程量計(jì)算規(guī)范中的相應(yīng)清單項(xiàng)目相互一致；第四，按照工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算。工程量計(jì)算規(guī)則是工程計(jì)算的基礎(chǔ)分析資料，可作為各項(xiàng)消耗指標(biāo)的基礎(chǔ)依據(jù)。
3現(xiàn)代化管理方法
作為互聯(lián)網(wǎng)橫行的二十一世紀(jì)，信息充斥著生活的每個(gè)角落�；ヂ�(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度尤為快，給人們的生活帶來了巨大的變化。在這種變化中，人們得到了便利，互聯(lián)網(wǎng)也沖擊了人們傳統(tǒng)的工作觀念。對(duì)于建筑工程涉及的預(yù)算，相關(guān)人員應(yīng)該將自身的工作觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)換，使用符合現(xiàn)代潮流的現(xiàn)代化管理方法，運(yùn)用更加科學(xué)的技術(shù)。因此，迎合時(shí)代潮流，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程預(yù)算，能夠?qū)⒐ぷ餍蚀蟠筇嵘瑫r(shí)降低失誤率。作為一名工程預(yù)算工作人員，應(yīng)該對(duì)自己進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)自身的素質(zhì)能力，學(xué)習(xí)和掌握實(shí)用的技能。工程預(yù)算需要較高的準(zhǔn)確性，對(duì)工程預(yù)算人員也有提出了更高的要求。整理項(xiàng)目資料時(shí)，需要對(duì)不同重要程度的資料進(jìn)行分門別類，按照其屬性進(jìn)行妥善的保存。核實(shí)資料的準(zhǔn)確性之后，由相關(guān)部門履行相應(yīng)的審查核實(shí)。對(duì)于工程的甲乙兩方，兩者均需要有“規(guī)范準(zhǔn)確的資料”意識(shí)。在合同簽署后，不得隨意更改，一旦需要更改，對(duì)方需對(duì)其更改項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保證每一個(gè)細(xì)節(jié)的安全。
4加強(qiáng)合同管理
實(shí)施工程建設(shè)時(shí)，法律法規(guī)是一條不得逾越的紅線，對(duì)于施工的管理，需要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。實(shí)際的施工過程中，甲乙兩方的權(quán)利、責(zé)任以及義務(wù)應(yīng)該做到完全的落實(shí)，避免產(chǎn)生不必要的糾紛，這是保障雙方利益的根本，對(duì)于整個(gè)工程預(yù)算工作，有著現(xiàn)實(shí)意義。合同內(nèi)所涉及到的管理內(nèi)容，在言辭上應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，考慮需周全，在制定合同時(shí)應(yīng)該全方位考量，不得存在責(zé)任漏洞、缺陷，否則后期的工期、責(zé)任以及資金等問題都會(huì)層出不窮。工程需要以實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，在選擇工程發(fā)包方式、價(jià)款的調(diào)整條件等，需要考慮到工程的實(shí)際情況，選擇出最為適合的方案。進(jìn)行合同的簽署工作時(shí)，必須重視細(xì)節(jié)問題，對(duì)于出現(xiàn)的模糊概念，相對(duì)籠統(tǒng)的措辭，應(yīng)該給予重視，能夠避免后期施工過程中出現(xiàn)糾紛。在進(jìn)行施工的過程中，應(yīng)該按照合同要求和計(jì)劃一步步做好施工操作，同時(shí)加強(qiáng)管理。以合同為參考點(diǎn)，能夠有效避免不必要的工程糾紛，從根本上提高施工效率。
5結(jié)束語
對(duì)于工程項(xiàng)目預(yù)算，要充分考慮影響工程建設(shè)的每一個(gè)因素，除了項(xiàng)目施工所需要的技術(shù)、人員、設(shè)備和工期等影響之外，還要將施工單位的信譽(yù)和形象納入到預(yù)算過程中來。對(duì)于預(yù)算方法，應(yīng)不斷改進(jìn)其缺陷與不足，實(shí)施現(xiàn)代化的管理理念及工作方法，確保預(yù)算工作的全面性與客觀性。
參考文獻(xiàn)：
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