摘要：伴隨國內(nèi)建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，其行業(yè)競爭非常激烈。為使該行業(yè)競爭力得以提升，許多企業(yè)逐漸開始對工程預(yù)算方面管理以及造價控制進(jìn)行關(guān)注。本文在對國內(nèi)工程預(yù)算方面管理當(dāng)前狀況進(jìn)行分析基礎(chǔ)上，對借助工程預(yù)算方面管理加強(qiáng)工程造價具體方法進(jìn)行探索。旨在加強(qiáng)國內(nèi)工程造價控制，提升建筑單位整體經(jīng)濟(jì)收益。
關(guān)鍵詞：建設(shè)單位；工程造價；工程預(yù)算管理
伴隨建筑行業(yè)高效發(fā)展，行業(yè)競爭逐漸激烈。所以，怎樣才能借助工程預(yù)算方面管理對工程造價進(jìn)行控制，幫助施工企業(yè)實現(xiàn)最大化的收益，引起了很多建筑企業(yè)的關(guān)注。在本文之中，主要對如今工程預(yù)算方面管理之中現(xiàn)存隱患進(jìn)行探討，而且針對現(xiàn)存隱患提出相應(yīng)解決方法，希望國內(nèi)工程造價得到控制，進(jìn)而幫助建筑企業(yè)提升收益。
1國內(nèi)工程預(yù)算管理當(dāng)前狀況
所謂的工程造價，指的就是建設(shè)工程整體價格，其關(guān)乎工程順利竣工與否，同時也是對預(yù)期收益進(jìn)行實現(xiàn)的一個重要因素。在工程造價當(dāng)中，工程預(yù)算乃是其中很重要的一個步驟，要想對工程造價進(jìn)行有效控制，就必須要對工程預(yù)算方面管理進(jìn)行加強(qiáng)。當(dāng)前，國內(nèi)工程預(yù)算管理存在的問題表現(xiàn)在以下方面。(1)管理方法較為落后伴隨建筑行業(yè)高速發(fā)展，許多新型建筑技術(shù)以及材料不斷產(chǎn)生，特別是生態(tài)技術(shù)以及環(huán)保材料，如今已經(jīng)被廣泛運(yùn)用在建筑領(lǐng)域。但是，當(dāng)前國內(nèi)工程預(yù)算方面管理方法十分落后，而且質(zhì)量評定、施工技術(shù)以及工程定額相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)無法進(jìn)行及時更新，進(jìn)而使得工程造價相關(guān)控制效率很低。具體來講，國內(nèi)建筑工程當(dāng)中設(shè)備、材料以及人工費(fèi)用尚無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，所謂定額標(biāo)準(zhǔn)往往比市場價格落后許多，同時還沒有對新設(shè)備以及新材料數(shù)據(jù)的相應(yīng)補(bǔ)充，所以要想對工程預(yù)算進(jìn)行制定，只能依賴于工程具體情況，這樣就使得工程造價相關(guān)控制難度徒增了許多。(2)工程預(yù)算當(dāng)中缺少監(jiān)督以及審核如今國內(nèi)工程預(yù)算當(dāng)中監(jiān)督以及審核機(jī)制尚不健全，這對工程預(yù)算整體正確率以及工程造價方面控制效率造成較大影響。具體而言，不少建筑單位在對工程預(yù)算進(jìn)行審核期間力度不足，并且沒有配備專業(yè)人員對預(yù)算進(jìn)行審核。再加上審核程序太過混亂，對人工價格、設(shè)備以及材料等資料缺乏全面審核，所以很容易出現(xiàn)虛假預(yù)算以及超預(yù)算兩種問題。除此之外，不少建筑單位對工程預(yù)算方面監(jiān)督機(jī)制十分缺乏[1]。而且缺少對預(yù)算行為的考核，這就使得建筑單位預(yù)算工作整體效率很低，對其施工質(zhì)量以及效率造成很大影響。(3)預(yù)算人員綜合素質(zhì)較低現(xiàn)階段，不少建筑單位對工程預(yù)算方面人員素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)不夠重視，致使預(yù)算質(zhì)量參差不齊，對工程造價整體控制效率造成較大影響。這些企業(yè)為對成本進(jìn)行節(jié)約，缺少對專業(yè)項目方面的培訓(xùn)，致使預(yù)算人員缺乏對環(huán)境、市場以及工程的調(diào)研培訓(xùn)。同時，建筑單位還缺少業(yè)務(wù)方面培訓(xùn)，致使預(yù)算人員對于預(yù)算方面業(yè)務(wù)流程以及有關(guān)法規(guī)不夠熟悉。此外，建筑企業(yè)還缺少實踐方面培訓(xùn)，致使預(yù)算人員很難對技術(shù)準(zhǔn)則和定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解，使得造價控制整體效率很低[2]。
2加強(qiáng)建筑工程預(yù)算工程造價管理具體方法
(1)對工程預(yù)算實施優(yōu)化管理最近幾年，建筑行業(yè)當(dāng)中逐漸對信息技術(shù)進(jìn)行廣泛運(yùn)用，其可以對工程質(zhì)量和安全進(jìn)行提升。在對工程預(yù)算進(jìn)行管理期間，使用互聯(lián)網(wǎng)以及電腦，可以對工程預(yù)算整體準(zhǔn)確率進(jìn)行提升，進(jìn)而有效對工程造價進(jìn)行控制。具體而言，第一，分類整理現(xiàn)存預(yù)算資料，構(gòu)建電子類型資料庫。第二，對預(yù)算人員現(xiàn)有實踐能力進(jìn)行培養(yǎng)，讓其對技術(shù)準(zhǔn)則和定額標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。(2)強(qiáng)化工程預(yù)算方面的監(jiān)督以及審查相關(guān)單位要想強(qiáng)化工程預(yù)算方面的監(jiān)督以及審查，必須要對工程進(jìn)行高效并且科學(xué)的預(yù)算。第一，構(gòu)建規(guī)范、具體并且詳細(xì)的相關(guān)審查機(jī)制，并對預(yù)算期間材料設(shè)備具體價格、施工圖紙以及人工價格展開嚴(yán)格審核，對虛假預(yù)算以及超預(yù)算兩種行為進(jìn)行查看。第二，建立健全監(jiān)督機(jī)制，定期考核預(yù)算人員實施的預(yù)算行為。同時還要構(gòu)建恰當(dāng)獎懲機(jī)制，對預(yù)算人員進(jìn)行激勵，對工程造價整體控制進(jìn)行加強(qiáng)[3]。(3)提升工程預(yù)算有關(guān)人員的綜合素質(zhì)因為預(yù)算人員自身綜合素質(zhì)乃是對工程預(yù)算進(jìn)行影響的一個重要因素，所以對預(yù)算人員現(xiàn)有綜合素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，可以對工程預(yù)算整體控制效率進(jìn)行提升。第一，對預(yù)算人員現(xiàn)有調(diào)研能力進(jìn)行培養(yǎng)，讓其能夠?qū)艺摺⑹袌鲂б嬉约爸車h(huán)境進(jìn)行充分調(diào)研，保證工程預(yù)算得以順利進(jìn)行。第二，強(qiáng)化預(yù)算人員現(xiàn)有業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓其對國家最新法規(guī)、政策、工程造價和預(yù)算知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3結(jié)語
綜上可知，能夠?qū)こ淘靸r方面控制造成影響的一個重要因素就是工程預(yù)算方面管理，只有對預(yù)算管理方面效率進(jìn)行提升，才可以對工程造價方面控制進(jìn)行加強(qiáng)，進(jìn)而對建筑單位最終收益進(jìn)行提升。當(dāng)前，國內(nèi)工程預(yù)算方面管理方法較為落后，工程預(yù)算當(dāng)中缺少監(jiān)督以及審查，而且預(yù)算人員綜合素質(zhì)較低。針對這些問題，相關(guān)單位必須對工程預(yù)算實施優(yōu)化管理，強(qiáng)化工程預(yù)算方面的監(jiān)督及審查，同時還要提升工程預(yù)算有關(guān)人員的綜合素質(zhì)。這樣才能借助工程預(yù)算方面管理來對建設(shè)單位工程造價相關(guān)控制進(jìn)行加強(qiáng)。
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